"Akarsz-e játszani mindent, mi élet?" - Avagy miért fontosak a játékok a tréningeken (és milyen játékoknak van helye egy jó tréningen)?
A tréningek legfontosabb jellemzője, hogy tapasztalati tanulásra épít. A nagy kérdés mindig az, hogy hogyan, milyen módon tudjuk megtapasztaltatni a résztvevőkkel azt, amit éppen fejleszteni vagy elsajátíttatni szeretnénk velük. Többféle lehetőségünk van, a videóanyagoktól a szerepjátékokon keresztül a vizualizációig széles a spektrum, aminek fontos összetevőjét képezik azok a tipikus tréning játékok, amikről itt most szót ejtünk.
De mit is ad a játék?
Először is a játékok során mindenképpen történik egy valós tapasztalás, a résztvevőnek lesz egy személyes élménye. Ha jól választottuk ki azt az adott játékot vagy játékos feladatot, akkor éppen azt fogják megtapasztalni a résztvevők, amire szeretnénk felhívni a figyelmüket, amit szeretnénk velük érzékeltetni vagy egyszerűen csak közel hozni hozzájuk. Ehhez azonban az előkészítésnél komolyan át kell gondolnunk, hogy mi pontosan a tréning menete, mikor mit akarok megmutatni vagy gyakoroltatni és azt milyen típusú játékon keresztül tudom a leghatékonyabban megtenni. Mint annyi minden másnál, itt is kulcs tehát az alaposan átgondolt előkészület.
Adja továbbá annak a lehetőségét, hogy egy oldott, laza környezet és hangulat alakulhasson ki, amiben mindenki megtalálhatja a helyét és a szerepét. Ha ki tudom váltani azt, hogy én szárazan elmagyarázok valamit, vagy azt mondom ezt és ezt képzeljétek el azzal, hogy a jól kiválasztott játék során a résztvevők valós tapasztalatot szereznek arról a dologról, az őrült előny még akkor is, ha az adott tapasztalat negatív. És itt jelentkezik a tréner személyes felelőssége és készségei, hiszen a negatív tapasztalat is nagyon hasznos lehet, ha utána jól tudjuk átvezetni a játékból a tanulságot a valós életre, ha érzékeltetjük a résztvevőkkel, hogy fontos és hasznos volt ezt a rossz élményt esetleg ott kicsiben megélni mert valamit megtudott önmagáról vagy a világ működéséről, ami később hasznára lehet. Ha megvan a bizalom a csoportban és a játék a hangulatot is oldotta, akkor ennek semmi negatív kicsengése vagy következménye nem lesz.
És ezzel el is jutunk ahhoz a fontos kérdéshez, hogy milyen játékoknak van helye egy jó tréningen. Nehéz lenne erre a kérdésre egyetlen szóval válaszolni, hiszen sokféleképpen tudnám definiálni ezt a halmazt. Ahogy Kosztolányi is mondta: "Akarsz-e játszani mindent, mi élet?" - hiszen bizonyos szempontból az élet maga is egy nagy játék, meg el is lehet játszani minden mozzanatát. Én inkább onnan szeretem megfogni ezt a kérdést, hogy mi NE kerüljön be semmiképpen egy tréningmenetbe. Ne játszunk olyan játékot, ami bármelyik résztvevő megalázásához, megszégyenüléséhez, az önbizalmának illetve önérzetének sérüléséhez vezethet. Semmiképpen ne figurázzunk ki egy adott csoportot akár származás, akár hitrendszer vagy bármi más meghatározó jellemző alapján. Fontos tényező még, hogy a játék kellően hiteles és motiváló legyen. Érezzék a résztvevők, hogy mi a feladat és akarják is azt teljesíteni. Az is meghatározó, hogy először magyarázzuk meg, hogy miért fogjuk éppen azt játszani amit kiválasztottam, vagy először szerzek nekik egy tapasztalást és csak utána fűzök hozzá kommentárt. Én az utóbbi verziót szeretem jobban, de ezt minden tréner maga döntheti el.
Végül zárjuk azzal, hogy aki részt vesz a Gordon&TA Kft játékokról szóló tréningjén, az garantáltan fog néhány olyan új játékot és feladatot szerezni, amiket azonnal alkalmazhat akár már másnap is, mindezt persze tapasztalati úton, tehát nem csak megbeszéljük a játékokat, nem csak elmondjuk, hogy kell azokat levezetni, hanem mindegyiket, ahogy az időnk engedi el is fogjuk játszani. Amiből rögtön az is következik, hogy sokat fogunk tapasztalni, élményeket szerezni, kreatívan gondolkodni, beszélgetni, nevetni és jól érezni magunkat. Azaz egyetlen szóval: Játszani.
Várunk benneteket szeretettel!
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Melyek a legnagyobb tréningcégek? Itt a lista 2 hónapja
- Milyen az igazi emberközpontú munkahely? 3 hónapja
- Itt az okos HR: Mit hoz az AI a HR digitalizációban? 5 hónapja
- Extremitás és az intuíció 5 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Még kilenc napig lehet pályázni az Év trénere díjra 6 hónapja
- Együttműködés, őszinteség és az elmaradhatatlan AI - így építsd a munkáltatói márkát 7 hónapja
- A vezetőfejlesztés a munkaerő-megtartás kulcsa 7 hónapja
- Van recept az új generáció csapatépítésére? 7 hónapja
- Végzettség vs. tapasztalat: az örökzöld HR-dilemma 7 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 7 hónapja