Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. május 22., Júlia, Rita       Cikkek száma: 42149       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Míg az egyik kicsisége miatt habozik, addig a másik szorgalmasan hibázva naggyá válik. - Henry C.
Mikor van a legjobb ideje egy fa elültetésének? - 20 éve volt. És mikor van a második legjobb idő? - Most. - indiai mondás
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

HR Generalistát
HR asszisztens, részmunkaidőben
2012. 05. 22.
Benefits Reporting Specialist - Budapest (Reference number: PJ1614)
2012. 05. 21.
Bérszámfejtés, munkaügy
2012. 05. 21.
Bérszámfejtési csoportvezető - Tatabánya
2012. 05. 21.
Bérszámfejtő munkatárs - Székesfehérvár (Referenciaszám: PJ1782)
2012. 05. 21.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Csökkennek a nyugdíjak?
Megszűnik 25 000 munkahely
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Júliustól gyorsabban érkezik meg a fizetés
Minden negyedk szja-bevallás hibás - itt a segítség


Könyvajánlatok 

6+1 VEZETŐI tréning könyvcsomag
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Az új Munka Törvénykönyvének magyarázata
Történetek trénereknek és coachoknak, vezetőknek, tanároknak, tanácsadóknak
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok

További könyvek

Szavazás 

Egyetért vele, hogy a nyugdíjat a gyermekvállaláshoz kössék?

Igen, az egész társadalom érdekét kell nézni.
Nem. A nyugdíjnak a munkához legyen köze.
Igen, aki nagyobb terhet vállal, kapjon több járandóságot.
Van más választás? Ha nincs utód, nincs nyugdíj sem.



Rendezvények 

CATRO Open Days: Mi változik-Mire-Mit kell tennem? Mt. változás a gyakorlatban
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
Akcióorientált Vezetőfejlesztés nyílt nap
A sikeres felvételi interjú technikája tréning
CAPTain Online Tesztrendszer Bemutató
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
HR Adminisztráció (1 napos workshop)
„Appreciative Inquiry” - a pozitív pszichológia és az erősségekre alapozó coaching módszere.
TESK Nyitott Ajtó Program EGER
„Nők a munka világában” című szakmai rendezvény
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Jobnavigator Online
Hírek Média és Internet Technológia Kft.
Profession.hu
Dr. Kollár Coaching
Monster Magyarország
Összes szolgáltató

Főoldal >> Munkakör rovat
Címkék: dress code , öltözködés , kánikula , viselet , ruha

Szabadulnának ruháiktól a dolgozók

Szerző:
Kővári Zsuzsa
Megjelent:
2010.08.11
Nyáron a meleg időjárás miatt általában előtérbe kerülnek a dress code-dal kapcsolatos kérdések. A munkavállalók inkább sportos, szellős ruhákban érzik jól magukat a kánikulában, azonban nem feltétlenül tudnak így öltözködni a munkahelyükön. Vannak olyan iparágak is, ahol indokolt előírni, hogy a munkatársak egységes vagy bizonyos stílusú ruhát viseljenek.

A munkaadóknak lehetőségük van kikötni dress code-ot (öltözködési szabályokat) több módon, belső szabályzatban vagy akár munkaszerződésben is. Ugyanakkor ha nincs erre vonatkozó rendelkezés, a munkatársaknak még ebben az esetben is meg kell felelniük az elvárásoknak a hallgatólagos kötelezettség miatt, ha a munkáltatónak ésszerűek és jogszerűek az utasításai. Ugyanakkor hangsúlyozni kell azokat a kivételes eseteket, amikor a munkavállaló mentesül a követelmények betartása alól - írja a Personneltoday.com.

A munkáltató abban az esetben írhat elő öltözködési szabályokat a munkahelyen, ha ez indokolt, ésszerű és nem sérti a rendeltetésszerű joggyakorlás követelményét - közölte a HR Portállal dr. Bodnár Lilla munkajogi szakértő. Indokolt lehet például az egységes formaruha előírása étteremben, szállodában, recepción dolgozó munkavállalóknál, ahol az egységes öltözködés a cég arculatát tükrözi. A szakértő szerint - aki az ELTE Állam- és Jogtudományi karán oktat munkajogot és rendszeresen publikál munkajogi kérdésekben - csak ilyen esetekben írhat elő a munkáltató öltözködési szabályokat.

