kapubanner for mobile
Megjelent: 21 éve

Amerikai rémálom - Állástalan harmincasok az Egyesült Államokban

Véget ért a kilencvenes évek "aranykora" az X generáció számára. A harmincas éveikben járó amerikaiak munkanélküliségi rátája meghaladja az 55 év felettiekét.

Amerikai rémálom Állástalan harmincasok az Egyesült Államokban 2003. augusztus 7. " class="kapcsszoveg">Business Week Véget ért a kilencvenes évek "aranykora" az X generáció számára. A harmincas éveikben járó amerikaiak munkanélküliségi rátája meghaladja az 55 év felettiekét. Michael Laskoffnak mindig kedvezett a szél. Huszonegy évesen kitüntetéssel diplomázott a University of Chicagón, összeházasodott barátnőjével, majd 1994-ben az osztály legjobb tíz százaléka közt végzett a Harvard University MBA kurzusán. Rögtön egy kényelmes állásban landolt a magas presztízsű Furman Selz befektetési banknál. Az eminens aranyifjú úgy hitte, mindig az élet napos oldalán fog járni. Laskoff hamarosan bekerült a dotcom buli őrjöngésébe, s egyre magasabb és jobb pozíciókba került sorban a Bertelsmann-nál, a Cozone.comnál, a McKinsey-nél majd a WorldQuest Networksnél. Nagy vágtája alatt átélt egy elbocsátást, két felmondást, két szerződésbontást és három létszámleépítést. Mégis, 1989 és 2000 között fizetése 1300 százalékkal lett magasabb, s elérte az évi 350 ezer dollárt. Az élet szép volt. BUNGEE-JUMPING. Ma a 35 éves Laskoff állástalan, s keserű szájízzel mulat felemelkedésének és bukásának abszurditásán. Legjobb barátja az MBA-kurzusról, aki kerülte a kockázatot, s így a Goldman Sachsnál ragadt, immár ügyvezető igazgató milliós fizetéssel. Laskoff önéletrajza viszont már-már olyan, mint a bungee-jumping, s az ilyenektől ódzkodnak a vállalati személyzetisek. Most azt reméli, hogy új karriert kezdhet azon a területen, amelyen otthonosan mozog: milyen elbocsátottnak lenni. Laskoff az általa ismert egyetlen növekvő piacot akarja szolgálni, a munkanélküliekét. Kézikönyvet ír a frissen elbocsátottak számára a talpra állás lehetőségeiről. A várhatóan 50 ezer dolláros honoráriumot hozó kötet (Landing on the Right Side of Your Ass: A Handbook for the Recently Fired) januárban jelenik meg a Random House-nál. "Húsz éve még életfogytig való állást garantált volna, hogy a Harvard Business Schoolba jártam" - mondja Laskoff. Ehelyett azt látja, hogy az elit üzleti iskolák diplomásainak masszív állástalanság az osztályrésze. Persze nehéz együttérzőnek lenniük azoknak, akik a dotcom csodagyerekek miatt begyöpösödöttnek és a kockázatoktól irtózónak érezték magukat az internetes őrület idején. Az 1965 és 1975 között születettek - róluk, az úgynevezett baby boomereket követő korosztályról írta az X generáció című híres könyvét Douglas Coupland - kétségkívül nem az első "évfolyam", amely hasonló törést szenved el. "De a tisztességes megélhetés és a biztonságos nyugdíj a nagy gazdasági válság óta egyik nemzedék számára sem vált kérdésessé" - jegyzi meg Edward Wolff, a New York University közgazdásza. A harmincas éveikben járó értelmiségiek, főleg akik megízlelték az internet elixírjét, úgy érzik, kiűzettek az irigylésre méltó keresetek és a garantált bónuszok Paradicsomából. Három éve még úgy tűnt, az X generáció jól képzett tagjai a világ irányítására termettek. De a hullámvölgy óta nyilvánvalóvá vált, hogy sokan közülük elnyerik büntetésüket. A fiatalok szegényebbé válnak: 2000 és 2002 között a 35 év alatti háztartások jövedelme 14 százalékkal esett. A Fed által a lakosság pénzügyi helyzetéről végzett felmérés alapján megállapítható: ekkora csökkenés egyetlen más korosztályban sem fordult elő. Miként lehetséges, hogy míg a recessziós időkben általában az idősebb dolgozókat rostálják ki, ezúttal a diplomás fiatalokra jár rá a rúd? Ennek több oka is van. A fellendülés alatt aránytalanul jól ment nekik azokban a szektorokban, amelyek később összeomlottak - vagyis a dotcom területeken és az információtechnológia szférájában. A boom idején jóval többet kaszáltak, mint amennyit értek, így az elbocsátás elsődleges célpontjává váltak. Mivel a leépítés gyakrabban csapott le a fiatalokra, a 25 és 34 év közöttiek munkanélküliségi rátája immár 6 százalékos, ami meghaladja a 45 és 54 év közöttiekét, sőt még az 55 éven felüliekét is. Az X generáció számos tagjának azzal telik majd a jövője, hogy utolérje magát. Jared Bernstein, az Economic Policy Institute közgazdásza rámutat: a fizetés jellemzően a pálya első évtizedében ível legmeredekebben felfelé, még akkor is, ha bizonyos pozíciókban csak az aktív kor középső, illetve utolsó szakaszában dobják meg a keresetet a csábító opciós csomagok. A bérek drámai értékcsökkenésétől, és a felismeréstől, hogy a gyarapodás éveinek vége, számos harmincas máris a vesztesek táborában érzi magát. "Igen nehéz pótolni a veszteségeket, ezek akár évtizedekig is éreztethetik hatásukat" - húzza alá Bernstein. DUGÓ A SZAMÁRLÉTRÁN. Az X generáció ráadásul sajátos "demográfiai