Hogyan kezeljük a bunkó főnököket?
Te sem vagy egyedül – a Gallup új felmérése szerint az amerikai vezetők 82 százaléka nem felel meg a pozíciójának. Hogyan lehetséges, hogy mégis ennyi bunkó főnök törekszi fel magát a csúcsra? Mit tehetünk, ha mi is egy ilyennek dolgozunk? És mit tehetsz, ha te is az vagy? – teszi fel a kérdést az Assessment Systems a HR Blog oldalán.
Érdekes tény: egy rossz vezető nem csak az üzletnek árt, hanem a szó szoros értelmében meg is ölhet. Egy 2008-ban publikált svéd kutatás szerint, akiknek hozzá nem értő, tapintatlan, titkolózó, zárkózott főnökük van, 60 százalékkal nagyobb az esélyük szívrohamra, vagy egyéb szív és érrendszeri problémára.
Tehát a főnököd bunkó...
A legtöbb szervezetben kétféle módon töltik be vezetői pozíciókat: 1. előléptetik a jól teljesítőket, vagy 2. kinevezik azokat, akik jó vezetőnek tűnnének. Ez jónak is látszik, viszont a kutatások azt mutatják, hogy a jól teljesítők csupán 30 százaléka rendelkezik vezetői potenciállal. És ugyanúgy a magabiztos, figyelemfelkeltő viselkedés, amitől valaki jó vezetőnek tűnhet valaki a felettesei számára, elidegenítheti a munkatársakat és beosztottakat.
Arra pedig, hogy hogyan látjuk vezetőinket, illetve milyenek a rossz főnökök, egy korábbi infógrafikánk ad választ.
Hogyan lehet biztosítani, hogy ne ilyen emberek kerüljenek vezetői pozícióba?
Először is, a vállalatoknak erőforrásként kell tekinteniük a vezetőkre, nem egyes individuumok kiváltságaként. Ahelyett, hogy jutalomból kinevezünk valakit a jó teljesítményéért, inkább az alapján kellene, hogy mennyire tudna egy produktív csapatot építeni és fenntartani.
Másodszor pedig a vállalatoknak változtatniuk kell azon, hogyan azonosítják a vezetői potenciált. A teljesítményértékelések általában azt tükrözik, hogy a felettesek mennyire kedvelik beosztottaikat. Következésképpen az egyre feljebb jutó vezetők gyakran járatosabbak az irodai politikában, mint a tényleges vezetésben.
A folytatásban a bunkó főnökök kezelését vizsgáljuk, valamint, hogy mit tegyünk, ha mi magunk is azok vagyunk.
Assessment Systems HR Blog
HR Blog
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A jövőbe nem látunk, de azt már tudjuk, hogy a jövőben milyen új állások és iparágak jelennek meg, hiszen közülük több már ma is létező és... Teljes cikk
Kötelezővé teheti a munkáltató a túlórát? Van beleszólása a munkavállalónak a kötelező túlóra elrendelésébe? Megtagadhatja a munkavállaló a... Teljes cikk
A családosok körüli kimondott vagy kimondatlan konfliktus - több a szabadságuk, gyakrabban hiányoznak a gyerek betegsége miatt - vezetői kihívás is a... Teljes cikk
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 2 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 2 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 2 hónapja
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 2 hónapja
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 2 hónapja