Hozzátette: ugyanakkor a munkahelyen belül, munkakörönként is eltérhet, hogy előírhat-e a munkáltató öltözködési szabályokat vagy sem. Meghatározó jelentősége van a munkavállaló által betöltött munkakörnek abban, hogy megszabhat-e a munkáltató dress code-ot - hangsúlyozta.

Jó megoldás lehet az etikai kódex

Görög Ibolya protokoll szakértő úgy vélte: a legjobb megoldás, ha a felelős vezető etikai kódexet dolgoz ki a munkatársaknak. Ugyanis az etikai kódex szabályainak betartásával a munkatárs akarja, nem akarja jobban részévé válik a cégnek, másképp áll a munkavégzéshez, belső késztetést érez a jó munkára. A kódex nyilván tartalmaz öltözködési követelményeket is. Tiltja férfiaknak a bermuda nadrágot, izzadt pólót, a nőknél az ővnyi pici szoknyát és a vállpánt nélküli vagy alig-pántos, "melleket kibuggyantó, dögös" öltözködést. Mint közölte, nem tartja azt sem jónak, ha nagyon merevek, konzervatívak az előírások - kivéve a pénzügyi szférát és a főhatóságokat.

A GE Energynél, ahol alkalmazzák a dress code-ot, belső szabályzatban határozzák meg a követelményeket. Az új munkatársak orientációs tréningjén is elmondják, valamint a nyári időszakban az összdolgozói értekezleten és az összdolgozói e-mailben is hangsúlyozzák, hogy figyeljenek rá oda a kollégák - mondta el Szabó Leticia, a cég humán erőforrás vezetője.

Egyes iparágakban (például kiskereskedelem, pénzügy), általában indokolt előírni, hogy a munkatársak egységes vagy bizonyos stílusú ruhát viseljenek. Így képviselnek egyfajta szakmai képet, illetve elősegíthetik az azonosítást, mint egy csapat részei. Ez különösen akkor fontos, ha ügyfelekkel is érintkeznek. A legtöbb esetben megtilthatnak olyan nem megfelelő ruhákat, mint a kivágott felsők, pólók, miniszoknya vagy nadrág, hogy biztosítsák az üzleti reputációt. A mostani nyári időszak ideális, hogy a munkáltatók emlékeztessék a munkavállalókat, mi az elfogadható öltözék.

Jogos a dress code előírása abban az esetben is, ha a munkáltató saját alkalmazottait vagy az ügyfeleket, vásárlókat bizonyos veszélyektől. Ilyen esetben követelheti a védőruházat viselését higiéniai és egészségügyi valamint biztonsági okokból. Ugyanazon indokból a munkaadók korlátozhatják a hosszú vagy szokatlan frizurát, az arcszőrzetet, a piercinget vagy a látható tetoválást (bár a munkáltató saját véleménye ezekről nem biztos, hogy elegendő ok).

Öltözködési szabályok kánikulában

A nyári nagy melegben természetesen el lehet tekinteni férfiaknál a zakó és nyakkendő viseletétől még a legkonzervatívabb helyeken is - vélekedett a protokoll szakértő. Beosztott munkatárs nyugodtan járhat rövid ujjú ingben. Vezető - valahogy belső érzéséből fogva - általában hosszú ujjú inget hord. Ugyanakkor ha melege van, nem hajthatja fel az ujját. A férfiaknál nem megengedett még hőségben sem a papucs és a bermuda nadrág. A nőknél nyugodtan el lehet tekinteni a harisnyától - kivéve, ha teljesen zárt cipőt (körömcipőt) vesz fel vagy ceremónián vesz részt. Lehet pici ujjú vagy akár ujjatlan a blúz, top, de a fehérnemű nem látszódhat ki és a testéből is csak annyi, amit ha megérintenek, nem kell erkölcsrendészethez fordulni - hangsúlyozta.

A GE Energynél nem várnak el kifejezetten szigorú üzleti öltözetet nyáron sem - például öltöny, ing, nyakkendő, kosztüm -, mint ahogy egész évben, hanem úgynevezett laza, üzleti viseletet, amiről azt gondolják, hogy meleg időben is be lehet tartani nagyobb kellemetlenségek nélkül.

Munkavállalói kifogások

Amennyiben a munkavállaló sérelmesnek, indokolatlannak tartja a munkáltató által megkövetelt formaruha viseletét, bírósághoz fordulhat és kérheti, hogy állapítsák meg, hogy a munkáltató rendeltetésellenesen gyakorolja jogait - emelte ki dr. Bodnár Lilla. Hozzáfűzte: abban az esetben, ha a munkavállalót hátrányos megkülönböztetés éri azért, mert vallási okokból eltérő ruházatot hord, a munkavállaló a hátrányos megkülönböztetés miatt az Egyenlő Bánásmód Hatósághoz vagy a bírósághoz fordulhat. A formaruha viselését azonban vallási okokból sem tagadhatja meg a munkavállaló - vélte a munkajogász.