szendvicsbe" szorult be. Fölöttük a háború utáni két évtizedes baby boomban született "öreg törzsfőnökök" védelmezik vezetői pozícióikat, dugót képezve a szamárlétrán. Az 55 és 64 év közöttiek munkaerő-piaci súlya 2000 óta 6 százalékkal megugrott. Egyesek azért maradtak, mert nyugdíjcsomagjuk értéke "elpárolgott", s cégük visszavonta a nyugdíjas évekre szóló egészségbiztosítási ígéretét. Mások azért maradhatnak, mert munkaadójuk számára túl drága lenne a nyugdíjba vonulásuk, vagy a cég tart az életkori diszkrimináció miatti perektől, amelyeket a 40 év feletti elbocsátottak vagy föl nem vettek indíthatnak. Azon társaságok, amelyek már "megégették a kezüket" tapasztalatlan munkavállalókkal, maguktól is előnyben részesítik az idősebb alkalmazottak ráncai mögött rejlő bölcsességet. A prés másik végén ugrásra kész az kisebb bérigényű huszonévesek Y generációja, akiknek a múltja is tiszta, nem terheli őket a dotcom kalandorság vétke. "Az X generáció aktivitási rátája a kilencvenes évek gyors emelkedése után élesebben zuhant vissza, mint eddig bármelyik nemzedéknél a koreai háború óta" - hívja fel a figyelmet Mark M. Zandi, az Economy.com vezető közgazdásza. A harmincasok állástalansága már most mindenféle gazdasági feszültséget okoz. Ma például közülük vagdossák legtöbben a kedvezményre jogosító kuponokat, és a Vertis Inc. adatai szerint ők teszik ki azok zömét is, akik már csak részletfizetéssel tudják visszatölteni a hitelkártyájukkal lehívott összegeket. Sok harmincast már lesöpörtek az első, a második, majd a harmadik választott pályáról, ők most lefelé csúsznak a mobilitás lejtőjén. Hogy felszínen maradjanak, sokan rosszul fizetett állásokat is elvállalnak. A Stanford University egyik MBA-diplomása fagylaltot árul egy Palo Altó-i cukrászdában. Egy hajdani Wall Street-i bróker elektronikai készülékeket ad el a RadioShacknél. A váratlan kitérő miatt mindketten úgy érzik, hogy számukra már a negyvenedik születésnapjuk előtt bevégeztetett. "Az életem megállt, de én tovább öregszem" - mondja szenvtelenül Karen Levine, a Wharton School MBA-diplomása, aki olyan cégeknél dolgozott, mint a General Mills, az Unilever, a Deloitte Consulting, a Condé Nast és a Hearst. A Harvard College-ról kikerült frissdiplomásként 1988-ban reálértékben többet keresett, mint amennyit ma kap a Hachette Filipacchi Media US Inc. marketingosztályán, ahol egy gyermekgondozási szabadságon levő nőt helyettesít. Levine két évig küzdött a munkanélküliséggel, s előfordult, hogy ezalatt 8 dolláros órabérért is elvállalt munkákat. "Még egy kutyát sem engedhetek meg magamnak" - panaszolja. Bizonyos, hogy ha a gazdaság erőre kap, az X generáció szerencséje is visszatér. Egyes közgazdászok szerint a munkanélküliség már elérte a tetőpontját. De ha a gazdaság továbbra is dülöngél, akkor a takarékoskodó cégeknél a harmincasok továbbra is romba dőlt várakozásokkal és zsugorodó erőforrásokkal szembesülhetnek. Vagyonuk apadása ráadásul egybeesik azzal az időszakkal, amikor kiadásaik felpörögnek, főleg a gyerekek miatt. A 31 éves Sean O'Brien fejében mindig az motoszkált: hogyan fogja kifizetni három kislánya főiskolai tandíját, nem is beszélve az esküvőjükről. Miután végignézte, hogy 500 ezer dolláros portfóliója nullára süllyedt az összeomlás után, az akkor még Charlotte-ban dolgozó bróker azon kezdett gondolkodni, hogy a családjának jobban menne nélküle. Elképzelte, hogy autóját átkormányozza a szembejövő sávba, akkor legalább a felesége megkapná a biztosítási összeget. Azután 2000 májusában egy napon annyira kétségbeesett, hogy tárcsázta vállalata dolgozói segélyvonalát. Néhány órával később kórházba szállították. Azt követően pedig, hogy testvérét és sógorát elvesztette a World Trade Center elleni terrortámadásban, O'Brien depressziója visszatért. Ő és felesége felélték a hitelkártyáik fedezeteként szolgáló összeget, sőt egy ízben már a CD-ik eladására kényszerültek, hogy élelmiszert vásárolhassanak. Azóta O'Brien pénzügyi tervező lett, ezen a pályán kiválóan megfelel, s reméli, felhasználhatja tapasztalatait, hogy egy napon majd figyelmeztesse a brókereket az állásukkal járó veszélyekre. Az orvosok és a hit segítettek neki meggyógyulni. Az anyagi jólét azonban elkerüli. "Havi 400 dollár megtakarítással nem lehet ugrálni. Hogyan térhetek vissza oda, ahol korábban tartottam?" A válasz sokak számára így hangzik: sehogyan. A kilencvenes évek végén úgy tűnt, az X generációt az jellemzi, amit elért. Most inkább úgy tűnik, a megkülönböztető jegye az lesz, amit elvesztett.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Évi 70 millió forintos fizetésért keresnek háziorvost

Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk

Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet

Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk

Autószerelő drogdíler ellen emeltek vádat, aki műhelyében árulta a kábítószert

A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek