kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 9 éve

Megtapsolták magukat a Pick sztrájkoló munkásai

Olvassa el az év első nagy sztrájkjának kulisszatitkait. Olyan még nem volt a Picknél, hogy egy szál vezérigazgató szemtől szemben meg tudott állapodni kétszáz emberrel. Viszont a dolgozók szemét továbbra is csípi, hogy a Benefit Work munkaerő-kölcsönző szerintük szakképzetlenebb bérmunkásai jóval többet keresnek náluk.

Sztrájkoltak tegnap a Pick pécsi üzemében. A feldolgozandó félsertés darabszámot megnövelték, viszont a többletmunkáért nem fizettek. Ezért csütörtökön reggel 190-en várakoztak az ebédlőben. Senki nem öltözött át, civil ruhában várták Nagy Endrét, a Pick Szeged Zrt vezérigazgatóját. „Közben a bérmunkások és még néhányan dolgoztak az üzemben. Kerülni akartunk velük minden konfliktust, ezért gyülekeztünk az ebédlőben. Negyed tizenegy felé megérkezett a vezérigazgató, és fél tizenkettőre megállapodtunk” – mondta el a HR Portálnak Bibók István, az Élelmezésipari Munkavállalók Független Szakszervezete (ÉMFSZ) tisztségviselője.

Ebéd a pécsi húsüzemben (forrás hdsz.hu)
A Pick dolgozói nyugodtak voltak, felálltak, amikor belépett és valós gondjaikkal szembesítették az igazgatót. „Kulturáltan elmondták, mi a probléma. Nem volt ordibálás. A vezérigazgató most végre szembesült a dolgozókkal. Mi ezt már régóta szerettük volna” – tudtuk meg a helyi szakszervezeti képviselőtől.

A munkások a megbeszélésen vetették fel, hogy legalább 10-15 ezer forint havi kompenzációt fizessenek nekik addig, amíg megegyeznek, és kiépül az új bérrendszer. „Ekkor a vezérigazgató kalkulált, és megállapodtunk, hogy minden fizikai munkavállaló 30 ezer forintot kap három hónapra a pécsi üzemben” – tájékoztatta lapunkat Bibók István.

Érdekes, hogy egy szál vezérigazgató szemben kétszáz emberrel hirtelen meg tudott egyezni még az összegben is. „Ez a megegyezés kuriózum, egyszeri” – állítja Bibók. „Ilyen nem volt még soha a Picknél, hogy így összefogjanak a dolgozók. Nem csak szakszervezeti tagok voltak ott, hanem mindenki. Teljes összefogás alakult ki, amire nem is számítottak” – tette hozzá.

A végén jó volt hangulat, a munkások megtapsolták egymást, aztán munkába álltak. (A vezérigazgató a tapsolásban nem volt részes és nem is neki szólt az elismerés.)

Feszültséget okoznak a kölcsönzöttek

A többletmunka mellett bérfeszültség is fokozta az elégedetlenséget. Bibók István úgy tudja a gyár által foglalkoztatott munkásoktól, hogy a Benefit Work Kft munkaerő-kölcsönző alkalmazásában lévő bérmunkások nettó 10-15 ezer Ft között keresnek naponta, míg a gyár dolgozói 8 órás műszakban nettó 100-130 ezer forint között havonta. A Benefit Worknek 38-40 dolgozója van a pécsi Pick csontozó, daraboló részlegén tavaly augusztus óta, hiányos szaktudásukra már korábban felhívta a cégvezetés figyelmét a szakszervezet.

A mostani megállapodás nem vonatkozik a kölcsönzött dolgozókra, akiket létszámhiányra hivatkozva igényelt a Pick. Úgy tűnik, komolyan veszi a cég ezt a kérdést, mert a megállapodás-tervezet egyik pontja szerint mindent elkövet annak érdekében, hogy megoldja a létszámproblémákat.

Sztrájkzárás

A megbeszélés után az ÉMFSZ tárgyalódelegációja és a munkáltató kidolgozta a konfliktust lezáró megállapodás részleteit:

- a pécsi üzemben foglalkoztatott minden fizikai dolgozó részére 2015. február, március és április hónapra a cég havi 10.000 Ft értékű, összesen 30.000 Ft értékű juttatást utalvány formájában biztosít
- a bérrendszer továbbfejlesztésére, a bérek emelésére, a teljesítmény meghatározására vonatkozó, 2015. május 1-től hatályba lépő új bérrendszer bevezetésével kapcsolatos tárgyalásokat a felek rövid időn belül folytatják
- az új megállapodásig a csomagoló üzem területén dolgozóknak a túlórák a tárgyhóban kerülnek kifizetésre, a jelenlegi négyhavi munkaidőkeret megtartása mellett
- a munkáltató mindent elkövet annak érdekében, hogy a létszámproblémákat megoldja.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk