Megjelent: 8 éve

Ha öt generáció dolgozik együtt a munkahelyen

Sok területen egyre nagyobb gondot okoz a munkaerőhiány, így különösen azokban a szakmákban, ahol nincs utánpótlás, a különböző generációknak meg kell tanulnia együttműködni, akkor is ha mást gondolnak a világról, a technológiáról, a munkáról, a karrierről, írja a hvg.

A nyugdíjkorhatár egyre jobban kitolódik, az idősebb, tapasztalt szakemberekre egyre több területen van szükség hosszabb ideig, ugyanakkor jönnek a fiatalok is, akik már a Z generáció tagjai.

Egy nemzetközi tanácsadó cég felmérése szerint az emberek 67 százaléka számít generációs különbségekből fakadó vitákra. A HR-nek emiatt különösen oda kell figyelnie a különböző típusú munkavállalók eltérő igényeire, motiválási lehetőségeire.

A célok és motiváció az életkorral, élethelyzettel változnak, ezért ezeket fontos folyamatosan követni. Különböző generációk például a munkahelyi kommunikációnak is más-más módját kedvelik, tekintik hatékonynak. Ahhoz, hogy jól lehessen kommunikálni több csatornát is nyitva kell tartani, legyen szó személyes találkozóról, emailről vagy sms-ről.

Ugyanez a helyzet az öltözködési előírásokkal is. Mindezek miatt a cégeknek nagyon rugalmas vállalati kultúrát kell kialakítaniuk, akár a munkavégzés terének kialakítása tekintetében is.

hvg.hu
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk