kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

OÉT: nagy harc várható ősszel a minimálbér terén

Mind a munkavállalói, mind a munkaadói oldal kiszámíthatóbb, tervezhetőbb adórendszert sürget, mivel a hároméves időszak alatt az egyezségében rögzített megállapodás alapfeltételei megváltoztak - adja hírül a Napi Gazdaság.

Idén már az őszi a tárgyalások megkezdése előtt megjelentek a munkavállalói és a munkaadói oldal közötti törésvonalak, melyek októberben könnyen szakadékokká nőhetnek. Nagy harc várható - nyilatkozta a Napi Gazdaságnak Dávid Ferenc, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének (VOSZ) főtitkára. Pedig mind a munkavállalói, mind a munkaadói oldal ugyanarra vágyik: kiszámíthatóbb, tervezhetőbb adórendszerre.

A munkavállalói oldalon eddig két koncepció - egy kétéves és egy hároméves megállapodás – ütötte fel a fejét. Ennél hosszabb távra nem tervez senki, mivel a munka világa annyira változékony, hogy nem lehet számítani arra, hogy egy ötéves prognózis alapján kialakított együttműködés megállja a helyét - véli Hernádvölgyi Andrea, a Magyar Szakszervezetek Országos Szövetségének (MSZOSZ) alelnöke. A hároméves együttműködés előnye volna, hogy átnyúlik a kormányzati cikluson.

Az MSZOSZ egyébként már előre jelezte, hogy az őszi tárgyalássorozaton a minimálbér, valamint a garantált bérminimum intézményének fenntartásából nem enged, továbbá általános célként tűzte ki a szakmunka elismertetését és a munkavállalói oldal bruttó jövedelmének emelését, valamint a teljesítményekhez igazított bérnövekedést is.


A munkáltatók nem köteleznék el magukat három évre



A munkaadói oldal szerint azonban nagyon kicsi az esélye annak, hogy egy több évre szóló béregyezséget aláírjanak. Okos, méltányos bérmegállapodásra kell törekedni, ugyanis a kifutó hároméves verziónak nem volt semmi pozitív hozadéka. Ráadásul a túllicitált minimálbér felszaporíthatja a feketemunkát és a munkanélküliséget is, valamint elvész a munkaadók számára a munkaerő differenciált bérezésének, ösztönzésének lehetősége is - véli Dávid Ferenc, aki ugyan csak a VOSZ nevében nyilatkozott, viszont a jelenlegi helyzetben a többi munkaadói szervezet számára sem lát más lehetőséget az őszi OÉT-tárgyalásokon való állásfoglalásra. Az első alapvető lépés, hogy a segélyezést meg kell különböztetni a munkabértől, de ezt nem a minimálbér emelésével kell megoldani, mivel ez rövid távon is nehéz helyzetbe hozná a munkaadói oldalt, arról nem is beszélve, hogy a minimálbér adómentessége is kérdéseket vet fel - tette hozzá Dávid.

A két oldal abban azonban egyezségre tudott jutni, hogy a kerettörvények ismerete nélkül nem tudnak pontos számokat mondani. A bérmegállapodás nagyban függ a GDP mértékétől, a foglalkoztatástól és a nemzetgazdasági szintű munkatermelékenységtől, valamint a fogyasztói árszínvonaltól, csak ezek tudatában lehet javaslatot tenni a vitaindító bruttó keresetnövekedés értékére - mondta a Napi Gazdaságnak Herczog László, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium társadalmi kapcsolatokért felelős szakállamtitkára.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk