Van megoldás, hogy kevesebbet hibázzon a HR-es
A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást.
A digitalizációs boommal a nyílt kék ég felé tartanak a cégek, velük a munkahelyek és a munkavállalók is. Utóbbiak jártak a legjobban, mert a folyamatok gyorsítása, a hatékonyság növelése érdekében - s mivel nincs más választásuk - életük részévé vált a mindennapos tanulás. Persze, többnyire addig a pontig, amíg a tudásnak közvetlen haszna van, és a képzés belefér a munkaidőbe. Kevés munkahelyen mindennapos élmény a fejlődés ehhez hasonlóan intenzív érzése, sokkal inkább a permanens bizonytalanság, a tévedés, a válság jelenik meg, van amikor erős összefüggésben a digitalizáció gyors hódításával.
10 hiba, amiből legalább egyet minden HR-es elkövet
A BIXBIT által megkérdezett HR-esek elmondták, hogy melyek azok a hibák, amik közül legalább egyet mindannyian elkövettek, vagy ők, vagy a cégvezetés, ahol dolgoznak (a teljes 10-es lista innen tölthető le), például:
1. Túl kevés időt szánnak az interjúztatásra
2. Nem szervezik meg a munkát kellően, szétszórtak
3. Nem látják meg a lehetőséget az adatokban
A termelés és a kreativitás együttélése
Szintén a veszteséget okozó oldal képes dominálni, amikor például nem vezetjük be átgondoltan és nem használjuk szakszerűen a szoftvereket, túl keveset, vagy túl sokat fejlesztünk. Ilyenkor az előnyökkel azonos tömegű negatív terhet pakolunk magunkra, például nem oldjuk meg határidőre a feladatainkat, rossz irányban szóródik a figyelmünk, mérték nélkül stresszelünk és többet hibázunk. Már nincs olyan terület, ahol ne okozna problémát, hogyan határozzuk meg újra és újra az időgazdálkodásra vonatkozó szabályainkat, hogyan helyezzük ide-oda a határokat, ahol a mi feladatunk végződik és a munkatársainké kezdődik, ráadásul közben úgy érezzük, többet dolgozunk az elégnél és kevesebbet keresünk a megérdemeltnél.
Nyílt titok, hogy addig nem fog változni semmi, amíg a szervezet digitális agyában nem lesz patika rend, vagyis az adott feladatra alkalmas szoftverek és a használatukra készség szintjén megtanított munkatársak. Addig csak gyenge hatásfokon tudjuk terelgetni a fontos változtatásokat, ezzel lassítjuk a termelés motorját és gyorsan felszámoljuk a szervezet
kreatív erőit.
A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást. Egy felületen követhető és tervezhető lesz a toborzási folyamat, a fluktuációmérés és a HR költségtervezés.
A BIXBIT világosan felépített és dokumentált munkafolyamataival könnyen megállapíthatók a felelősök, feladatkörök és határidők, a kiválasztási folyamat teljes státusza. Az önkiszolgáló elvű működés miatt eloszlik a munkaterhelés és tervezhetővé válik minden humánerőforrás jellegű feladat. A rendszer alkalmas jelölt adatbázisok építésére, pályázói visszajelzések kezelésére és teljesítményértékelésre is.
Ezt tudja a rendszer:
- HR költségtervezés támogatása
- Ki/beléptetés folyamatának szabályozása
- Tervezhető munkavégzés
- Fluktuációmérés
- Munkatársak képzettségének adminisztrált nyomon követése
- Objektív teljesítménymérés lehetősége
- Naprakész státusz információk és riportok
- Hibalehetőségek minimalizálása
- Jelölt adatbázis építés
- Tréner és tréning adatbázis létrehozás
- Egyértelműen definiált feladatok, felelősök és határidők
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Kihirdették, mikor rendezik a Szakma Sztár Fesztivált 1 hete
- Nagy Márton: a külföldi irányítású vállalatok 2,5-szer hatékonyabban működnek 1 hete
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 1 hónapja
- Minden magyar érettségi azonos értékű 2 hónapja
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 2 hónapja
- Kevesebb stressz, alacsony vérnyomás, több nasi és alkohol - így áll a távmunka mérlege 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 3 hónapja
- Hányan vannak azok, akik munka nélkül egyáltalán nem engedhetnék meg maguknak a tanulást? 3 hónapja
- Melyek a legnépszerűbb diákmunkák és mennyit lehet keresni? 3 hónapja
- Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást 3 hónapja