Megjelent: 9 éve

Az üdülés támogatása tört előre a cafeteriák közül

Miközben az Országgyűlés a jövő évi adótörvényeken dolgozik, egy friss kutatás azt vizsgálta, hogy a munkáltatók, munkavállalók milyen juttatásokat látnának szívesen az elkövetkező években. A Fata László cafeteria szakértő által készített kérdésekre idén rekord számú, 436 válasz érkezett. A közreműködők 31 százaléka munkavállalóként, míg 53 százalék munkáltatóként nyilatkozott. Az idei évben nagy meglepetést okozott az üdülés, pihenés támogatásának előretörése. Ez a juttatás a korábbi évek 6-7. helyezéséhez képest idén dobogós helyet szerzett.

images

Hogy milyen szerepet tölt be egy 100 éves nagyvállalat juttatási rendszerében az üdülés pihenés támogatása, erről kérdeztük Sárdi Gabriellát az EGIS Nyrt. jóléti és juttatási osztályának vezetőjét, aki csapatával többször is elnyerte már „Az év Cafeteria rendszere” díjat.

Az Egis munkáltatóként fontosnak tartja a munkahelyi közösség építését és azt, hogy munkavállalói egészséges, minőségi életet éljenek, ezért azzal a céllal tartja fenn üdülőit, hogy aktív és nyugdíjas munkatársai családjukkal együtt kellemes és nyugodt környezetben tölthessék szabadidejüket.

Fata László
Juttatási rendszerük hagyományos, régóta fenntartott és egyik legnépszerűbb pillére az üdülési szolgáltatás. A sokgyermekes családoknak, gyermeküket egyedül nevelőknek, nyugdíjasoknak viszonylag kevés lehetőségük van üdülni, holott szeretnék ezt megtenni.

A cégnél az üdülési igények elbírálását végző jóléti bizottság elsősorban a családok közös pihenését támogatja, de emellett a csoportos üdülésekre és csapatépítésekre is van lehetőség náluk.

A csoportos üdülések esetén fontosnak tartják a résztvevők bevonását a programok megvalósításába. Ezeken többnyire a szülők gyermekeikkel együtt vesznek részt, így a csoportos üdülések során is együtt pihenhet a család.

Az üdülési szolgáltatás fontos része a vállalat rekreációt támogató juttatási palettájának és nagymértékben hozzájárul munkatársak munkavégző képességének fenntartásához illetve növeléséhez. Közismert tény, hogy a jó közérzet, az úgynevezett „jól-érzés, jól-lét” elősegíti a minőségi élet megteremtését, ebben nyújt támogatást ez a juttatás a munkatársak felüdülése, felfrissülése és szórakozása révén.

Idén is megelőzte az étkezés támogatását a fontossági sorrendben az egészségmegőrzés. Ennek kedvező adózással történő támogatására több lehetőség is nyílik jelenleg a munkáltatók számára.

Egyik lehetőség a béren kívüli juttatásként 35,7 százalék közteherrel adható egészségpénztári juttatás. Az egészségpénztári tagsággal kapcsolatosan elmondható, hogy gyakorlatilag minden családnak ajánlható, hiszen minden családon belül akadnak olyan jellegű egészségügyi kiadások, melyek elszámolhatóak egészségpénztáron keresztül. - Nem szabad megfeledkeznünk arról sem, hogy a munkáltatói juttatások mellett az egyéni befizetések után még 20 százalék adó-visszatérítés is igénybe vehető a megfizetett személyi jövedelemadónk terhére, így az egészségpénztári számlánk segítségével a költségeinket is csökkenthetjük – mutatja be a lehetőségeket Kovács Tamás Attila az OTP Egészségpénztár értékesítési és marketing-kommunikációs igazgatója.

Az egészségpénztári rendszer elmúlt 10-15 éve alatt már számos elemzés és tanulmány készült azzal kapcsolatosan, hogy az egészségpénztári tagok egészségtudatosabbak, és ezért általánosságban jobb az egészségi állapotuk is. Kovács Tamás Attila szerint ehhez nagyban hozzájárul, hogy az egészségpénztárak kommunikációja révén gyakrabban találkozhatnak az egészségpénztári tagok olyan hírekkel és információkkal, melyek elősegítik az egészségtudatosság továbbfejlődését, és számos esetben a tagságuk révén kedvezőbb áron is vehetnek igénybe bizonyos egészségügyi szolgáltatásokat.

Az adómentes juttatások közt jelenik meg az egészségbiztosítás, mellyel akár a munkavállalók magánegészségügyi ellátását is finanszírozhatjuk. Az ilyen szolgáltatást finanszírozó egészségbiztosítások egyrészt HR oldalról másrészt a gazdasági-pénzügyi oldalról jelentenek előnyöket a munkáltató számára.

- Tapasztalataink azt mutatják, ahol bevezetésre került az egészségbiztosítás, jelentős mértékben csökkent a fluktuáció. Ezzel párhuzamosan növeli a munkavállalói lojalitást is, hiszen a dolgozó valóban úgy érzi, hogy munkáltatója gondoskodik róla, hiszen a biztosítás a legkisebb problémától akár a komolyabb komplex betegségekre is megoldást nyújt, azaz a mindennapokban használja, találkozik vele. A biztosítás akár már egy megfázás esetén is jó szolgálatot tesz. – Ismerteti a gyakorlati oldalt Sebes János a Medicover Zrt. kereskedelmi igazgatója.

A juttatás népszerűségét nem csak a felmérés eredménye jelzi. Sebes János tapasztalatai azt mutatják, hogy a legtöbb esetben amennyiben a munkavállaló valamilyen okból munkahelyet vált, és ott nem elérhető az egészségbiztosítás, magánszemélyként viszi tovább a szolgáltatást.

Egy, a Medicover csoporton belül végzett kutatás, arra mutatott rá, hogy ezzel az adómentes juttatással egy átlagos munkáltató, aki Medicover ügyfél, több tízezer forint megtakarítást ér el az egészségbiztosításon keresztül, mindezt az egészségesebb, ezáltal lényeges produktívabb munkavállaló segítségével. Elsősorban ezért, mert ezek a munkavállalók lényegesen hamarabb jutnak a megfelelő ellátáshoz, ezáltal nem alakulnak ki komplexebb hosszabb lefolyású betegségek és kimutathatóan csökken a táppénzes, vagy nem egészségesen töltött munkanapok száma.

- A közelmúltban indult együttműködés kapcsán két ügyfelünk esetében is 2-2 munkavállalónál azonosítottunk időben olyan daganatos megbetegedést, amely akár tragédiához vezethetett volna, szerencsére kezeltük és már múlt időben beszélhetünk róla. – Mutatja be az egészségbiztosítások gazdasági illetve HR oldali értékét meghaladó hasznát Sebes János.

A legfontosabb juttatási elemek a felmérés alapján (zárójelben a korábbi évek helyezése):

1. Egészségmegőrzés (1-2. 1. 7-8.)
2-4. Étkezés támogatása (3-5. 2. 3.)
2-4. Gyógyulás (gyógyszerek, készítmények, segédeszközök) (1-2. 4-5. 4-5.)
2-4. Üdülés, pihenés (7. 6. 6.)
5-6. Gyermek iskolakezdésének támogatása (3-5. 4-5. 1.)
5-6. Önkéntes nyugdíjpénztári munkáltatói hozzájárulás (6. 7.4-5.)
7. Gyógyulás (kezelés, orvosi ellátás) (3-5. 3. 2.)
8. Helyi közlekedési bérlet (8-9. 8-9.9-10.)
9. Munkába járás közigazgatási határon kívülről (8-9. 10. 7-8.)
10. Munkavégzéshez szükséges képzések (10.)


Ha azt vizsgáljuk, hogy mely juttatásokra szeretnének a válaszadók magas adókedvezményt, akkor tapasztalunk némi különbséget az előző listához képest. Az alacsony adóteherrel adott juttatások közt megjelenik a lakáshitelek támogatása. Emellett a munkavégzéshez kapcsolódó képzések is jobb helyezést szereznek. Az üdülés, pihenés, rekreáció azonban a fontossága mellett akár közepes adóteherrel is elfogadható lehet.

A támogatás létjogosultsága

A tavaszi kutatás azt is vizsgálta, hogy a válaszadók szerint miért is lehet szükséges az adórendszerben bizonyos béren kívüli juttatások kedvezményes adóztatása. A felmérés válaszadóinak több mint negyede erősítette meg, hogy a béren kívüli juttatások kedvező adózására azért van nagy szükség, hogy javuljon az érintettek egészsége.

A válaszadók indoklása az egészségcélú támogatásokhoz kapcsolódóan két részre oszlik. Egyesek országos gazdasági érdeknek ítélték a munkavállalók javuló egészségi állapotát, míg másoknál kifejezetten a munkáltató érdekeként jelenik meg ennek fejlesztése. Az egészséges munkavállaló kevesebb táppénzes nappal hatékonyabban végzi a munkáját, értékesebb a munkáltatója számára.

A második legerősebb érv, hogy a kedvező adózással kevesebb pénzből több juttatást adhat a munkáltató. A válaszok negyede szerint különösen az alacsony jövedelműeknél fontos, hogy az alapvető juttatásokon, étkezésen keresztül a szociális támogató rendszert erősíthesse a munkáltató az adott támogatásokon keresztül. A javuló életminőség aztán hosszabb távon a gazdaságot is élénkítheti, de első lépésként alapvetően a rászorulókon segítene.

A hosszabb távú gondoskodás másik jelentős pillére, hogy a nyugdíj célok megvalósításában is részt vegyen a munkáltató. Az adókedvezményeken keresztül ebbe segíthet be a munkáltató. Az ilyen típusú elemek egyrészt erősítik a munkavállalói biztonságot és évtizedek múlva segíthetik az állami szerepvállalást a nyugdíjrendszer fenntartásában.

Kifejezetten a munkáltatók hasznára szolgál a válaszok 15 százaléka szerint az, hogy a tudatosan alkalmazott béren kívüli juttatások segítenek a munkavállalói kör megtartásában, javítják a munkahelyi légkört, a motivációt és a munkáltatói brand-et. A juttatásokon keresztül a munkavállalók megbecsülve érezhetik magukat, így nő a motiváció.

A juttatási rendszerük hatásáról kérdezve Boda Piroska az NI Hungary HR Senior Specialistája elmondta, hogy a HR-stratégiájuk egyik alapja, hogy felelős magatartásában vállalatuk nemcsak az ügyfelekre, hanem valamennyi érintettre, de különösen a munkavállalókra fókuszál. Ezért is működhetnek nemcsak sikeresen, de családbarát és kiváló munkahelyként.

Biztosan állítható, hogy az NI Hungary munkatársai általában elégedettek a juttatási rendszerrel, és ennek a ténynek nyilvánvalóan köze van a legjobb munkavállalók megtartásában, vagy a munkahelyi légkör, a motiváció és a munkáltatói brand terén elért sikerekhez.

- A munkavállalóknak több formában is lehetőségük van visszajelzést adni a juttatási rendszerről. Évről évre részt veszünk az AON Hewitt Legjobb Munkahely felmérésén, melynek a vonatkozó kérdésére adott válaszok tanúsága szerint munkatársaink kiemelkedően elégedettek a juttatási rendszerünkkel. Ugyanezt a visszajelzést kapjuk a különböző belső fórumokon, mint például kerekasztal-beszélgetéseken és vezetői egyeztetéseken. A legfontosabb szakmai visszajelzést természetesen „Az év Cafeteria rendszere” díj elnyerése jelentette számunkra tavaly novemberben, mely megerősített minket abban, hogy nemcsak a munkatársak és a szolgáltatók szükségleteit optimálisan kielégítve, de szakmailag is magas színvonalon működtetjük juttatási rendszerünket - foglalja össze Boda Piroska.

A válaszok 11 százaléka alapján megoldásra váró kérdés a munkavállalók lakhatása. Egyrészről a lakáshoz jutásban segíthet az ezt célzó béren kívüli juttatás, de a lakás karbantartása is nagy terhet ró a munkatársakra. Emellett megoldást jelenthet a munkáltatói támogatás a munkavállalói mobilitásban is. Ezt nagyban segítené, ha a lakásbérlet támogatása is erősödhetne. A lakáscélú támogatások elsősorban a munkavállalók anyagi terheit segítenék, hosszabb távon azonban élénkítheti az ideérkező juttatástömeg az építőipart is.

Ez is lehetne?!

A kutatásban megjelennek egyedi javaslatok is, melyek néha több válaszadónál összecsengnek. Jó példák erre a céges csapatépítés, kirándulások támogathatósága, a gyermekekhez kapcsolódóan a bölcsőde mellett az óvodai, iskolai, kollégiumi díjak, költségek, étkezés térítésének kedvező lehetősége. Emellett megjelent—bár nem nagy számban - az idős szülők támogatásának kedvezménye is.

Többen említették lehetőségként a diákhitellel rendelkező munkavállalók segítését, mint jó alternatívát a jövőbeli cafeteria rendszer bővítési lehetőségeként.

Több egyedi javaslat érkezett a személyi mobilitás támogathatóságára akár vonatjegy, buszjegy, bérlet formájában, de felmerült ötletként az autókhoz kapcsolódó üzemanyag, parkolás, autópályadíj is.

A jelenlegi törvényjavaslat alapján az látszik, hogy jövőre hasonló formában használhatjuk a kedvező adózású juttatásokat, mint idén, de a személyi jövedelemadó 16 százalékról 15 százalékra való csökkentése jótékonyan hat a béren kívül adott juttatások közterheire is.

Fata László
a Cafeteria TREND magazin szakértője
a Personal Hungary Bérezés, Juttatások, Ösztönzőrendszerek szakértője

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Melyek a legnagyobb egészségpénztárak?

Három nagy szereplő határozza meg az egészségpénztárak piacát. A tavalyi évben mind taglétszámban, mind vagyonban nőtt a piac. Kik a nagy... Teljes cikk

Juttatási keret 2024-ben

Már 2022-ben látszott, hogy a 2019 óta tartó juttatási keret csökkenésének trendje megfordult. Az éves keretösszeg 2024-re is további növekedést... Teljes cikk

Cafeteria Kisokos 2024

Fata László cafeteria-tanácsadó összefoglalója arról, milyen juttatásokat, hogyan, milyen feltételekkel adhat a munkaadó 2024-ben. Teljes cikk