kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Válságban a vezetők sincsenek biztonságban: egyre többen keresnek fejvadászt

A vezető beosztású szakembereket sem kíméli a válság, a fejvadászok látókörében már ők is feltűntek új pozíciókat remélve. A szakértőkre viszont több és más jellegű munka vár: a jelölteknek most más kívánalmaknak kell megfelelniük, mint korábban.

A bankszektorban már érzékelhetően elkezdődött a folyamat: a társaságok egyre több vezetőtől válnak meg, s egyelőre a fejvadászok sem tudnak mindenkinek segíteni. A szakemberek új jelenségként tapasztalják, hogy a munkaerőpiac legértékesebb szereplői közül is egyre többen állást keresnek, és olykor képességeiknek messze nem megfelelő feladatkört is elvállalnak.

- Az elmúlt húsz évben nem sok példa volt arra, hogy vezetők kerestek volna állást. Talán csak akkor, amikor - úgy nyolc éve - az informatikai cégek körében volt nagyobb mozgás. Most a bankszférát követően az informatika, a gyártás, a telekommunikációs és más területek vezetőit is eléri a krízis - számol be a tapasztalatokról Papp Júlia, a P&Bert Management Consulting Group Kft. operatív vezetője, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnökségi tagja.

- A jó vezető kincset ér, de súlyos krízishelyzetben - főként, ha már egyszerűen nincs kit irányítaniuk, mégis megtörténik, hogy megválnak tőlük. A cégek rendkívül költségérzékenyek lettek, és sokat spórolhatnak a béreken, ha két-három vezető munkáját egy emberre testálják - mondja a fejvadász. De nemcsak az új jelenség, hogy tapasztalt, nagy tudású vezetők találják magukat állás nélkül, hanem, az is, hogy azonnal lehetőségek után néznek: míg korábban őket környékezték meg a fejvadászok, most fordult a kocka: közép- és felsővezetők maguk veszik fel a kapcsolatot a tanácsadókkal.

- A vezetők most nem engedhetik meg maguknak azt a luxust, hogy kivárjanak - a lehetőségek már nem olyan biztosak. Próbálunk segíteni, de most nekünk sem mindig sikerül - teszi hozzá Papp Júlia. Pedig válság idején a jó vezető méginkább aranyat ér - a fejvadászok adatbázisuk, kapcsolataik révén igyekeznek bekapcsolni ügyfeleiket a körforgásba. - Az irátuk való érdeklődés azonban legalább harminc százalékkal visszaesett - állítja Bereczki Katalin, a Neumann&Partners Vezetői Tanácsadó Kft. igazgatója. A húsz éve a piacon lévő cég vezetője szerint a gazdasági társaságok befagyasztották a létszámot, szinte lehetetlen elhelyezni valakit, hacsak nincs üresedés egy-egy kulcspozícióban.

Szakemberek szerint a felső- és középvezetői szinteken is cserék várhatók: azok, akik nem tudnak megfelelni az új feltételeknek, számíthatnak rá, hogy nem lesz rájuk szükség. A helyzet most olyan irányítókat kíván, akik képesek rendszerben gondolkodni, nem hezitálnak, ha határozott döntéseket kell hozni, hajlandók vállalni a rizikót, és képesek minden létező intézkedést megtenni a költséghatékonyság érdekében: átvilágítani a szervezetet, és minden fölösleges sallangot lefejteni a rendszerről.

Népszabadság
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk