Megjelent: 9 éve

Nincs mit mondania az utolsó munkanapján? - tippek a búcsúlevélhez

JobAngel a munkahelyünkön töltött utolsó nap egyik teendőjéről ír friss blogbejegyzésében: a búcsúlevél megírásának praktikáiról.

Mint írja, körbeküldhetünk külön a kollégáknak, és külön a vezetőknek egy-egy e-mailt, de csak akkor, ha olyan mondanivalónk van, ami a jövőre nézve is pozitív.

A sértődöttségből írt levelek nem segítenek rajtunk hosszútávon, a pillanatnyi elégtétel érzete pedig gyorsan elillan, és egyébként a karrierünknek sem tesz jót, ha hisztis, kicsinyes emberként búcsúzunk. - Ha nem érzed úgy, hogy szívesen írnál szép szavakat, inkább ne írj semmit, csak köszönj el szóban, csak azoktól, akik tényleg fontosak neked - szól a blogoló jó tanácsa.

A kollégáknak szánt levélnél az alábbi témákból érdemes válogatni:

- Ez az utolsó napunk

- Érdemes megköszönni nekik, hogy segítettek, és reméljük, hogy mi is segíthettünk nekik

- Az elmúlt x év alatt mennyi mindennel lettünk több általuk, reméljük, mi is értékes tapasztalatokkal gazdagítottunk másokat stb.

- Lehet írni a jövőbeli terveinkről is. Ha például egy saját vállalkozást indítottunk, ami a jelen cégünknek nem versenytársa, akkor egy mondatban kitérhetünk erre. Hiszen az is lehet, hogy ők vagy ismerőseik lesznek az első ügyfeleink.

- Ajánljuk fel segítségünket a jövőbeli munkájukhoz!

- Adjuk meg privát elérhetőségeidet, Linkedin profilunk linkjét!

- Kívánjunk sok sikert a további munkához!

- Egy ilyen levélben akár név szerint is meg lehet szólítani embereket, akiknek külön megköszönhetünk valamit. Például annak, aki az első itt töltött napjainkban segített.

- Ha egy búcsúpohárra is összeülnénk a kollégákkal, adjuk meg a helyszínt és az időpontot.

Vezetőknek pedig a következőt írhatjuk búcsúlevelünkben:

- Köszönjük meg a lehetőséget, hogy x évig itt dolgozhattunk, és az ehhez nyújtott támogatásukat. (Iróniának itt nincs helye. Ha nem akarunk semmit megköszönni, akkor ne tegyük.)

- Ajánljuk fel a jövőbeli együttműködés lehetőségét (ha van)!

- Ajánljuk fel segítségünket a jövőbeli tevékenységükhöz!

- Kérjük meg őket, hogy vállalják a referenciaszemély szerepét, ha szükséges!

- A Linkedin profil, privát elérhetőségek megadása itt is jó ötlet.

- Kívánjunk sok sikert a további munkához!

Ha őket is szívesen látjuk a búcsúpoharazásnál, nekik is adjuk meg a helyszínt és az időpontot.

HR Blog
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész

Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk

A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya

Hogyan kell, lehet a munkahelyen viselkedni? Mi az, amire minden szereplőnek egyaránt figyelnie kell, függetlenül attól, hogy mi a beosztása, munkaköre,... Teljes cikk

Az emberek nem égnek ki, a szervezetek égetik ki őket

A gond a proaktivitás fogalmával az, hogy bár jól hangzik, nagyon sok rizikót rejt magában az ezzel kapcsolatos munkahelyi elvárás - írja a HR Blogon... Teljes cikk