Minden azt mutatja, hogy egyre jobb nőnek lenni a munkahelyeken
A Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség (MNKSZ) idén nyolcadik alkalommal írt ki pályázatot a „Legjobb Női Munkahely” díj elnyerésére. A díj átadására idén a Personal Hungary 12. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás keretében került sor.
Az MNKSZ célja, hogy rámutasson a nők foglalkoztatásának esélyegyenlőségi szempontján túl a nők alkalmazásának gazdasági szükségszerűségére, és jó példákat mutasson be, amelyeket más munkáltatók is átvehetnek. A két kategóriában, a 20-250 fő közötti és a 250 főnél több foglalkoztatottal működő munkahelyek közti verseny értékelési szempontjai között kiemelten szerepel a családi élet és a munkahely érdekeinek összehangolása, a gyermekvállalásból visszatérő anyák integrációja, vagy például az 50 év feletti nők életútprogramjának alakítása.
Fő cél a kisgyermekesek és a nyugdíj előtti nők foglalkoztatásának növelése
Dunai Mónika a díjátadón felhívta a figyelmet arra, hogy a magyar kormány hivatalba lépése óta legfontosabb feladatának tartja számon a foglalkoztatás növelését. A foglalkoztatás támogatásának pedig a nők esetében kiemelkedő jelentősége van, hiszen kisgyermekesként vagy jövendőbeli anyaként sajnos még többnyire eleve hátrányként indulnak a munkaerőpiacon. A nemzetközi tapasztalat azt mutatja, hogy azokban az országokban mernek a szülők több gyermeket vállalni, ahol a magas szintű foglalkoztatás mellett az állam kiemelt segítséget nyújt a szülőknek ahhoz, hogy a család és a munka frontján is meg tudják állni a helyüket. Ahhoz, hogy a kívánt gyermekek megszülessenek, a jövendőbeli és jelenlegi szülőknek biztonságra, hosszú távú stabilitásra, kiszámítható egzisztenciára van szükségük. Az állam részéről és a munkaadók részéről egyaránt. Ezt a célt szolgálja a három évig tartó gyes, a gyed extra kiterjesztésével lehetővé válik, hogy a szülők akár már a gyermek fél éves korában visszatérjenek a munkaerőpiacra úgy, hogy közben az ellátásaikat is megtarthatják.
Az Európai Unió 2007-et az esélyegyenlőség európai évének nyilvánította annak érdekében, hogy új lendületet adjon a tényleges esélyegyenlőség megteremtéséért folytatott küzdelemnek. Ettől az évtől kezdve adják át évente hazánkban a Legjobb Női Munkahely díjat, melynek helyszíne idén a Personal Hungary 12. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás volt.
Családbarát intézkedések
Ahhoz, hogy a gyermekvállalás ne váljon hátránnyá, családbarát szemléletváltásra van szükség. Ezt a célt szolgálja a munkavédelmi akció is, ami járulékkedvezménnyel teszi érdekeltté a munkáltatókat abban, hogy a gyermekgondozásról visszatérő kisgyermekeseket foglalkoztassák, illetve továbbfoglalkoztassák. A gyed extra intézkedéscsomag több eleme is a kisgyermekes szülők foglalkoztatási helyzetén segít. 2014. január 1-től amennyiben a szülő visszamegy dolgozni a gyermek egyéves korát követően, megtarthatja a gyermekgondozási ellátást is. A részmunkaidős foglalkoztatást kiemelve elmondhatjuk, hogy a Munka törvénykönyve előtérbe helyezi a rugalmas, nem hagyományos foglalkoztatási formákat, melynek a kisgyermekes szülők esetében kiemelkedő jelentősége van a család-munka összeegyeztetése szempontjából.
A vezető munkakörökben is növekszik a nők részvétele. A cégtulajdonosok közel negyven százaléka nő. A felsővezetőknek ugyan még csak körülbelül húsz százaléka nő egy 2013-as felmérés szerint, ám 2010-hez képest számuk növekszik.
A díjazottak
Mivel a „Legjobb Női Munkahely 2014” pályázat keretében a 250 főnél több munkavállalót foglalkoztató munkáltatók kategóriájában nem érkezett be elegendő jó színvonalú pályázat, amely díjat érdemelt volna, ezért a Bíráló bizottság 2015. november 8-i ülésén határozott, hogy az MNKSZ nem ad át díjat ebben a kategóriában.
A 250 fő alatti munkavállalót foglalkoztató vállalatok kategóriában díjazottak:
I. Díj
GIMEX-Hidraulika Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.
A rendszerváltás után alakult, ma 22 éves tapasztalattal rendelkező családi kisvállalkozás, vezetője hölgy édesapjától vette át a céget. Fő profiljuk a műszaki kereskedelem, a gépipar és az autóipar területén beszállítóként tevékenykednek. A 2013-tól a győri telephely a háromszorosára nőtt, a cég kisvállalkozásból lassan középvállalkozássá válik. A foglalkoztatottak száma 22 főre emelkedett, ebből 8 női munkatárs, ebből 2 fő vezető pozícióban, akik tagjai a 4 fős menedzsmentnek. A vállalkozásnak jelenleg 3 nő a tulajdonosa, valamint 35 év alatti nő az ügyvezetője. A Gimexet a kezdetektől a rendszeretet, rendszerszemlélet, korrekt üzletfilozófia, az adó- és áfa-csalás elutasítása, a minőség szem előtt tartása, értékes végtermék előállítása, szavahihetőség és szakértelem jellemzi. A dolgozói számára a folyamatos képzés és a teljesítményt segítő munkakörnyezet kialakítása jellemzi. Nemtől függetlenül szívesen alkalmaznak pályakezdőket is, mert formálhatóak, lelkesek, tanulékonyak, van bennük lehetőség. Az utóbbi egy évben 2 pályakezdőnek számító fiatal női munkatársat vettek fel. Amennyiben a családoknak, nőknek szükséges, rugalmasabb munkaidőt, részmunkaidőt és az otthoni munkavégzés lehetőségét is biztosítják.
A Díjat átvette: Görcs Annamária Ügyvezető, Marketing & HR és Kissné Muzsai Ibolya irodavezető
II. Díj
XAPT Hungary Kft.
A tanácsadó cég életében az elmúlt másfél évben jelentős változások történtek. Új területetek/csapatok alakultak, melyek élére női vezetőket választottak. Középvezetőiknek közel fele női munkavállaló. Több kismama érkezett vissza az utóbbi időben, hogy újra dolgozhasson. Várandós munkatársaik számára lehetővé tesszük az otthoni munkavégzést, hogy ameddig úgy gondolják, munkában tudjanak maradni. Függetlenül attól, hogy a munkatárs milyen pozícióból ment szülési szabadságra, visszatérésekor próbálnak olyan munkarendet és pozíciót találni számára, ami a lehető legjobban megfelel élethelyzetének. Rugalmas munkarendet biztosítanak, hogy időben el tudjanak menni a picikért a bölcsődébe/óvodába. Nyári tábort terveznek biztosítani a dolgozók gyermekeinek. Nagyon fontos számukra a pályakezdő nők támogatása. Fiatal lányoknak megmutatják, hogy egy IT cégnél milyen lehetőségük van, ha ezen a pályán szeretnének elhelyezkedni. A cég nem alkalmaz semmilyen etnikai, nemi, korra vonatkozó megkülönböztetést új munkatársak kiválasztása során. Szabályozással, a Dolgozói kézikönyv, az Esélyegyenlőségi nyilatkozat kiadásával mindezt dokumentálják is.
A Díjat átvette: Polocz Anett Operations Manager
III.Díj
Motiváció Mozgássérülteket Segítő Alapítvány
Az Alapítvány szolidáris a női munkavállalókkal minden szinten. Intézményi felépítésük is tükrözi ezt, mivel képviselőik (2 fő) és vezetőségük (4 fő) női munkavállalókból áll. A munkatársaik nagy része (23 fő) női munkavállaló. Az alapítvány integrált intézmény, ahol a munkavállalók több mint 30 százaléka megváltozott munkaképességű vagy fogyatékossággal élő személy. A munkavállalók jogai, felelősségei az esélyegyenlőség szem előtt tartásával történik. Női munkavállalóik élethelyzetéhez alkalmazkodó munkavégzés, munkakör és munkaidő kialakítása, minden esetben egyéni egyeztetés alapján személyes megbeszéléssel alakul ki. Az alapítvány azzal a céllal jött létre, hogy segítse a fogyatékossággal élő emberek társadalmi beilleszkedését, oly módon, hogy számos munkakörben foglalkoztatnak megváltozott munkaképességű vagy fogyatékossággal élő személyt. A betöltött munkakörök mindegyike az egyén végzettségéhez, adottságaihoz, készségeihez igazodik.
A Díjat átvette: Lőrincz Andrea és Dubniczki Csilla
Legjobb Női Munkahely 2014 Különdíj:
Végvári Cukrász Kft. Budapest
A cég nagy gondot fordít a magánélet és a családi élet munkával való összehangolására. Alapelve, hogy a családi életet segítő hozzáállás nagymértékben hozzájárul a kiegyensúlyozott munkavégzéshez. A cég a nemi különbségtétel szokásának felszámolásával, kizárólag a szakmai tudás alapján támogatja a karriert és az előremenetelt a nők esetében is.
A Díjat átvette: Hajduk Barna ügyvezető, tulajdonos és Havasi Magdolna beszerzési vezető
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk
- Íme néhány meglepő trend a munkahelyi étkezéssel kapcsolatban 6 napja
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 7 napja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hete
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 1 hete
- Kihirdették, mikor rendezik a Szakma Sztár Fesztivált 2 hete
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 2 hete
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 3 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 3 hete
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 3 hete
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 3 hete
- Ez a gazdasági terület magyar családok százezreinek ad majd munkát 3 hete