Újratervezés otthon és a munkahelyen
Változik a világ, és változik a társadalmi hozzáállás a férfiak és a nők feladatainak beosztásakor: a legjobb szabály az „itt és most” keleti filozófiákat idéző helyzetértékelése. Vagyis nem az elvárások, hanem a szükségletek kellene, hogy döntsenek a munkamegosztásról.
A cég akvirál, a gyerek növekszik, a tenderhez újabb dokumentumokra van szükség, a gerinc megfájdul, a hónap végére pedig beesik egy kétnapos külföldi út, ahol a tárgyalásra legalább két napot kell készülni. Nincs az a szabályrendszer, se hagyományos, se az emancipáció elveit követő, ami százszázalékos kereteket adhatna az élet minden fordulatához. Változik a világ, és változik a társadalmi hozzáállás a férfiak és a nők feladatainak beosztásakor: a legjobb szabály az „itt és most” keleti filozófiákat idéző helyzetértékelése. Máskülönben abba a csapdába kerülhetünk, hogy a szabály életszerűtlen módon szabályoz. Hogy az elvek kedvéért alakítjuk az estét és a hétvégét, hogy az elvárások, és nem a szükségletek, a prioritások mentén tervezünk. A változó világ változó élethelyzetei már réges-rég meghaladták a fekete-fehér alapon történő értékelést.
Kedden derül ki, hogy az egész szerdát vidéken kell tölteni. Márciusban derül ki, hogy az egész nyarat a vállalati bővítésre való előkészületekkel kell tölteni. Év végén pedig kiderül, hogy januártól a pozíció megszűnik… Rövid, közép és hosszú távon is alapfolyamattá vált az újratervezés a work-life balance fenntartásához. A változásmenedzsment párhuzamosan zajlik a munkahelyen és a magánéletben. Elég egy bárányhimlő vagy egy nagyobb megrendelés lemondása, és napok, hetek menetrendje omolhat össze. Még az előre látható változások listája is hosszú, hát még a váratlanoké!
Érdemes erre felkészülni azokkal a készségekkel, képességekkel, amelyek egyaránt kamatoztathatók otthon és a munkahelyen – vagy akár útközben. A rugalmasság, a nyitottság, a tudatosság adta lehetőségek, a visszajelzés és a követés folyamatai az élet legtöbb helyszínén jól jönnek.
A gender-témát, az emancipáció nagy kérdéseit is érdemes egyénileg és párban, otthon és a munkában időről-időre újraértelmezni, megértve a változás természetét, jelentőségét, hatását és következményeit. Különben arra megy el minden idő és energia, hogy megfeleljünk a tavalyi vagy a tíz évvel ezelőtti elvárásoknak.
Nincsen work life nélkül, nincsen life work nélkül.
Kristóf Györgyi
Hammel & Hochreiter
Business & Management
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk
- Ekkora a nők bérhátránya az EU-tagállamokban 2 hónapja
- A mesterséges intelligenciát a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására kell használni 2 hónapja
- Növekvő bérszakadék: minden egyes férfi által keresett fontra átlagosan 90 pennyt kap egy nő 2 hónapja
- Kiemelten fontos a magyar munkavállalók megtalálása és felvétele 2 hónapja
- Minden, amit az új idegenrendészeti törvényről tudni kell - szakmai tájékoztatót szervez az Expat-Center 2 hónapja
- Elfogyott a magyar munkaerő? Főszerepben a toborzás! 2 hónapja
- Változás az Appeninn Nyrt. igazgatóságában 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 hónapja
- Így spórolhat milliókat a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával 3 hónapja
- Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról 3 hónapja
- Átírhatja a munkaerőpiaci viszonyokat a januárban életbe lépett új szabályozás 4 hónapja