kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

A motivátor. Sikeressé tesz?

Lelkesítő motivációs előadás, ezrek által követett idol, imádott tréner, coach, “minden szava arany” pszichológus, hiresség életrajzi könyv, film stb. Nem kevés lehetőség van választani, hogy kinek mi ad extra energiát. Nem véletlenül van ebben is üzlet. Bárcsak úgy működne, hogy elolvasom, meghallgatom és megvalósítom önmagam. De itt a hiba, nem így működik. Írja Zeisky Ákos a HR Blogon.

Lelkesítő motivációs előadás, ezrek által követett idol, imádott tréner, coach, “minden szava arany” pszichológus, hiresség életrajzi könyv, film..stb. Nem kevés lehetőség van választani, hogy kinek mi ad extra energiát. Nem véletlenül van ebben is üzlet. Bárcsak úgy működne, hogy elolvason, meghallgatom és megvalósítom önmagam..de itt a hiba. Nem így működik.

Amiket hallunk azok 99 százalékban személyes tapasztalatok, vagy egyéni meglátások, hitrendszerek, vélemények. Még ha bizonyított is a sikerességük, az önön példájukon, ennél többet nem jelentenek.
Ott ül az olvasó/hallgató és beleéli magát a sikerességbe, látja..érzi, hogy “ilyen egyszerű” csak csinálni kell, itt a modell, átadom neked… pár ezer forintért.

…és mégse kel a tudás önálló életre, nem indulnak be a siker sztorik… valamiért a motivációs tréner/előadó előadhatja ugyanazt évről évre mindig lesz közönség aki meghallgatja, élvezi, felpörög..örül és hazamegy.


Mi hiányozhat?



Ahogy láttam és tapasztalom a motiváció erősen sokrétű lehet, mindenkinek más. Sőt még a korral is bőven alakul. Nem elég hogy nagyon eltérő és változó is, még csak nem is tudhatjuk, hogy mikor akarunk valamit vagy csak vágyunk rá.

Innen erednek a fő gondok. Ami ennyire “bizonytalan” az nem lehet tartósan nagy lángon tartani. Azt viszont tudjuk, hogy a motiváció legfőbb jellemzője az hogy perzsel belülről, hajt mindenen keresztül.
(Voltál már szerelmes? igen.. az is egyféle motiváció, de abba ne menjünk bele, hogy mennyire hasznos..és mit értél el vele. Esetleg máskor. Aztán az is elmúlt..)
Lelkesedni tudnak az emberek, ezt érzem jellemzően egyre inkább, de nem elköteleződni. A lelkesedés viszont messze van a motivációtól.


A lelkesedés kevés



Nem rossz dolog, de kevés ahhoz, hogy valamiben nagyot alkossunk. Ahhoz, azt kell megtalálni, hogy miért tudunk élni. Mi lehet az, ami a hitünkké válhat, amiben elkötelezhetjük magunkat egy életre.

A motivátorok ezt csinálják. A saját életükben megtalálták azt a dolgot, szemléletet amivel azonosulhattak, amiben elmélyedtek és ezáltal váltak a sikerük példájává.

A motivátorok motivátora pedig egyéni. De nagyon. Sokan még önmaguk sem tudják, hogy miért éppen az, ami. Csak a tapasztalatuk és az életük, tetteik belesodorta őket abba, amiben el tudtak merülni, amiért elköteleződtek.


Kinek mi lehet a motivátora?



A motivátor bármi lehet, de tipikusan az egyén élettapasztalatából és szemléletéből fog kialakulni. A motivációs tréning és előadás jó, de önmagában kevés. Meg kell ismerni a saját határokat, korlátokat, folyamatosan szélesíteni az perspektívánkat, nyitottnak lenni és tapasztalni.

Ez vezethet oda, hogy rátaláljunk a saját motivátorra, ami jellemzően nem egy ember lesz. (ne is legyen – pl. szerelem) Ez lehet egy szemlélet, egy hitvallás, világkép amit mi töltünk meg tartalommal, azzal, hogy az életünket alakítja és ettől lehetünk boldogok, ami teljessé tesz minket.
Ha a motivátorunk konstruktív (nem ellene van valaminek/valakinek, hanem valamiért, valami fejlesztéséért van és a közös jóért dolgozunk rajta) akkor garantált a siker.

Ennek következményeként válunk mi is motivátorrá, mint személyek, majd ha elvonatkoztatunk a személyes élményektől, továbbadhatjuk a folyamatot, és talán valahogyan eljuttathatjuk a többi személyt is arra az útra, hogy önmagában hogyan keltse életre és kövesse az egyéni és minden vágyán túlmutató valós és saját motivátorát.

Emberből a legjobbat
HR Blog
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül

Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk

Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett?

Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk

Én is oké, te is oké, ők nem oké

Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk