A sikertelen állásinterjú öt jele
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatRitkán közlik egy állásinterjú végén, hogy a pályázó megkapta-e az állást, illetve a következő körbe jutott-e vagy sem. Az interjúk menetéből, az interakciókból azonban sok mindenre lehet következtetni.
Alexandra egy fővárosi nyelviskola recepciós-asszisztensi pozícióját pályázta meg nemrégiben. Ám miután minden igyekezete ellenére néhány perces csúszással érkezett meg az állásinterjúra, már az ajtóban közölték vele, inkább ne is fáradjon. Ugyanis feleslegesen jött, ha eleve késik... Ebben a helyzetben egyértelmű, hogy sajnos nem sikerült az állásinterjú, de már a kapcsolatfelvétel sem. Sőt, vannak olyan interjúztatók, akik már a sikertelen állásinterjú után tudatják a pályázóval, hogy "sajnos nem Önt keressük." De ez azért ritka.
Bonyolultabb a helyzet, ha a pályázó látszólag sikeresen vette az akadályokat, jónak értékelte "szereplését" és már "elkönyveli magában a győzelmet", mégsem ő kapja meg a kiszemelt munkát. "Az álláskeresők gyakran értékelik az interjút követően sikeresnek az ott történteket - így sajnos a csalódásból és a kudarcélményekből is bőven kijut nekik, ha téves következtetéseket vonnak le az állásinterjúkból"- mondta el Lakatos Zsuzsanna, a HR Evolution ügyvezető igazgatója.
Milyen interjúztatói viselkedésből vagy óvatlan elszólásokból következtethetünk tehát arra, hogy a következő fordulóról vagy épp a pozitív eredményről szóló értesítés helyett - jobb esetben- elutasító választ kapunk? (Rosszabb esetben csak múlnak és múlnak a napok vagy hetek, mindenféle konkrét visszajelzés nélkül…) Összegyűjtöttünk néhány mozzanatot, amelyekből egyértelműen kiderül, hogy nem mi leszünk a befutók.
1. Rövid a beszélgetés.
Mindenképp rossz jel, ha túlságosan hamar ér véget az állásinterjú.
2. Nem kíváncsi a HR-es a pályázóra
Szintén árulkodó jel, ha az egyébként profi és felkészült HR-tanácsadónak vagy interjúztatónak szemlátomást nehezére esik a beszélgetés. Ilyenkor türelmetlenné, kapkodóssá és kicsit sürgetővé is válik a magatartása, ezzel óhatatlanul is azt üzenve, hogy itt az ideje továbblépnie, már a következő jelölthöz. Hasonlóan Alexandra példájához, könnyen előfordulhat, hogy az épp vele szemben ülő pályázó is csak "töltelék": méghozzá a szintén ugyanarra a pozícióra pályázó, ígéretesebb jelöltek még hatékonyabb prezentálására a megbízó cég felé.
3. Nem hagy teret a pályázónak a kibontakozásra
Jelzésértékű a pályázóra nézve az is, ha kissé féloldalasra, kiegyensúlyozatlanra sikeredik az állásinterjú szerkezete. Ilyenkor az interjúztató látszólag valóban kíváncsi a jelöltekre, de nem hagy teret az álláskeresőknek a kibontakozásra. Rendre kimarad például az interjú azon "blokkja", amelyben épp a pályázók tehetnék fel az őket a céggel kapcsolatban leginkább foglalkoztató kérdéseket. Így aztán el sem hangzik az interjún a bűvös "Felmerült-e Önben az interjú során valamilyen kérdés a céggel, a megpályázott állással kapcsolatban?"kérdés.
4. Nem válaszolja meg a pályázói kérdéseket
Előfordulhat ugyanakkor, hogy a pályázót viszont érdekelné néhány, a céggel vagy a megpályázott állással kapcsolatos információ és maga veti fel, hogy kérdései lennének a témában. Ám amennyiben nem neki szánják a megpályázott pozíciót, a konkrét tények helyett többnyire kitérő, általános vagy jobbára semmitmondó válasz érkezik az interjúztatótól. Például az, hogy "ez a kérdés most (még) nem időszerű" vagy az, hogy a "kiválasztásnak ebben a stádiumában erről sajnos nem tudunk információt adni."
