kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 17 éve

Szorosabb együttműködést szorgalmaznak az európai hírközlési szakszervezetek

A globalizáció valamint a multinacionális cégek neokapitalista módszerei és tevékenysége által okozott problémákra kívánt rávilágítani a közép- és kelet európai hírközlési szakszervezetek mai konferenciája, amelyen horvátországi, szerbiai, magyarországi, a szerb köztársasági, németországi és osztrák szakszervezetek vettek részt.

A szakszervezetek több határozatot is elfogadtak a konferencián, rámutatva, hogy az alapvető dolgozói jogok megsértésével történnek a munkahely-beszűntetések.

Véleményük szerint szükséges az összes szakszervezet szoros és konkrét együttműködése a gyorsabb kölcsönös információáramlás érdekében, hogy megelőzzék a negatív következményeket azon társaságok dolgozóira nézve, amelyekben az említett szakszervezetek tevékenykednek.

Követelik, hogy azon társaságok, amelyek tevékenységüket kiterjesztik más országokra, a saját országukban gyakorolt szociális kommunikáció pozitív és megfelelő példáit ültessék át.
Úgy vélik, hogy meg kell kezdeniük minden aktivitást annak érdekében, hogy a dolgozói jogok maximálisan egyenlőek legyenek a tulajdonos anyacégnél és valamennyi cégnél, amelyben tevékenykedik.

Követelik továbbá, hogy akadályozzák meg a negatív példákat, mint amilyen a Deutsche Telekom magatartása Magyarországon, Horvátországban és Szlovákiában, ami a munkahelyek nagy mértékű elvesztéséhez, az új beruházások elmaradásához vezet, ezzel ellehetetlenítve az érintett országok fejlesztési folyamatának elvárt megvalósítását.

A szakszervezetek elítélik a Deutsche Telekom vezetőségét azon kísérletéért, hogy csökkentse a németországi dolgozók munkaügyi és szociális jogait. A szakszervezetek készen állnak arra, hogy a helyi törvényhozásokkal összhangban szociális akciókat szervezzenek és részt vegyenek azokban.




  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk