Üvegszikla: ha megoldhatatlan a feladat, akkor jöhetnek a női vezetők
Mennyire fogadja be a vezetői réteg a nőket hazánkban? Mi az a glass cliff (üvegszikla) jelenség? Mindez kiderül május 27-én a HRPikniken, ahol Adriány Kincső, Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) ügyvezető igazgatója is a vendégünk lesz. Addig is egy kis ízelítő az előadásból.
- A HBLF friss kutatása szerint sajnos nem állunk túl jól összességében. A hazai TOP 200 vállalatok között 2014 év végén végzett felmérésünk azt mutatja, hogy a legfelső CEO szinten Magyarországon 9 százaléka a nő. Az EU-ban ez a szám átlagban 3 százalék, Amerikában a S&P 500 körében 5 százalék. Itt még nem lenne okunk panaszkodni, habár minden szám nagyon alacsony, nagyon sok dolgunk van még a nőkérdéssel.
Amikor az igazgatóságokat nézzük, akkor a hazai TOP 200 körében átlagosan 15 szazlékról beszélünk, ami alacsonyabb az EU 18 százalékos átlagától és az USA 19 százalékos átlagától is. Innen már csak egyre rosszabbul teljesítünk a női vezetők kapcsán.
A HBLF friss kutatása szerint a menedzsment szintjén a női vezetők a hazai TOP 200 körében 17 százalékot képviselnek, mely jelentősen elmarad az USA legnagyobb tőzsdén jegyzett vállalatok női felsővezetői 25 százalékos részvételétől.
A politika még ennél is rosszabb. Míg az EU-ban átlagosan 27 százalékban vannak jelen a nemzeti Parlamentekben a nők, Magyarországon csupán 10 százaléka a képviselőknek nő. Női miniszterünk jelenleg nincs is.
- Mennyire fogadja be a vezetői réteg a nőket, kapnak-e elég lehetőséget?
Adriány Kincső- A fenti adatokból nyilvánvaló, hogy kisebbségben vannak a nők, és amíg ez így marad, mindenképpen nehezebb dolguk van, mint férfi társaiknak. Sem bérekben, sem lehetőségekben nincs egyenlőség. Már több esetről is hallottam, hogy akkor jelöltek nőt vezérigazgatónak, ha a cég nem jól teljesített és azért kapta a nő a pozíciót, mert a férfiak túl nagy kihívásnak tartották, számukra adódott kisebb kockázatú vagy kevesebb energiát igénylő pozíció is. Amikor nagy a valószínűsége, hogy nem fog tudni jól teljesíteni egy vezető különböző gazdasági és egyéb okok miatt, akkor előszeretettel választanak hölgyet a pozícióra. Ennek a jelenségnek a szakirodalomban neve is van: the glass cliff (üvegszikla).
Magyarország még ma is egy macsó társadalom, ahol a férfi és a női szerepek a hagyományokat tükrözik. Amíg ezen nem változtatunk nehéz dolga lesz a nőknek ha szeretnének előbbre jutni a karrierjükben. Sok esetben éppen ezért önszántukból mondanak nemet, mert nem látják a küzdelem értelmét, túl sok áldozatot kellene hozniuk.
- Miről fog beszélni a HR Pikniken?
- Csak pozitív dolgokról tervezek beszélni, hogy mit tehetünk közösen a nők helyzetének jobbításáért. A HBLF felismerve a problémát, hogy férfiak nélkül nem megy, életre hívta a 202020 klubbot. Szeretnénk ha 2020-ra minimum 20 százalékra nőne a nők aránya a cégek felső vezetésében és az igazgatóságokban. Ebben a klubban mind férfi, mind női felsővezetőkkel azon dolgozunk, hogy célunkat közösen elérjük. A program szerves része a női mentor programunk a "FTSE 100 Cross-Company Mentoring Program". Évente 4-5 alkalommal rendezünk CEO Forumot, ahol a felsővezetőket érzékenyítjük a témára. Legjobb gyakorlatokat osztunk meg a TOP 200 vállalatok körében, hogy sikeresen tudjanak vállalati folyamatokat megváltoztatni annak érdekében, hogy a hölgyek a vállalati előmenetelben kevesebb akadályba ütközzenek.
A tehetséges fiatal hölgyeknek pedig szükségük van példaképekre, akik miatt elhiszik, hogy nekik is sikerülhet, nem zárja ki egymást a karrier és a gyerekvállalás. Partnerségben vagyunk egy fiatal hölgyeket tömörítő szervezettel, a Business Women Network-kel akikkel közösen csinálunk rövid videó filmeket sikeres nőkkel és sikeres férfiakkal, akik a nőkérdés támogatói. Az interneten lesznek elérhetők ezek a filmek ősztől, hetente egy filmet fogunk közzétenni.
Ha kíváncsi Adriány Kincső, Kiss Péter, Molnár Éva , Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja
- A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van 2 hónapja
- Ösztöndíjprogramot hirdet egyetemista lányoknak a Yettel az Óbudai Egyetemmel 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 2 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 2 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 2 hónapja