5. Személytelen búcsú
A személytelen búcsú szinte majdnem minden esetben arról árulkodik, hogy az állásinterjú nem sikerült. Ilyenkor gyakori például a közhelyes "Majd értesítjük" formula - méghozzá a kiválasztás további fordulóival kapcsolatos információk ismertetése nélkül.
Bonyolultabb a helyzet, ha a pályázó látszólag sikeresen vette az akadályokat, jónak értékelte "szereplését" és már "elkönyveli magában a győzelmet", mégsem ő kapja meg a kiszemelt munkát. "Az álláskeresők gyakran értékelik az interjút követően sikeresnek az ott történteket - így sajnos a csalódásból és a kudarcélményekből is bőven kijut nekik, ha téves következtetéseket vonnak le az állásinterjúkból"- mondta el Lakatos Zsuzsanna, a HR Evolution ügyvezető igazgatója.
Milyen interjúztatói viselkedésből vagy óvatlan elszólásokból következtethetünk tehát arra, hogy a következő fordulóról vagy épp a pozitív eredményről szóló értesítés helyett - jobb esetben- elutasító választ kapunk? (Rosszabb esetben csak múlnak és múlnak a napok vagy hetek, mindenféle konkrét visszajelzés nélkül…) Összegyűjtöttünk néhány mozzanatot, amelyekből egyértelműen kiderül, hogy nem mi leszünk a befutók.
1. Rövid a beszélgetés.
Mindenképp rossz jel, ha túlságosan hamar ér véget az állásinterjú.
2. Nem kíváncsi a HR-es a pályázóra
Szintén árulkodó jel, ha az egyébként profi és felkészült HR-tanácsadónak vagy interjúztatónak szemlátomást nehezére esik a beszélgetés. Ilyenkor türelmetlenné, kapkodóssá és kicsit sürgetővé is válik a magatartása, ezzel óhatatlanul is azt üzenve, hogy itt az ideje továbblépnie, már a következő jelölthöz. Hasonlóan Alexandra példájához, könnyen előfordulhat, hogy az épp vele szemben ülő pályázó is csak "töltelék": méghozzá a szintén ugyanarra a pozícióra pályázó, ígéretesebb jelöltek még hatékonyabb prezentálására a megbízó cég felé.
3. Nem hagy teret a pályázónak a kibontakozásra
Jelzésértékű a pályázóra nézve az is, ha kissé féloldalasra, kiegyensúlyozatlanra sikeredik az állásinterjú szerkezete. Ilyenkor az interjúztató látszólag valóban kíváncsi a jelöltekre, de nem hagy teret az álláskeresőknek a kibontakozásra. Rendre kimarad például az interjú azon "blokkja", amelyben épp a pályázók tehetnék fel az őket a céggel kapcsolatban leginkább foglalkoztató kérdéseket. Így aztán el sem hangzik az interjún a bűvös "Felmerült-e Önben az interjú során valamilyen kérdés a céggel, a megpályázott állással kapcsolatban?"kérdés.
4. Nem válaszolja meg a pályázói kérdéseket
Előfordulhat ugyanakkor, hogy a pályázót viszont érdekelné néhány, a céggel vagy a megpályázott állással kapcsolatos információ és maga veti fel, hogy kérdései lennének a témában. Ám amennyiben nem neki szánják a megpályázott pozíciót, a konkrét tények helyett többnyire kitérő, általános vagy jobbára semmitmondó válasz érkezik az interjúztatótól. Például az, hogy "ez a kérdés most (még) nem időszerű" vagy az, hogy a "kiválasztásnak ebben a stádiumában erről sajnos nem tudunk információt adni."
5. Személytelen búcsú
A személytelen búcsú szinte majdnem minden esetben arról árulkodik, hogy az állásinterjú nem sikerült. Ilyenkor gyakori például a közhelyes "Majd értesítjük" formula - méghozzá a kiválasztás további fordulóival kapcsolatos információk ismertetése nélkül.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?