Szerző: Juhász Tibor Megjelent: 9 éve

Vezetői karrier: ahogyan a nők látják

A Wanderlee és a HR Portal a "Karrier Origója" címmel 84 mendzser résztvételével végzett felmérést - 94 százalékos női részvétel mellett -, melyből kiderült: a hazai vezető nők szerint a kitartás, az érzelmi intelligencia és a szakmai kapcsolatok határozzák meg leginkább egy karrier sikerességét.

A vezetői pozícióban lévő nők érdekes módon a szervezeti - üzleti tapasztalatot nem tartják annyira fontosnak egy karrier indulásakor, mint a személyiség és a karizma erejét, a kapcsolatmenedzselési készségeket, valamint a szakmai hozzáértést - állapítható meg a Wanderlee és a HR Portal a "Karrier Origója" című vizsgálatának eredménye alapján, amely a vezetői karrier indulási feltételeit vizsgálta. Az online kérdőívet 2007 januárjában 84 menedzser - 94 százalékban nők - töltötték ki, a kutatás eredményeit a közelmúltban a "II. Vezető Nő - a Női Vezető" konferencián ismertették.

A női vezetők meglátása, tapasztalata szerint a kitartás ugyancsak hangsúlyt kap, mint karriert előrevivő "energia-tényező". A HR pozícióban dolgozó vezető nők szerint a karrier-motiváció is szükséges a vezetői helyzetbe kerüléshez. Az üzleti területen működő vezetők úgy vélik, az érzelmi intelligencia szintén nagymértékben hozzájárul a sikeres vezetői karrierív befutásához.

A karriert támogató szervezeti erőforrások tekintetében - a korábbi Országos HR Benchmark Felmérés eredményeit is figyelembe véve - a legnagyobb hangsúly a kompetencia- menedzsment funkciójára esett. A kitöltők úgy tartják, hogy a vállalat a képességek pontos és hatékony felmérésével, a karrier-utak kijelölésével és a munkatevékenységek megfelelő lebontásával tudja a vezető kiválasztást legjobban támogatni. Meglepőnek tűnhet, hogy a vezetői utánpótlás szempontjából a teljesítmény-értékelési rendszerek hatását nem tartották annyira kiemelkedőnek. Az Országos HR Benchmark Felmérés adatai szintén azt mutatták, hogy a legtöbb szervezetben teljesítmény-értékelés általában évente egy alkalommal történik, tehát a konkrét, mérhető teljesítményeknek a válaszadók véleménye szerint nincs kritikus hatása a vezetővé válásra.

Azt, hogy milyen külső erőforrások segíthetnek valakit a vezetői karrier útján, a válaszadó vezető nők egyöntetűen a szakmai kapcsolatokban, valamint a tanácsadás és coaching módszerében jelölték meg. Ez alátámasztja azokat a tapasztalatokat, amelyek szerint a vezetők fejlődésében az utóbbi időkben egyre nagyobb szerepet kap egy választott személyes mentor visszajelzői és tanácsadói segítsége.


Juhász Tibor
Bővebben a II. Vezető Nő - a Női Vezető konferenciáról itt olvashat.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Felfüggesztett szabadság: sok török közszolga még nem tért vissza a munkába

Még mindig több mint ezer állami alkalmazott nem tért vissza munkahelyére, miután Ankara hétfőn határozatlan időre felfüggesztette több mint... Teljes cikk

Magyarországon egyre kevesebb a menekült

Egyre kevesebb menedékkérő tartózkodik Magyarországon. A legfrissebb adatok szerint összesen 1300 migráns van táborokban az ország területén -... Teljes cikk

Zala megyében ilyen állásokra lehet biztosan jeletkezni

Zala megyében 7269 álláskeresőt tartottak nyilván júniusban, a korábbi években utoljára 1990-ben volt hasonlóan alacsony a regisztráltak száma -... Teljes cikk

Távozik a Forster Központ elnöke

Távozik posztjáról Sárváry István, a Forster Gyula Nemzeti Örökségvédelmi és Vagyongazdálkodási Központ elnöke - írta a Hvg.hu. Teljes cikk

Sokkal kevesebb bevándorló lesz Angliában

Az Egyesült Királyság távozik ugyan az Európai Unióból, de nem fordul el európai barátaitól - mondta Theresa May brit miniszterelnök szerdán... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Ügyfélközpontúság és rugalmasság - ez a Prohuman titka

Hárman indultak a kilencvenes években, most, a kétezertízes évek derekán már több mint 200 főt foglalkoztató régiós vállalat a hazai...