kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Hol van az a bizonyos rejtett munkaerőpiac és hogyan lehet betörni oda?

Aki már keresett állást huzamosabb ideig, az tudja, hogy létezik az úgynevezett rejtett munkaerőpiac. Ez a kifejezés olyan állásokat takar, melyekkel a hirdetési portálokon nem lehet találkozni. Nem hirdetik a pozíciót, mégis szinte azonnal betöltik az üres helyeket. Miért nem hirdetnek meg bizonyos állásokat? - teszi fel a kérdést a kalkulátor.hu.

images

Általában nem szándékosan „tartják vissza” a megnyíló pozíciókat, de 3 fő oka is van annak, ha egy állást nem kerül nyilvánosságra.

1) Minden cégben van némi időeltolódás, főleg a mindennapi munka miatt. Ez azt jelenti, hogy felmerül az igény egy új pozíció bevezetésére vagy megüresedik egy hely – és nem tudják még azon a héten meghirdetni az állást. Aztán amikorra már meghirdetnék, addigra találnak valakit, mert a cégvezetők és a HR-esek épp ismernek egy embert, aki tökéletes. Tehát létrejött és betöltődött egy olyan pozíció, amiről soha nem értesülhetett a nagyközönség.

2) A cég szeretné megőrizni a versenyelőnyét és a konkurenseit is a sötétben tartani. Ez általában akkor fordul elő, amikor egy nagyon új trendet kívánnak meglovagolni, a pozíció 2 éve még nem is létezett (a Facebook és egyéb közösségi médiumok megjelenése előtt a social media manager értelemszerűen nem létezhetett). Ha a legnagyobb titokban elkezd dolgozni náluk egy új szakember, és a konkurenseik csak fél év múlva veszik ezt észre, akkor van 6 hónap előnyük. Ezért az álláslehetőségről csak egy belső kör tud.

3) Harmadik ok a HR-esek vagy a cégvezetés leterheltsége. Egy kiváló, ismert és elismert cégnél minden álláshirdetésre százával ömlenek az önéletrajzok, és ezt mind átválogatni olyan munkaterhet jelent, amit az adott pillanatban lehet, hogy nem engedhetnek meg maguknak.


Hogyan lehet elérni az „elérhetetlen” állásokat?



Be lehet törni a rejtett munkaerőpiacra, csak tudni kell a módját.
Először is kapcsolatokat kell építeni: konferenciákra, előadásokra járni, csatlakozni egy rendszeresen összeülő networking-csoporthoz. Így rengeteg cégvezetőt lehet megismerni, és ha elég meggyőző valaki, akkor üresedés esetén jó eséllyel neki szólnak először.

Ez azonban egy mennyiségi játék: minél több cégvezetőt és döntéshozót ismer az álláskereső, az esélyei annál nagyobbak.

Aztán a másik módszer: nem kell állást keresni. El kell érni, hogy a cégek keressék meg az álláskeresőt. Ehhez regisztrálni kell egy jelöltadatbázisba. Az Egyesült Államokban már elterjedt módszer, hogy az álláskeresők regisztrálnak egy profi adatbázisba, ahová önéletrajzukat, tapasztalataikat feltölthetik, és a cégek megkeresik a nekik megfelelő embereket. Ilyenkor tehát az álláskeresés folyamata megfordul.

Szakemberek azt jósolják, hogy a munkaerőpiac így hatékonyabb lesz és gyorsabb. Az USA-ban sikeresen bevált ez a modell, Magyarországon az Openjobs adatbázisa az, ami minőségben és hatékonyságban is felveszi a versenyt a tengerentúli társakkal.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk