Megjelent: 15 éve

Mit tehet a vezető és a HR-es recesszióban?

A világszerte észlelhető általános gazdasági krízis kezelésében a vállalkozások, munkáltatók jelentős része a jól látható jelek ellenére sem készült fel a recesszió leküzdésére. A vezetők és a HR szakemberek többségének nincs tapasztalata a válságkezelés terén, nem rendelkeznek a megoldásra, a kilábalásra vonatkozó stratégiával. Ennek okán szinte kizárólag a létszámleépítés az egyetlen felmerülő válságkezelési eszköz.

A DGS GLOBAL RESEARCH 2008 karácsonya óta Válságkezelési Kutatás néven online felmérést (www.dgsglobal.hu/felmeres/valsagkutatas) folytat annak feltérképezésére, hogy a hazai szervezetek milyen megoldásokkal élnek a jelenlegi helyzetben.

E kutatásra építve - társadalmi felelősségvállalásuk részeként minél több hazai munkahely megmentését támogatva - a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság, valamint a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola bevonásával Válságkezelési Konferencia: Mit tehet a vezető és a HR-es recesszióban? címmel egy nagyszabású eseményt szerveznek.

E konferencia létrehozásával a szervezők segítséget szeretnének nyújtani ahhoz, hogy a mintegy 40 neves vállalatvezető és HR szakember - a tapasztalatok átadásával - megismertesse a válságban érintett szervezetek prominenseivel az elbocsátást megakadályozó válságkezelési technikákat, a beavatkozási lehetőségeket, illetve a kormányzat képviselője a lehetséges támogatásokat és forrásokat. Nem titkolt cél az sem, hogy a rendezvénnyel erősíteni kívánják az emberi erőforrás menedzsment elismertségét, stratégiai jelentőségének felismertetését.

Az egész napos konferencia keretében hat kerekasztal-beszélgetésre és három előadásra kerül sor az alábbi témák mentén:

  • A Válságkezelési Kutatás eredményeinek összefoglalása
  • Hogyan érinti a válság Európában, Amerikában és Ázsiában a cégeket
  • A vállalati kommunikáció krízishelyzetben, a vezető szerepváltozása a válságban.
  • A munkaerőhöz kapcsolódó költségcsökkentési lehetőségek: munkakörmegosztás, csökkentett munkaidő, előrehozott nyugdíj, kényszerszabadság, képzési költségek csökkentése, bérbefagyasztás, a munkakörök újradefiniálása és átszervezése
  • Mi a HR szerepe a válságban?
  • Kiszervezés, munkaerő-kölcsönzés, távmunka, interim menedzsment.
  • Kormányzati segítség: munkahelymegtartó támogatások
  • A személyügyi kontrolling szerepe a válságmenedzsmentben
  • Csak a végső megoldás a létszámcsökkentés. A létszámcsökkentéshez kapcsolódó munkajogi feladatok. Az outplacement fontossága a létszámleépítésnél
  • Előremenekülés: a tehetségek megtartása a válságban, profilváltás, új piacok keresése, a best practice és a benchmarking szerepe a válság idején.

    Az előadók olyan szervezeteket képviselnek, mint a Videoton, a Zalakerámia, a Budapest Bank, az Electrolux, a Kaba-Elzett, a Malév, a Kürt, a dm stb.

    A 150 fősre tervezett konferencia teljes programját a HR Webináriumok rendszerén (hr.webinariumok.hu) keresztül egyidejűleg 100 fő számítógépen keresztül távolról is élőben követheti, illetve az előadások utólag is hozzáférhetővé válnak, ily módon azok is segítséget kaphatnak, akik - bármilyen hátrányos helyzetükből fakadóan - nem tudnak a rendezvényen személyesen megjelenni.

    A HR Portal támogatásával a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskolán megvalósuló konferencia részletes programja itt található: www.hr-trend.hu
    • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Közel 30 ezer üres állás a weben: itt a friss statisztika

    Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk

    Kilőtt egy munkaerő-kölcsönző cég, többen lettek a postások: létszámtrendek

    Szeptemberről októberre egy munkaerő-kölcsönző cég, a HR Direkt Kft. 70 százalékkal, 1400 fővel növelte alkalmazotti létszámát. Hosszú idő... Teljes cikk

    Munkáltatói igazolás

    A munkaviszony során a munkavállaló több esetben kerülhet olyan élethelyzetbe, amikor a munkaviszony meglétét, jövedelmét valamilyen hatóság,... Teljes cikk