Más munkajogi vélemények szerint ha egészségügyi vagy biztonsági okokból írták elő a dress code-ot, akkor muszáj alkalmazni az előírásokat, más esetekben ugyanakkor jogos lehet, ha a munkavállaló nem felel meg az öltözködési szabályoknak vallási vagy kulturális okok miatt. Akkor kell különösen odafigyelni, ha azok hátrányos megkülönböztetést jelentenek (faji, bőrszín, nemzetiségi, etnikai vagy nemzeti származás szerint), illetve vallást vagy hitet sértenek. A legtöbb esetben ugyanakkor kölcsönösen kielégítő eredményt lehet elérni informális megbeszélésekkel.

A munkaadóknak azt is meg kell vizsgálni, hogy meg tudják-e indokolni a férfiaknak és nőknek szóló különböző öltözködési előírásokat. Az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetésről szóló törvényt szintén figyelembe kell venni és a munkáltatóknak mérlegelniük kell, hogy például egy bizonyos stílusú egyenruha megfelel-e minden korosztály számára.

Még akkor is, ha nincs szó hátrányos megkülönböztetésről, az alkalmazottak bizonyos esetekben jogosan nem viselik az előírt ruházatot, például ha ezt betegséggel vagy más kellemetlenséggel indokolják és az ok valós. A munkáltatóknak minden kifogást komolyan meg kell vizsgálniuk, mivel ha a munkáltató a szabályok megsértésére hivatkozva elküldi a dolgozót, akkor jogellenes lehet az elbocsátás.

Görög Ibolya úgy vélte, a munkavállaló eldöntheti, hogy elmegy-e az adott munkahelyre dolgozni annak ismeretében, hogy milyen követelmények vannak. Szerinte ha vállalja a munkát, vállalja az etikai kódexet is. Természetesen ennek előfeltétele, hogy az etikai kódex végleges jóváhagyása előtt konzultálni kell a munkaadónak a munkavállalói képviselettel - tette hozzá.

Ha a dolgozó megsérti az előírásokat

Ha egy munkavállaló öltözéke nem felel meg az elvárásoknak, akkor egy magánbeszélgetés során magyarázzuk el, hogy az miért nem megfelelő és kérjük meg őket, magyarázzák el, hogy miért nem tartják be az előírásokat. Ügyeljünk arra, hogy ezt ne tegyük konfrontatív módon. Ha a munkavállalónak nincs megfelelő magyarázata arra, miért nem felel meg számára az előírt ruha, adjunk számára elegendő időt, hogy javítson a megjelenésén, mielőtt fegyelmi megrovásban gondolkodunk. Ha elvárjuk, hogy az alkalmazottak saját zsebből fizessék munkaruhájukat, akkor tegyünk lehetővé támogatásokat, kamatmentes kölcsönt vagy adjunk fizetéselőleget, hogy segítsünk nekik.

Ha a munkavállaló öltözködése nem felel meg az előírásoknak, akkor a GE Energy-nél a közvetlen vezető jelzi, hogy legyen szíves azokat betartani. Ha a vezető többszöri próbálkozására sincs változás, akkor a HR munkatárs is jelzi ezt a kollégának. Elbocsátásra azonban ilyen okból még nem került sor.

Ha nincs igazolható indoka, hogy egy dolgozó nem tesz eleget az előírásoknak és előzetes szóbeli és/vagy írásbeli figyelmeztetést kapott, illetve elegendő időt hagytunk neki és támogatást nyújtottunk külsejük megváltoztatására, akkor a munkáltató tehet lépéseket ennek elérésére. Ne feledjük azonban, hogy ha fontolóra vesszük az elbocsátást, illetve egyéb lépéseket, például fegyelmi eljárást lefokozás vagy fizetés nélküli szabadság), akkor minden esetben feleljünk meg a törvényi előírásoknak.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Munkakör  rovat - legfrissebb 

Olimpia: meg lehet-e élni a hivatásos sportból?

