Mire jó az 5Miért?
A probléma gyökerének keresése egy kulcs fontosságú eszköz a lean szemlélettel dolgozók számára.
Meglepő módon a folyamatos változtatás és annak stabilizálása, lekövetése a szervezetben rengeteg akadályt, veszteséget, selejtet tud produkálni. Amennyiben nem a valós problémát oldjuk meg, hanem csak felszíni kezelést hajtunk végre, akkor dupla, tripla erőfeszítésbe kerül a valós veszteség feltárása és kizárása.
Egy példa a felületi kezelésre: Nem hatékonyak az értekezleteink, rendszeresen előforduló jelenség, hogy a napirendi pontok egy részével kapcsolatban nem tudunk döntéseket hozni, ezek áthúzódnak a következő alkalomra.
Felületi kezelés: Tartsuk tovább fél órával az értekezleteket.
Biztos ez a valós probléma? Jó eséllyel eljutunk a megoldáshoz az 5Miért és az A3 technika alkalmazásával.
Manapság a leant használók és a módszertant nem ismerők munkáját is átszövi a rengeteg kisebb nagyobb változtatás. Köszönhető ez az adózási szabályok, az árfolyamok, a vevőket érő hatások, a belső feszültségek és a növekedési késztetések komplex hatásainak.
Az ösztönös és tudatos kísérletezés elengedhetetlen a túlélésért folytatott harcban.
Az 5Miért módszer abban is segít, hogy az állandó változtatások között megtaláljuk és megértsük, hogy mitől lettünk sikeresek? Melyik stratégia működött? Gyakran annyi mindenen változtatunk egyszerre, hogy már magunk sem emlékszünk arra, mik az aktuális, érvényben lévő szabályok?
Egyre többen használnak internetes eladási módszereket. Hírleveleket küldenek, telefonos értékesítéssel erősítik az internetes kommunikációt. Új bérezési rendszereket vezetnek be.
Az ösztönösség szintjéről nincs erő és energia a tudatosság szintjére lépni.
Ez a személyfüggő vállalati méretben jelent kiemelt veszélyt. Nem tanítható és nem standardizálható a ráérző, tehetséges vezető módszere.
Vagy mégis?
Használjuk az 5Miért logikát a sikereink miértjeinek megfejtésére! Nem csak taníthatóvá tesszük a módszereinket, hanem meg tudjuk köszönni azok munkáját, akik aktív részesei az eredményeknek.
Álljunk meg egy pillanatra! Megéri!
forrás: Lean HR Blog
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk
- PREXA 2024: elindult a nevezés 1 hónapja
- Nincs több email áradat szabadság után - így segít az AI felvenni újra a fonalat 2 hónapja
- Így tudják megszólítani a Z generációs munkavállalókat a vállalatok 3 hónapja
- Együttműködési megállapodást kötöttek építészeti szakmai szervezetek 5 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 5 hónapja
- Mi vonz a munkahelyre és mi tart ott? Itt egy friss kutatás 6 hónapja
- Egyre több fiatal támogatja a szakszervezeteket az USA-ban 8 hónapja
- Vészjósló adatok: folyamatosan nő a gyerekmunkások száma a világon 8 hónapja
- Amikor a fejünk fölött döntenek 8 hónapja
- Melyik a jobb opció: kész belső kommunikációs szoftver vásárlása vagy saját fejlesztése? 9 hónapja
- Mi a legideálisabb időpont egy céges email elküldésére? 9 hónapja