Mivel annyian kérdezik tőlem...
Hát megírtam a saját coaching definíciómat. No nem egy mondatban, hanem inkább úgy, ahogy szóban szoktam kifejteni, lelkesen részletezni. Amikor például az Amerikai Üzleti Kamara kereteiben, a tag vállalatok számára meghirdetett minőségi coachingot népszerűsítő programra történő jelentkezések és kérdések kapcsán elmagyarázom, vagy ahogy a nyári baráti beszélgetések során örömmel ecsetelem, hogy mivel is foglalkozom.
„Népszerű, felkapott és dinamikusan terjedő szakma, elcsépelt fogalom, érthetetlen angol szó.”
Ez mind igaz és még több jelzőt is használhatnánk, hogy leírjuk ezt a világon az IT után legerőteljesebben fejlődő iparágat. A coaching, egy támogató, fejlesztő szakma, ami a 80-as években indult el és népszerűségét talán pont a mai túlhajszolt, pergő, stresszel teli, individualista világnak köszönheti, ahol az ember, az üzletember, a vállalkozó nagyon is egyedül kényszerül boldogulni, nincs kivel megbeszélni dilemmáit, nincs az a szakember mellette, aki megértően meghallgatja, de egyidejűleg mer kihívásokat is támasztani vele szemben, ha éppen arra van szükség. Itt lép be a COACH, mert ő pont erre való és ezt teszi, ha jól teszi a dolgát.
A coach más szóval, magyarra lefordítva üzleti edző, aki segít meghozni a szükséges döntéseket, kimozdít, ha kell a kényelmes posványból és segít változtatni és változni, ha éppen az kell a túléléshez. Nem mondja meg, hogy mit tegyek, csak kérdéseivel rábír az önálló gondolkodásra, visszajelzéseivel, sokszor könyörtelen tükör tartásával rá kényszerít az önismeretre és ezáltal alakít, formál és terelget a magam által választott úton. Mert mindvégig én döntök, hisz az én dilemmám, az én munkám, az én vállalkozásom, az én életem, amiről szó van. És ezt természetesen én ismerem legjobban. Ki más?
Ő, a coach csak egy csendes társ, vagy van, hogy néha már túl hangos is, hisz szörnyen zavaró tud lenni, amikor olyan kérdéseket tesz fel folyamatosan, amikkel már van, hogy hónapok óta küzdök vagy akár évek óta nem nézek szembe és a coach nem hagy békén, amíg nem birkózom meg velük. Hisz mindenkinek fáj szembe nézni, sokszor már szinte fizikailag is fáj. De egyedül nem megy, ezért kell a coach, a coaching folyamat, az a beszélgetés sorozat, ami hónapokig is eltarthat. De aztán annál nagyobb érdem, amikor jön a megérdemelt eredmény, amikor leküzdöm és megküzdök mind azzal, ami ahhoz kell, hogy tovább lépjek, hogy fejlődjek, hogy önismeretben gazdagodjak, hogy egyszerűen csak sikeres legyek és egy boldog ember.”
Van még kérdés? Ugye így már világos!
Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
HR Blog
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk
Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk
Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk
- "Ne hagyjuk magunkat" - utolsó soraival a nőknek üzent az államfői tisztjéről lemondó Novák Katalin 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 hónapja
- Az üzleti gondolkodás fejlesztése a HR-ben 3 hónapja
- Gyakorlatorientált HR-képzés, piacképes diploma 3 hónapja
- A távmunka nem öli meg az üzleti utazást, csak átalakítja azt 4 hónapja
- Kétszer emelt bért és bevezette az EAP programot a Rossmann - Kiss Judit HR vezető értékel 4 hónapja
- "Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL 4 hónapja
- Új vezető a Hungaropharma Zrt. élén 5 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 5 hónapja
- Itt az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók legújabb listája 5 hónapja
- Így változott a női vezetők aránya Magyarországon 5 hónapja