A londoni olimpia apropóján cikksorozatot indítunk, amelyben a sportolók világába tekintünk be. Az első részben a magyar sportélet anyagi helyzetéről lesz szó. Úgy tűnik, ez a társaságiadó-kedvezménnyel sem lesz jobb, ami kivonja a szponzorpénzeket az élsportból. Nem véletlen, hogy a magyar sportmenedzsment nem most éli virágkorát, és munkája a pénzszerzésre korlátozódik. Teljes cikk
A sport területén nagy szükség van az ekho-ra
Hogy emeli a sportolók jövedelmeit a kormány?
Többen dolgoznak a sportiparban
 
A rovat cikkei 
Romák és melegek a munkahelyen: hogy kezeljük a kérdést?
Egyre több cég ismeri fel, hogy foglalkozni kell a más szexuális irányultsággal rendelkező munkatársakkal. Teljes cikk
Szükség van dolgos szombatokra?
A szombati munkanapok sok helyen lazábbak, de tartalmasan is el lehet tölteni a munkaidőt. Teljes cikk
A dolgozók fele váltana
A dolgozók több mint a felét foglalkoztatja a kilépés gondolata, az egyik ok, a megbecsülés hiánya - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk
Az aktív időskor már nem vízió
Az idősebb munkavállalókra egyre inkább szükség van, a bennük rejlő lehetőségeket azonban még kevés cég fedezte fel. Teljes cikk
Elkötelezettség vagy munkamánia?
Vajon mikor beszélhetünk elkötelezett dolgozóról és hol kezdődik a munkamánia? Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
A férfiak az üzletben - konzervatívan öltözködnek
Hőségben is érvényes az öltözködési etikett
Nyári öltözködési etikett a munkahelyeken
Rossz választás a miniszoknya a munkahelyen
A rendőr nem követheti a trendet?
Mire ügyeljünk a bevándorlók foglalkoztatása során?
Ujjatlan felső, ing nyakkendő nélkül - munkahelyi öltözködés kánikulában
Elvághat a miniszoknya a nyári állásinterjún
Munkahelyi öltözködés kánikulában
Dilettantizmusról árulkodik az alulöltözöttség


További hírek

Heti ajánló  

Magnéziummal a stressz ellen
Jelölt adatbázisok használata a toborzásban. Hatékony toborzási mód vagy kidobott pénz?
A 2012-es I. törvény: Az új Munka Törvénykönyve - átfogó felkészítő!
Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban
Mindent az új Mt-ről, ahogyan az hatályba lépett
Egészségtudatos alkalmazottak = növekvő nyereség!
Az Excel több, mint egy elektronikus kockásfüzet
Kék Kártyával csábítanák Európába a magasan képzett munkavállalókat
A hirdetés nem elég, de fejvadászra nem költene?Toborzás egyszerűen, hatékonyan, mégis kis költséggel
Sikeres magyar vállalkozások a semmiből - hogyan csinálták?
Fókusz tréningek: 1 vagy 2 főt képezne? De hogyan oldja meg? Megoldást kínálunk!


HR Blog oldalak 

Tudatos VezetésTanuljunk Kemény Dénestől! 3. rész
És itt a harmadik adag. Endrei Judit Kemény üzenetek című könyvében Kemény Dénes férfi vízilabda szövetségi kapitánnyal készített inter...
STRATÉGIAKUTATÁSA vállalatok "hibrid motivációs motorja"
A vállalatok piaci versenyelőnye egyre jobban függ humán-tőkéjüktől. De ahhoz, hogy megelőzzék egyéb területen hasonló paraméterekkel r...
Ifjú titánokFelmérés a vezetői tudatosságról
A 2012. évi "Tudatos vezetés felmérés" során Cservenyák Tamás kollégám a KPMG-BME Akadémián Pusztai Jánossal és Tomka Jánossal együttmű...
Lean-HrMikor és milyen cég alkalmazhatja a TPS elemeit?
A tevékenységi kör nem kizáró tényező véleményem szerint. Gyártás, szolgáltatás és kereskedelem egyaránt sikerrel alkalmazhatja a módsz...

További Blogok

Videó Rovat 

Team-coaching a női vízilabda-válogatottnál


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Varjasi Gábor

Kérdés és válasz: ezúttal Varjasi Gábor, a MOL Nyrt. kompetencia fejlesztési és stratégiai HR vezetője rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

Nem leányálom szexmunkás múlttal állást keresni
Rendőrség: teljesül a létszámbővítés, fejcserék várhatók
A minimálbért is meg lehet keresni diákmunkával
Új vezető az ENIAC Computing menedzsmentjében
Új műszaki vezérigazgató-helyettes a Telenornál


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk