Szerző: Juhász Tibor Megjelent: 9 éve

Vezetői karrier: ahogyan a nők látják

A Wanderlee és a HR Portal a "Karrier Origója" címmel 84 mendzser résztvételével végzett felmérést - 94 százalékos női részvétel mellett -, melyből kiderült: a hazai vezető nők szerint a kitartás, az érzelmi intelligencia és a szakmai kapcsolatok határozzák meg leginkább egy karrier sikerességét.

A vezetői pozícióban lévő nők érdekes módon a szervezeti - üzleti tapasztalatot nem tartják annyira fontosnak egy karrier indulásakor, mint a személyiség és a karizma erejét, a kapcsolatmenedzselési készségeket, valamint a szakmai hozzáértést - állapítható meg a Wanderlee és a HR Portal a "Karrier Origója" című vizsgálatának eredménye alapján, amely a vezetői karrier indulási feltételeit vizsgálta. Az online kérdőívet 2007 januárjában 84 menedzser - 94 százalékban nők - töltötték ki, a kutatás eredményeit a közelmúltban a "II. Vezető Nő - a Női Vezető" konferencián ismertették.

A női vezetők meglátása, tapasztalata szerint a kitartás ugyancsak hangsúlyt kap, mint karriert előrevivő "energia-tényező". A HR pozícióban dolgozó vezető nők szerint a karrier-motiváció is szükséges a vezetői helyzetbe kerüléshez. Az üzleti területen működő vezetők úgy vélik, az érzelmi intelligencia szintén nagymértékben hozzájárul a sikeres vezetői karrierív befutásához.

A karriert támogató szervezeti erőforrások tekintetében - a korábbi Országos HR Benchmark Felmérés eredményeit is figyelembe véve - a legnagyobb hangsúly a kompetencia- menedzsment funkciójára esett. A kitöltők úgy tartják, hogy a vállalat a képességek pontos és hatékony felmérésével, a karrier-utak kijelölésével és a munkatevékenységek megfelelő lebontásával tudja a vezető kiválasztást legjobban támogatni. Meglepőnek tűnhet, hogy a vezetői utánpótlás szempontjából a teljesítmény-értékelési rendszerek hatását nem tartották annyira kiemelkedőnek. Az Országos HR Benchmark Felmérés adatai szintén azt mutatták, hogy a legtöbb szervezetben teljesítmény-értékelés általában évente egy alkalommal történik, tehát a konkrét, mérhető teljesítményeknek a válaszadók véleménye szerint nincs kritikus hatása a vezetővé válásra.

Azt, hogy milyen külső erőforrások segíthetnek valakit a vezetői karrier útján, a válaszadó vezető nők egyöntetűen a szakmai kapcsolatokban, valamint a tanácsadás és coaching módszerében jelölték meg. Ez alátámasztja azokat a tapasztalatokat, amelyek szerint a vezetők fejlődésében az utóbbi időkben egyre nagyobb szerepet kap egy választott személyes mentor visszajelzői és tanácsadói segítsége.


Juhász Tibor
Bővebben a II. Vezető Nő - a Női Vezető konferenciáról itt olvashat.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Speciális közfoglalkoztatási program indul

Speciális közfoglalkoztatási program indul a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Harsányban, a település lesz ugyanis az egyik helyszíne az újonnan,... Teljes cikk

Káosz az utaskísérők sztrájkja miatt

Legalább 20 ezer utas rekedt Tajvan repülőterein, miután a sziget legnagyobb légitársaságának utaskísérői sztrájkot hirdettek, munkakörülményeik... Teljes cikk

Brexit: a magyar érdekvédők aggódnak

A Versenyszféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fórum (VKF) összehívását és egy szakértői bizottság felállítását kezdeményezi a Magyar... Teljes cikk

Egyre kevesebb a munkanélküli Horvátországban

Horvátországban májusban 14,4 százalékos munkanélküliséget regisztráltak, az áprilisinál 1,5 százalékponttal kevesebbet - közölte a ProfitLine.hu. Teljes cikk

A munkaadók kormányzati programot akarnak a munkaerőhiány kezelésére

A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) elhúzódó munkaerőhiányra figyelmeztet. Úgy vélik, többek között kulturálisan... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Az apák szerint az internet hasznos és fejleszti a képességeket

Egy kutatás szerint az apák az anyákkal szemben sokkal megengedőbbnek bizonyulnak a kütyühasználat terén, viszont nagyobb figyelmet...
© Copyright HR Portal - 2003 - 2016