Kopányiné Pécsi Judit, az Union Biztosító HR igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatKopányiné Pécsi Judit 2004. áprilisa óta tölti be az Union Vienna Insurance Group Biztosító Zrt. HR igazgatói posztját.
Kopányiné Pécsi Judit 1968-ban született Budapesten. 1992-ben végzett az Eötvös Loránd Tudományegyetem Bölcsészettudományi Karán angol-orosz szakon. Ezt megelőzően ösztöndíjasként egy évet tölthetett el az egyesült államokbeli University of Minnesota-n, ahol kommunikációt tanult. Kezdetben főiskolai tanárként angol nyelvészetet tanított, mellyel párhuzamosan üzleti angol nyelvi képzéseket is tartott vállalatoknál. Judit így a vállalati HR közelébe a felnőttképzési oldalról került, először tréningeken üzleti nyelvet, prezentációs és tárgyalási technikákat oktatott, majd Assessment Center és kiválasztási projektek lebonyolításában vett részt. Látván a vállalati HR egyéb területeit, úgy döntött, ezen a pályán indul tovább és 1994-ben sikeresen pályázta meg a Budapest Banknál meghirdetett emberi erőforrás menedzser pozíciót. Ezzel egy időben fontosnak tartotta azt is, hogy HR irányban további ismereteket szerezzen, ezért beiratkozott a Janus Pannonius Tudományegyetemre, ahol 1998-ban diplomázott.
- Szerencsésnek tartom magam, hogy olyan pályáján dolgozhatok, ahol szerteágazó ismeretekre van szükség: a kommunikáció és pszichológia szerén szerezett tanári tapasztalatom remekül integrálható a később elsajátított közgazdasági, üzleti és vezetéstudományi ismeretekkel - fogalmazott munkája kapcsán a szakember.
Judit a Budapest Banknál 9 évet töltött, ennek során szervezetfejlesztési projekteket vezetett. Angol tudásának is köszönhetően intenzíven részt vehetett a bank privatizációs folyamataiban és a GE kultúraváltási projektjeiben. Mint mondja, a bankos időszak azért is emlékezetes számára, mert ekkor születtek meg a fiai és a mai napig hálásan gondol vissza azokra, akik lehetővé tették, hogy otthonról dolgozva részt vehessen az átalakuló szervezet életében és tovább bővítse ismereteit a multinacionális vállalati HR gyakorlatok terén.
Az Union Biztosító 2004-ben kereste meg és kérte fel a HR terület vezetésére. A vállalatnál Judit felelősséggel tartozik az összes HR folyamatért: a munkáltatói imázs kialakításától, a toborzás és fejlesztésen keresztül, teljesítménymenedzselési, szervezetfejlesztési, vagy HR kontrolling és kompenzációs feladatokon át, a munkaügyi teendők felügyeletéig. Az itt töltött 5 és fél év alatt egymást érték az igazi szakmai kihívások. A vállalat ebben az időszakban létszámát megduplázva megtöbbszörözte üzleti eredményeit, dinamikusan nőtt és alakult, melyhez a fejlődés minden szakaszában megfelelő üzleti támogatást kellett nyújtani emberi erőforrás oldalról. Fő feladata egy üzleti szemléletű támogatói HR terület kialakítása, olyan HR-é, amely aktívan érdeklődik és figyelemmel kíséri az üzleti eredményeket és proaktív javaslatokkal és megoldásokkal áll elő.
Volt olyan szakasz, amikor az intenzív növekedés miatt a toborzási tevékenység volt a HR terület legnagyobb hozzáadott értéke, máskor a teljesítménykultúra alapjainak kialakítása és folyamatos fejlesztése, vagy a kulcsemberek és kulcspozíciókat betöltők megtartását célzó projektek kidolgozása vagy akár a cégcsoportszintű HR gyakorlatok bevezetése. Az aktuális támogatói feladatokon felül azonban a HR igazgató két területre mindig kiemelkedő figyelmet fordított: az egyik a dolgozói elégedettség és elkötelezettség évenkénti mérése, az eredménynek kommunikálása és ezek tükrében konkrét lépések megtétele, a másik terület pedig a piaci tendenciák, benchmarkok naprakész ismerete és a HR tevékenység lehető legtöbb területének mérhetővé tétele.
