Aranyosi Imre, a Napra Forgó Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAranyosi Imre 2008 júniusa óta tölti be a Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. ügyvezető igazgatói posztját, így elsősorban ő az operatív vezetője annak a cég által képviselt "missziónak", mely a megváltozott munkaképességű munkavállalók munkaerő-piaci (re)integrációját támogatja.
Aranyosi Imre 1976-ban született, felsőfokú tanulmányait a Budapesti Műszaki Főiskolán végezte, ahol a műszaki menedzser mérnök diploma megszerzése után menedzser szakmérnöki kiegészítő képzésen tanult.
Pályáját gazdasági tanácsadóként kezdte 2001-ben a Diebold Vezetési és Technológiai Tanácsadó Kft.-nél, majd a Detecon Consulting Kft.-hez került. Feladatai közé tartozott a versenyszféra termelő tevékenységet végző vállalatainak gazdasági átvilágítása, valamint költségvetési-, és egészségügyi intézmények controlling rendszereinek bevezetése és működtetése.
Részt vett többek között az ÁNTSZ és a Honvéd Kórház rendszereinek kiépítésében. A controlling témában szerzett tapasztalatairól publikációi is megjelentek: Controlling sajátosságai költségvetési intézményekben (Menedzsmentfórum, 2003.); Controlling az egészségügyben (Kontrolling című szaklap, 2001.); Korszerű, számítógéppel támogatott kórházi controlling megoldások (Kórház című szaklap, 2001.)
Imre 2003-tól a Ganz Energetika Kft. controlling vezetője lett, ahol öt éven át irányította a cég gazdasági és humán erőforrás területeit. Gazdasági elemzéseket, kimutatásokat készített, elő-, és utókalkulációk módszertani kidolgozásának projektjeiben vett részt. Ő készítette el továbbá az éves üzleti tervet, és koordinálta a pályázati tevékenységek szervezését.
A Napra Forgó Rehabilitációs Kft.-hez 2007-ben került, kezdetben a gazdasági- és kereskedelmi igazgatói posztot töltötte be. A kft. alapítói célja, hogy piaci feltételek között saját árbevételeiből éljen, és ezzel biztosítson valósághű szervezeti keretet a rehabilitációhoz. Imre első pozíciójában a controlling folyamatokat felügyelte, ez mellett menedzselte a társaság vállalkozásait, irányította a gazdasági és pénzügyi tevékenységet.
2008 júniusában nevezték ki a cég ügyvezető igazgatójává, azaz operatív vezetőjévé.
Jelenlegi pozíciójának eléréséhez Imrét empatikus személyisége és a társadalmi szerepvállalás iránti elkötelezettsége is hozzásegítette. Emellett fontos, a szakmájában is hasznos, tulajdonságai közé sorolja koordinációs és szervezési kézségét, vezetői attitűdjét és természetesen kitartását is.
Pályáját gazdasági tanácsadóként kezdte 2001-ben a Diebold Vezetési és Technológiai Tanácsadó Kft.-nél, majd a Detecon Consulting Kft.-hez került. Feladatai közé tartozott a versenyszféra termelő tevékenységet végző vállalatainak gazdasági átvilágítása, valamint költségvetési-, és egészségügyi intézmények controlling rendszereinek bevezetése és működtetése.
Részt vett többek között az ÁNTSZ és a Honvéd Kórház rendszereinek kiépítésében. A controlling témában szerzett tapasztalatairól publikációi is megjelentek: Controlling sajátosságai költségvetési intézményekben (Menedzsmentfórum, 2003.); Controlling az egészségügyben (Kontrolling című szaklap, 2001.); Korszerű, számítógéppel támogatott kórházi controlling megoldások (Kórház című szaklap, 2001.)
Imre 2003-tól a Ganz Energetika Kft. controlling vezetője lett, ahol öt éven át irányította a cég gazdasági és humán erőforrás területeit. Gazdasági elemzéseket, kimutatásokat készített, elő-, és utókalkulációk módszertani kidolgozásának projektjeiben vett részt. Ő készítette el továbbá az éves üzleti tervet, és koordinálta a pályázati tevékenységek szervezését.
A Napra Forgó Rehabilitációs Kft.-hez 2007-ben került, kezdetben a gazdasági- és kereskedelmi igazgatói posztot töltötte be. A kft. alapítói célja, hogy piaci feltételek között saját árbevételeiből éljen, és ezzel biztosítson valósághű szervezeti keretet a rehabilitációhoz. Imre első pozíciójában a controlling folyamatokat felügyelte, ez mellett menedzselte a társaság vállalkozásait, irányította a gazdasági és pénzügyi tevékenységet.
2008 júniusában nevezték ki a cég ügyvezető igazgatójává, azaz operatív vezetőjévé.
Jelenlegi pozíciójának eléréséhez Imrét empatikus személyisége és a társadalmi szerepvállalás iránti elkötelezettsége is hozzásegítette. Emellett fontos, a szakmájában is hasznos, tulajdonságai közé sorolja koordinációs és szervezési kézségét, vezetői attitűdjét és természetesen kitartását is.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?