Kiválasztás kompetenciamérő teszttel
Ha a kiválasztás során a legalkalmasabb embert szeretnénk megtalálni, akkor speciális kompetenciamérő tesztet érdemes alkalmaznunk. Ezek a kérdőívek ugyanis képesek a dinamizmus, a lelkesedés és a kitartás mértékének megjelenítésére - állítja a Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.. munkatársa.
Természetesen a tudás és a kompetencia összefüggenek, ám az, ahogyan a megszerzett ismereteket kamatoztatni tudjuk a valóságban, óriási jelentőséggel bír. A versenyszféra dolgozóinak számos olyan képességgel kell rendelkezniük, amelyek felkészítik, képessé teszik őket a mindennapi munkavégzés során kialakuló - olykor egészen speciális - helyzetek kezelésére.
Ami nélkül nem megy
A HR szakemberek azonnal föl tudnak sorolni néhány olyan képességet, amelyek - szinte a megpályázott munkakörtől függetlenül - tízből kilenc önéletrajzban egész biztosan szerepel. Ilyen kulcskompetenciának számít a stressztűrés, a megbízhatóság, a szorgalom és a tanulékonyság. Emiatt a humánerőforrás szakemberek világszerte meghatározzák azokat az ismereteket, tulajdonságokat, melyek elengedhetetlenek az adott munkakör betöltéséhez, miközben szem előtt tartják a kollegák kompetencia alapú megválasztása mellett a személyzetfejlesztést és a teljesítmény-értékelést is.
Kemény dió a kompetenciák mérése és kiértékelése
Nem könnyű feladat az alapvető kompetenciák mérése és kiértékelése - mondta Polgár Zita, a Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft. tanácsadója. Magának a fogalomnak - amint az a világhálón a témában keresgélőnek is föltűnhet - több értelmezése létezik.
Udvardi-Lakos Endre, egyetemi tanár a "Kompetencia, modularitás - paradigmaváltás a gyakorlatban" című tanulmányában három alapvető fogalmat különböztet meg: tudásnak nevezi az egyén által megszerezhető ismeretek összességét, készségnek egy adott feladat vagy munka során felhasználható, ahhoz szükséges tudást, és kompetenciának azt a képességünket, hogy az élet különböző szituációiban alkalmazni tudjuk tapasztalatainkat és személyes adottságainkat.
Jól látható, hogy a kompetenciákat nem egyszerű mérni, de meghatározni sem. Ráadásul egyszeri interjú alkalmával nem állapíthatóak meg biztosan ezen képességek. A Doit HR Kft. szakemberei például a referenciák segítségével, az önéletrajzból és az interjúból igyekeznek kiköveteztetni a kompetenciák mértékét és fejlettségét.
Mérhető lelkesedés
Míg a referenciák segítségével direkt módon kideríthetőek bizonyos képességek, az önéletrajzból konkrétabb tulajdonságokra lehet következtetni - vázolta fel a lehetőségeket Polgár Zita. A jelentkező kommunikációs képességéről, vagy esztétikai érzékéről árulkodik a motivációs levél vagy az önéletrajz - emelte ki a szakember, aki szerint a biztosabb eredmény eléréséhez speciális kompetenciamérő tesztek szükségesek. Ezek a kérdőívek ugyanis képesek például a dinamizmus, a lelkesedés, és a kitartás mértékének megjelenítésére. A HR tanácsadó szerint ezek olyan munkakörök esetén nélkülözhetetlenek, ahol folyamatos megújulásra van szükség, miközben az ügyfélorientált szemléletmód sem maradhat el. Hasznos mérni ezeket a tulajdonságokat, ha olyan vezetőt keresünk, aki együtt dolgozik beosztottjaival, de idegenvezető és tanár esetében is kulcskompetenciákról van szó.
Speciális lehetőségek
Léteznek előre elkészített kompetenciamérő tesztek, melyek kiértékeléséhez nélkülözhetetlen a HR munkatárs szaktudása. A megfelelő eredmények kikövetkeztetéséhez ugyanis jól kell ismerni az adott tesztet, és átlátni azokat az összefüggéseket, melyekhez a szakember szeme szükséges.
A feltérképezett kompetenciákat és eredményeket az egyes tesztfordulók után pontszámban, vagy skálában bocsátják a megbízó rendelkezésére. A sablonfelmérések elvégzése mellett lehetőség van teljesen specializált kompetenciamérésre is. A Doit HR Kft. munkatársa kiemelte, hogy számos olyan feladatkör létezik, amelyeknél igen ritka képességekre, vagy jól ismert tulajdonságok speciális együttállására van szükség.
A Doit HR Kft. olyan különleges kompetenciamérést is vállal, amelyhez nemcsak tanácsadó, hanem a megbízó közreműködése is szükséges. Ezen mérések alkalmával bepillantást nyerhet a HR szakember abba a fizikai, pszichés és hierarchikus környezetbe, amelybe az állást megpályázó munkatárs kerül. Természetesen ezt csak akkor teheti meg, ha a megfelelő kompetenciákkal rendelkezik.
Knap Gábor
Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 2 hónapja
- Felnőttképzés: informatikai, szakmai és nyelvtudás terén fejlődnének a legtöbben - friss kutatási eredmények 2 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 3 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 4 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 5 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Végzettség vs. tapasztalat: az örökzöld HR-dilemma 7 hónapja
- 7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához 8 hónapja
- Félezer Audi-munkatárs tanulhat tovább 8 hónapja
- Maradási interjú: fontos eszköz a munkaerő-megtartásban 8 hónapja
- Aki okos, az jobban teljesít? 8 hónapja