Kellemetlen kérdések az állásinterjún
A hatásos és előnyös reagálásról kérdeztünk fejvadászokat.
Gyermekvállalás, párkapcsolat
"Bár a hazai szabályozás tiltja, mégis a cégek 99 százaléka felteszi mind a gyermekvállalásra, mind a párkapcsolatra vonatkozó kérdéseket - főleg ha 25-40 év közötti hölgy ül az interjúztatókkal szemben. A cégek ugyanis nem akarnak befektetni olyan munkavállalóba, aki néhány hónapon belül elhagyja a céget" - mondta el Fröhlich Péter, a P&Bert Management Consulting Group ügyvezető igazgatója.
"A magánélettel kapcsolatos kérdéseket - feltéve ha nem túl indiszkrétek - a jelölteknek ajánlott megválaszolniuk. Ha a pályázó párkapcsolatban él, a legjobb, ha elismeri azt. Ha pedig a gyermekvállalás várható időpontjáról érdeklődnek az interjúztatók - és tényleg nem gondolkodik még a szülésen -, mondja azt: egyelőre nem tervezek gyermeket" - tanácsolja Fröhlich Péter.
"Emellett fontos hangsúlyozni - tett hozzá Gárdus Zsuzsanna, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója -, hogy az következő években elsősorban a karrierjére akar koncentrálni pályázó, számára most ez az elsődleges."
Elbocsátás, rövid időn belüli többszöri váltás
Az interjúkon az egyik legkényesebb kérdéskör az elbocsátás. Tökéletes magyarázat nincs, viszont van lehetőség a munkáltatók meggyőzésére.
"Amennyiben valamilyen súlyos hiba vezetett a pályázó elbocsátásához - és nem egy leépítés következménye volt - , ne hallgassa el azt, emellett lehetőleg azt mondja el, ami valójában történt. Hiszen elképzelhető, hogy a munkáltató referenciát kér majd, beszél az előző foglalkoztatóval, és így könnyen fény derülhet az igazságra" - figyelmeztet Fröhlich Péter.
Őszintének kell lenni
"Bármennyire kellemetlen, őszintének kell lenni. A pályázó mesélje el, mi történt, ugyanakkor hangsúlyozza azt is, hogy tanult az esetből és nem követi el újra ugyanazt a hibát" - jegyezte meg Deák Andrea fejvadász, a Neumann International AG Budapest ügyvezető igazgatója.
Egyébként, ha a gyakori munkahelyváltás okára kérdezünk rá - tette hozzá - a jelölt általában elkezdi szidalmazni volt munkáltatóit, ami a legrosszabb megnyilvánulás. A pályázó inkább próbálja meg elmagyarázni a történteket és meggyőzni a vele szemben ülőket megbízhatóságáról.
Személyiségjegyek, gyengeségek
A fentiekhez hasonló "népszerűségnek" örvendenek a pályázó gyengeségeit érintő kérdések. Mint Deák Andrea figyelmeztet, óvatosan kell bánni a válaszokkal.
"Mivel a jelölt nem tudja, hogy az interjúztató milyen célból teszi fel a kérdést, így lehet, hogy a hamis válasszal saját magát hozza kellemetlen helyzetbe. Ha ugyanis más személyiséget vázol fel, mint ami valójában, valószínűleg a személyiségéhez nem illeszkedő csapatba kerül majd " - magyarázta Deák Andrea.
Ne akarjunk másnak látszani, mint akik valójában vagyunk
"Egy interjún azt kérdezték az álláskeresőtől, hogy mindig ad-e pénzt a koldusoknak. A pályázó igennel felelt, hogy szimpatikussá tegye magát. Kiderült, hogy rossz választ adott. A munkáltatók ugyanis ebből azt szűrték le, hogy valószínűleg az összes, a céghez beérkező alapítványi megkeresésre igent mondana - és elherdálná a cég pénzét" - mondott példát a Neumann International ügyvezető igazgatója.
A szakértők a fentiek mellett azonban a következőket is hangsúlyozták: ha a kérdés túlzottan bántó vagy túlzottan személyes, akkor természetesen megtagadhatjuk a választ. "Mindenesetre próbáljunk meg higgadtnak maradni. Ronthatjuk esélyeinket, ha dühösen reagálunk az ilyen kérdésekre" - jegyezte meg Fröhlich Péter.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk