kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Ők a tavalyi év interimjei

Több mint tíz évvel ezelőtt indult el az interim menedzsment szakma és szolgáltatás Magyarországon, amely azóta széleskörűen elterjedt és sikeresen fejlődik. Két évvel ezelőtt, a tízéves évforduló alkalmából hozták létre az Év Interim Menedzsere Díjat, amely 2014-ben is meghirdetésre került.

A pályázati felhívásra közel húsz jelentkezés érkezett, amelyek sikeres és a speciális szakma szempontjából tanulságos projekteket mutattak be. A szakma alapítói, mint bíráló bizottság úgy döntött, hogy a pályázatok tartalmi minősége mellett azt is figyelembe veszi, hogy kik voltak azok, akik lehetőségeik és szakmai elkötelezettségeik alapján az elmúlt időszakban abban is kiemelkedő aktivitással vettek részt, hogy az interim menedzsment megoldás és szakma tovább terjedjen és még ismertebbé válhasson. A díjak átadására 2015. január 9-én került sor.

Az Év Interim Menedzsere Díj 2014 díjazottjai:

Dr. Bedő v. Zoltán
Sipőcz Attila
Szendrei Orsolya
Velenczei Vladimír


Dr. Bedő Zoltán, Szendrei Orsolya, Velenczei Vladimir, Sipőcz Attila

Felmérések szerint az elmúlt tizenegy évben közel 1500 különböző típusú interim menedzsment megoldásra került sor hazánkban (részben szolgáltatókon, részben közvetlen kapcsolatokon keresztül), ma az aktív és tapasztalt interim menedzserek száma 250 és 300 között mozog. Úgy gondoljuk, hogy egy közel egymilliárd forint forgalmú új típusú szolgáltatási formáról van szó. 2-3 cég dedikáltan csak evvel a szolgáltatással foglalkozik, de fokozatosan növekszik a HR-területen dolgozó azon cégek száma, amelyek kiegészítésként ezen területtel is foglalkoznak. A piac növekszik, a szolgáltatók köre bővül, a minőség komoly mértékben fejlődik. Az Év Interim Menedzsere Díj is bizonyára hozzájárul a szakma további fejlődéséhez, ismertségéhez és elismertségéhez.

interimhu.blogspot.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást

Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk

A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk