Miért ír könyvet egy fejvadász cég vezetője a jövőről?
Beck Zsolt közel 15 éve vezeti a Beck & Partners-t, mely meghatározó szereplője a magyar fejvadász piacnak. A 2019-es év nem csak a szolgáltatásaik fejlesztéséről, rendezvényekről szólt, hanem megjelent Zsolt második könyve is, amely egészen eltérő az előzőtől. A fejvadászatról, és a Válság vagy forradalom című, HR-esek számára is hiánypótlónak nevezhető könyvről beszélgettünk vele.
Úgy gondolom, a jó könyvek mind úgy születnek, hogy az író rajongásig szereti a témáját, és szívesen mélyed el benne. Én is éppen így vagyok ezzel a területtel. Szakmámból adódóan nap, mint nap látom, hogy mennyire dinamikusan változik a munkaerőpiac és emellett őszintén mondhatom, nem csak az autók, az autóipar iránti rajongásomban merül ki az érdeklődési köröm. Aktívan foglalkoztat minden, ami a technológia, az ipar, és a jövőkutatással kapcsolatos. Véleményem szerint a 21. században, a 4. Ipari forradalom korában nem tehetjük meg, hogy csak a holnapig tekintsünk előre, és ne kezdjük el felkészülni a változásokra, amik már a küszöbön vannak. Szoktam mondani, hogy a jövőnk már a jelenünk, és aki a homokba dugja a fejét, tiltakozik ez ellen, az egészen biztosan lemarad. Bízom benne, hogy ebben a felkészülésben tudok segíteni. A motivációm egyrészt tehát az a személyes igényem, hogy elmélyedjek ebben a témában, másrészt pedig, hogy gyakorlatias tanácsokkal, megküzdési stratégiákkal, és gondolatébresztő adatokkal segítsek mindenkinek megtalálni a helyét ebben a közelgő új világban, ami nem feltétlenül rossz - csak más.
A könyv alcímének tanulsága szerint abba enged betekintést, hogy miként változik meg, alakul át a munkaerőpiac 2030-ig. Valóban ennyire dinamikusak a változások, hogy tíz év alatt mindenki érezni fogja azokat, és ha nem készülünk, akár a munkánk is veszélybe kerülhet?
Ennyire azért nem borús a helyzet. Az tény, hogy a következő 10 évben rengeteg változás megy majd végbe szinten minden területen, mi több ezek a változások már folyamatban is vannak. A munkámban azt látom, hogy olykor egy hónap leforgása alatt kell változtatni a toborzási stratégiákon, eszközökön, mert ami működött fél éve, az ma már nem hoz eredményt. Ugyanez megy majd végbe minden területen. Lesznek, akiknek a következő 10 évben megszűnik a munkájuk és lesznek, akik ugyanabban székben fognak ülni, mint ma. De egy dolog biztos: ők is érezni fogják az Ipari forradalom hatását. És ne felejtsük el, nem csak magunkról kell gondoskodnunk. A következő generációknak a mi feladatunk irány mutatni, segíteni megtalálni a helyüket ebben a világban, és hogyan is tehetnénk meg ezt, ha nem látjuk előre a lehetséges forgatókönyveket. Hogy mennyire van félnivalója az egyes szakmák képviselőinek, az derüljön ki a könyvből! ☺
Mire számíthat a HR? Erről is van szó a könyvben?
Természetesen megkerülhetetlen volt a saját szakmánk, és a kollégák helyzete. Ők már valószínűleg az ATS-ek (Applicant Tracking System) berobbanása óta tudják, hogy új idők jönnek majd, aminek megvan a maga előnye és hátránya is. Ugyanakkor az ő feladatuk kettős. Nem csak a saját jövőképük fontos, hanem a velük kapcsolatba kerülő jelöltek szakterületének alakulását sem árt, ha nyomon követik. Éppen ezért ajánlom nekik is a könyv elolvasását. Biztos vagyok benne, hogy sok újdonságot, és érdekes információt tudnak majd elsajátítani belőle. A saját cégünkben is folyamatosan fejlesztünk, hogy lépést tudjunk tartani a technológiai fejlődéssel, sőt, célunk ilyen szempontból a piac előtt tartani. A saját fejlesztésű ATS-ünket, a HR Felhőt is rendszeresen frissítjük funkciókkal, illetve a teljes informatikai hátterünkre nagy hangsúlyt fektetünk. Az idei évben elindítottuk a chatbot alkalmazásunkat , már használunk e-learning rendszert, és számtalan újdonsággal készülünk 2020-ra.
Ha már az újdonságokat említette, mit hoz a cég életében a 2020-as év, és milyen volt 2019?
Elégedett vagyok az idei évvel. Folytattuk az elmúlt évek tendenciáját, és idén is sikerült növekednünk. A szolgáltatásaink folyamatos fejlesztése mellett idén elindult a HR MINI Akadémia rendezvénysorozat, folytatódtak a HR Reggelik, számos piaci felmérést készítettünk, Outplacement projekteket is sikerrel zártunk, illetve hangsúlyt fektettünk a CSR tevékenységünkre, és a saját employer branding fejlesztésünkre is. A 2020-as év számos újdonságot és rendkívül izgalmas projekteket hoz majd, de ezekről egyelőre nem szeretnék beszélni. Legyen elég annyi, hogy a toborzás körül felmerülő összes problémára megoldást kínálunk majd, és a legtöbb online platformon találkozhatnak majd velünk.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
- Komoly létszámbővítést tervez a Beck & Partners 2 éve
- A fejvadász-szolgáltatásokat rontja a névcsekk 3 éve
- Legfeljebb egy hetet vár a válaszra az átlagos álláskereső 3 éve
- A Z generáció számára elfogadhatatlan a túlóra 3 éve
- Háromszor annyi megkeresés, elszállt bérigények? - Ilyen a toborzás a covid után 3 éve
- Beck Zsófia lett a BCG első magyar női ügyvezető partnere 3 éve
- 5 részes videó-sorozat HR szakembereknek 3 éve
- A munkaerőpiaci boldogulás kulcsa a digitális tudásszint növelése 4 éve
- Közeleg a gazdaság újraindulása, és már nem biztos, hogy a megszokott rutinok a leghatékonyabbak? 4 éve
- Mit érdemes jelenleg tanulni munkanélküliként? 4 éve
- “Aki most nem toboroz, júniusban lemaradhat” - véli Beck Zsolt fejvadász 4 éve