Büszke vagyok arra, hogy négy kiváló kollégával együttműködve egy olyan vállalatnál dolgozom, ahol a HR-re üzleti partnerként tekintenek, ahol elismerik azt, hogy a vállalat eredményeit az itt dolgozó emberek hozták létre, ahol fontos a folyamatos fejlődésre való törekvés, amely az üzleti sikeresség mellett, az egyre jobb munkahellyé való válást is jelenti hangsúlyozza Kopányiné Pécsi Judit.
A HR vezető a szabadidejét férjével és két, nem kis kihívást jelentő kamasz fiával tölti. Nagyon szeret biciklizni, kirándulni és imádja a jó könyveket, filmeket.
- Szerencsésnek tartom magam, hogy olyan pályáján dolgozhatok, ahol szerteágazó ismeretekre van szükség: a kommunikáció és pszichológia szerén szerezett tanári tapasztalatom remekül integrálható a később elsajátított közgazdasági, üzleti és vezetéstudományi ismeretekkel - fogalmazott munkája kapcsán a szakember.
Judit a Budapest Banknál 9 évet töltött, ennek során szervezetfejlesztési projekteket vezetett. Angol tudásának is köszönhetően intenzíven részt vehetett a bank privatizációs folyamataiban és a GE kultúraváltási projektjeiben. Mint mondja, a bankos időszak azért is emlékezetes számára, mert ekkor születtek meg a fiai és a mai napig hálásan gondol vissza azokra, akik lehetővé tették, hogy otthonról dolgozva részt vehessen az átalakuló szervezet életében és tovább bővítse ismereteit a multinacionális vállalati HR gyakorlatok terén.
Az Union Biztosító 2004-ben kereste meg és kérte fel a HR terület vezetésére. A vállalatnál Judit felelősséggel tartozik az összes HR folyamatért: a munkáltatói imázs kialakításától, a toborzás és fejlesztésen keresztül, teljesítménymenedzselési, szervezetfejlesztési, vagy HR kontrolling és kompenzációs feladatokon át, a munkaügyi teendők felügyeletéig. Az itt töltött 5 és fél év alatt egymást érték az igazi szakmai kihívások. A vállalat ebben az időszakban létszámát megduplázva megtöbbszörözte üzleti eredményeit, dinamikusan nőtt és alakult, melyhez a fejlődés minden szakaszában megfelelő üzleti támogatást kellett nyújtani emberi erőforrás oldalról. Fő feladata egy üzleti szemléletű támogatói HR terület kialakítása, olyan HR-é, amely aktívan érdeklődik és figyelemmel kíséri az üzleti eredményeket és proaktív javaslatokkal és megoldásokkal áll elő.
Volt olyan szakasz, amikor az intenzív növekedés miatt a toborzási tevékenység volt a HR terület legnagyobb hozzáadott értéke, máskor a teljesítménykultúra alapjainak kialakítása és folyamatos fejlesztése, vagy a kulcsemberek és kulcspozíciókat betöltők megtartását célzó projektek kidolgozása vagy akár a cégcsoportszintű HR gyakorlatok bevezetése. Az aktuális támogatói feladatokon felül azonban a HR igazgató két területre mindig kiemelkedő figyelmet fordított: az egyik a dolgozói elégedettség és elkötelezettség évenkénti mérése, az eredménynek kommunikálása és ezek tükrében konkrét lépések megtétele, a másik terület pedig a piaci tendenciák, benchmarkok naprakész ismerete és a HR tevékenység lehető legtöbb területének mérhetővé tétele.
Büszke vagyok arra, hogy négy kiváló kollégával együttműködve egy olyan vállalatnál dolgozom, ahol a HR-re üzleti partnerként tekintenek, ahol elismerik azt, hogy a vállalat eredményeit az itt dolgozó emberek hozták létre, ahol fontos a folyamatos fejlődésre való törekvés, amely az üzleti sikeresség mellett, az egyre jobb munkahellyé való válást is jelenti hangsúlyozza Kopányiné Pécsi Judit.
A HR vezető a szabadidejét férjével és két, nem kis kihívást jelentő kamasz fiával tölti. Nagyon szeret biciklizni, kirándulni és imádja a jó könyveket, filmeket.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?