Ritka a békés konfliktuskezelés
Tanácsadásért egyre többen, mediációért azonban ma még kevesen fordulnak a Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálathoz, holott a sztrájkok, munkaügyi perek által okozott anyagi károkat ezáltal sokszor meg lehetne előzni. Olyan ágazatokban sem élnek ezzel, ahol a munkaerő megtartás, a lojalitás, a rendezett kapcsolatok létkérdés a vállalatnak.
Gazdasági haszonnal is jár a mediáció
Jelenleg a MÁV-nál kialakult helyzet borzolja a kedélyeket, ahol ugyan február 15-ig felfüggesztették a munkabeszüntetést, de ha nem sikerül megegyezni a bérekről, tovább folytatódhat a sztrájk. Ebben a vitában eddig nem vették igénybe a független munkaügyi közvetítő döntőbírói szolgálatot, holott az már MÁV-sztrájkokban többször is sikerrel működött közre.
Ezért is kellene törekedni arra, hogy a sztrájk csak végső eszköz legyen a felek érdekvitájában, s a vitát a felek minden lehetséges eszközzel békés úton saját maguk, vagy közvetítő, döntőbíró segítségével oldják fel. Mint Dr. Kovács Géza elmondta, jellemzően a közlekedési vállalatok kérik a szolgálat segítségét, így például a Volán, a Malév, illetve az energiaszolgáltató szektorban igénylik ezt a módszert, ahol erős szakszervezetek működnek. Sok megkeresés érkezik a közszférából - iskolák, kórházak részéről - is. Tavaly egyébként többek között Ferihegyen és a Paksi Atomerőműben kialakult bérvitákhoz igényelték a közvetítői szolgálat segítségét. Kevés igény mutatkozik ugyanakkor az MKDSZ szolgáltatásai iránt a kkv-szektorból, valamint a nem állami "kapcsolódású" nagyvállalatoktól. Emellett olyan ágazatokat sem ér el ez a szolgáltatás, ahol a munkaerő megtartás, a lojalitás, a rendezett kapcsolatok a vállalat számára létkérdés.
Leggyakrabban bérvitákhoz kérnek munkaügyi közvetítőt
Arra a kérdésre, hogy hazánkban miért ilyen ritka a munkahelyi vitarendezés ezen módja, Dr. Kovács Géza több okot is említett. Az Egyesült Államokban például rengeteg esetben kérnek közvetítőt, ám ott jogilag is jobban támogatják a mediációt, a németeknél, olaszoknál már kevésbé van igény erre a szolgáltatásra, a környező országokban pedig hasonló arányban alkalmazzák ezt a módszert, mint nálunk. Dr. Kovács Géza szerint ahol közel azonos erejű a két oldal, az erőviszonyok kiegyensúlyozottak, ott erre nincs szükség. - Egyrészt erősíteni kellene a szakszervezeti érdekérvényesítést, másrészt a feleknek vállalni kellene, hogy a belső ügyüket egy külső szakértővel megosztják, de ma még szemérmesek a munkáltatók - fogalmazott a szakember, hangsúlyozva, hogy az esetek 93 százalékában eredményre vezetett a közvetítés. Ahol már megismerték ezt a módszert, újra hívják a szolgálatot, de mivel sokan még nem látták alkalmazni a mediációt, bizalmatlanok vele szemben - mondta a szakember.
Nem törekednek a békésebb megoldásokra a vitázó felek
A Rézler Gyula Mediációs Intézet tavalyi kutatása szerint a magyar konfliktusokban a sztrájk mellett a pereskedés a leggyakoribb nyomásgyakorló eszköz, amely ráadásul közvetlenül megtapasztalható anyagi károkat okoz. A peres eljárások legnagyobb vesztesei maga az állam és a költségvetés, közvetve a társadalom. Az MKDSZ által nyújtott szolgáltatások igénybevételével ezek a kockázatok csökkenthetőek és a potenciális károk elkerülhetőek - hangsúlyozza a kutatás. Ezen felül a szolgálatnak szerepe lehet a nehezen értelmezhető jogfogalmak értelmezésében, ezzel egyfajta változásmenedzselésben is szerepet játszik.
A sajátos hazai konfliktusviszonyok jellemzője még, hogy a szakszervezetek eltérő érdekeik által vezéreltek, nincs közöttük egyetértés, ezért néha közöttük is közvetíteni kell - mutat rá a tanulmány. A kutatás rávilágít arra is, hogy a felek csak abban az esetben nyúlnak békésebb, konstruktívabb eszközökhöz, ha már minden kötél szakad, bekövetkezik a kár vagy éppen annak határán vannak; vagy a felek közötti kapcsolat már nagyon megromlott. A hazai munkaügyi kapcsolatokra ezért egy sajátos, nem kifejezetten konstruktív konfliktuskezelő rutin jellemző.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk
Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk
Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk
- Felhagytak a sztrájkkal a román postások, miután megegyeztek a munkáltatóval 2 hete
- Napok óta sztrájkolnak a román postások 2 hete
- A szervezeti mediáció, mint ESG eszköz 3 hete
- Megállapodás született az operaházi sztrájk felfüggesztéséről 4 hete
- Figyelmeztető sztrájkot tartottak az Autoliv Kft. dolgozói 1 hónapja
- A sztrájk folytatódik: az Opera dolgozói béremelésig tüntetnek 1 hónapja
- Sztrájkot hirdettek szerdára a román postások - kétharmaduk minimálbérből él 1 hónapja
- Elmaradhat az előadás - sztrájkba lépnek az Operaház dolgozói 1 hónapja
- Nemcsak munkabeszüntetéssel, hanem "túlbuzgósággal" is sztrájkolnak 1 hónapja
- Figyelmeztető sztrájkot tartottak a kecskeméti Mercedes-gyárban 1 hónapja
- Budapesti járatokat is érintett a légiutas-kísérők sztrájkja 1 hónapja