Sokkolóan egyszerű módszerek a hatékonyságnövelésre
Mit szólna ahhoz, ha a felére csökkenthetné a megbeszélések időtartamát úgy, hogy közben nem sérül a kollégákkal való kapcsolata, sőt, azok egy csapásra motiváltabbak és elkötelezettebbek is lennének a cég és a közös ügy iránt? Azt hiszi, viccelünk? Nem! Kétnapos workshopunkon megtapasztalhatja, hogy mindez lehetséges, sőt, még ennél több is!
Globálisan évente sok milliárd dollárt veszítenek a cégek azon, hogy a munkatársak nem teljesen azonosulnak a munkahelyük értékeivel és céljaival, kreatív energiáik sokszor munkakerülésre és belső konfliktusokra pazarolódnak el. Ha kiderülne, hogy az Ön cége akár évi több tíz millió forinttal gazdagodhat azáltal, hogy kollégái a problémák és akadályok értő kidolgozása helyett a konstruktív megoldások elérésére koncentrálnak minden erejükkel, ráadásul úgy, hogy Önnek ez nem jelent plusz munkát – érdekelné?
Kétnapos workshopunkon olyan egyszerű kommunikációs eszközöket és szemléletmódot mutatunk Önnek, amelyek segítségével radikálisan lecsökkenthető a minden megbeszélésen jelenlévő üresjáratok ideje, kollégái a problémák és panaszok ismertetése helyett a megoldások kidolgozására fognak fókuszálni, és mintegy bónuszként rejtett tehetségük és kompetenciáik is a cég előmenetelét szolgálják majd. Mindezt azáltal, hogy növekedni fog az Ön stratégiai kommunikációs képessége és megérti, hogyan tud úgy kérdezni, hogy az minden körülmények között a konstruktív együttmunkálkodást segítse.
Módszerünk a coachingban és a tanácsadásban már egy-két évtizede hatalmas sikerrel alkalmazott úgynevezett nem-diagnosztikus modellen és annak legújabb felismerésein alapszik. Akitől pedig közösen tanulunk, Dominik Godat a világon először írta le az úgynevezett megoldásfókuszú(1) megközelítést a vállalati vezetésre és a HR-szakmára adaptálva, annak kidolgozott, azonnal alkalmazható eszköztárával együtt – utóbbi tökéletesen illeszkedik a vezetők dinamikus és nagy teljesítményt megkövetelő hétköznapjaihoz.
Dominik Godat korábbi kétnapos workshopjai után a résztvevők ilyen változásokról számoltak be. Ön is számolhat azzal, hogy
(1)megoldásfókusz: egy olyan eljárás és eszköztár, mely az elérendő célokból kiindulva a már működő stratégiákra épít és Steve de Shazer, Insoo Kim Berg valamint munkatársaik kutatási és fejlesztési eredményeit ülteti át többek között a szervezeti és vezetési gyakorlatba.
Dominik Godat éveken át HR vezetőként dolgozott a Coopnál, majd 2009 óta vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktat a Luzerni Egyetemen, miközben rendszeresen ad elő nemzetközi konferenciákon és szemléletformáló tréningeket tart multinacionális vállalatok top menedzsmentjének.
Résztvevők mondták:
„A könnyen és hamar elsajátítható új szemléletmóddal felére csökkentek a vezetői megbeszélések, munkatársaim megbecsültsége és kreativitása nőtt, miáltal 30 százalékkal nőtt a forgalmunk…”
„A megoldásközpontú szemléletnek hála a munkatársaim már nem kifogásokat keresnek, hanem aktívan részt vesznek a felmerülő kihívások sikeres legyőzésében. Sokkal jobb érzés bejárni a munkahelyre, mindig érzem a pezsgést, az előrevivő gondolkodásnak hála pedig nemcsak megtartottuk a legfontosabb ügyfeleinket, hanem még bővítettük is a körüket – a szektorunkban tapasztalható recesszió ellenére.”
A workshop helye: Budapest, Oktogonnál lévő tréninghelyszínen
Ideje: 2015. június 25-26. 9h-17h
Jelentkezés: [email protected] mailcímen vagy az alábbi telefonszámokon:
Göntér Mónika +36 20 225 1744
Hankovszky Katalin +36 20 421 8300
További információ: http://www.solutionsurfers.hu/wp-content/uploads/2015/06/Solution-Focused-Leadership-Dominik-Godat_hun.pdf
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Dolgozói elégedettség 10 hónapja
- Így javíts a mentális erőnléteden: azonosítsd be és győzd le a szabotőreidet! 10 hónapja
- Számos nagyvállalat csatlakozott a HBLF - EU Sokszínűségi hónaphoz 12 hónapja
- Varga Liviust is bevonta tanulási hetébe a multi - esettanulmány 13 hónapja
- A megtartás és elkötelezés alapja a munkahelyi jóllét 1 éve
- Ettől kap szárnyakat a beosztott 1 éve
- A megtartás Szent Grálja: a Mattering 1 éve
- ÉVOSZ: Óriási a szakmunkáshiány, növelni kell a hatékonyságot az építőiparban 2 éve
- Három kihívás, amit a hibrid munkahelyen kezelni kell 2 éve
- Alakítsd kedvedre a blended folyamaTHOD! 3 éve
- Csak dolgozz keményebben és jön a siker? - hatalmas tévedés 3 éve