A HR szerepe a társadalmi felelősségvállalásban
A társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility) gyakorlata ma már a magyarországi vállalatok körében sem jár gyerekcipőben, azonban még mindig bőven akad mit bepótolnunk abból a csaknem ötven éve fejlődő szemléletmódból, melyre a fejlett kapitalista országok a globális ökológiai problémák tudatosítása révén, az 1960-as években tettek szert.
Az EU közepes és nagyvállalatainak a 2005-ös üzleti évtől kezdve nyilvános írásos jelentést kell készíteniük a társadalmi felelősségvállalásban betöltött szerepükről, különös tekintettel a környezeti hatásokra és kockázatok kezelésére. Magyarországon jelenleg mégis csupán minden második cégnél alkalmaznak felelősségvállalási tevékenységeket. A 2009-es CSR Hungary Index felmérése szerint a rangsor élén a környezettudatos vállalati működés áll, melyet a munkavállaló-barát környezet, a mecenatúra, a társadalmi célú kommunikáció majd a beszállító-barát környezet követ. A megkérdezett munkavállalók többsége úgy gondolja, hogy cégét a jobb társadalmi megítélés és az ügyfelek magasabb elégedettségi szintje motiválja leginkább a CSR alkalmazásában, ami mindamellett növeli versenyképességüket is.
A társadalmi felelősségvállalás megvalósításának sikere a menedzsment elkötelezettségével arányosan nő, függetlenül attól, hogy önálló szervezeti egységként, a marketing stratégia részeként vagy a felső vezetés feladataként jelenik meg a szervezeten belül. Fontos, hogy az üzleti stratégia elemeként megjelenő CSR-személetmód a cég HR stratégiájában is tükröződjön, mivel hosszú távon csak az alkalmazottak bevonásával és elköteleződésével valósulhatnak meg e társadalmi értékek mentén kijelölt célok.
Az emberi erőforrás menedzsmentnek fontos szerepe van abban, hogy miként intézményesül az esélyegyenlőség elve a cégen belül, mely növeli a hátrányos helyzetű társadalmi csoportokkal szembeni toleranciát és megkönnyíti beilleszkedésüket a szervezetbe és a környezetükbe egyaránt. A HR stratégia alakításában egy olyan etikai kódex megfogalmazása lehet sikeres irányadó, melyet a munkavállalók is magukénak éreznek, és a szervezet minden szintjén elfogadnak és szívesen követnek.
A munkavállaló-barát környezet kialakítása is elsődlegesen a HR osztály feladata, és a cég tevékenységétől függően számos módon megvalósítható: a rugalmas munkaidő bevezetésével, a távmunka lehetőségével, sporttevékenységek, illetve gyermekfelügyelet megszervezésével és olyan társadalmi célú közmunkák támogatásával, melyek alkalmat adnak a dolgozók szervezett jótékonykodására a munkaidő keretein belül.
Ha szeretné megtudni mások hogyan csinálják, jöjjön el, és kérdezze meg őket! A Focus Consulting szervezésében, a Magyar Telekom Székházában, 2010. január 22-én kerül sor arra a kerekasztal-beszélgetésre, mely ezt a témakört az egyes vállalatok tapasztalatinak fényében tárja az érdeklődők elé.
A részvétel ingyenes, ám regisztrációhoz kötött. Jelentkezéshez kattintson az alábbi linkre:
http://www.focusconsulting.hu/hr_kerekasztal_jelentkezes/
Focus Consulting - A minőségi tanácsadó
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
- Ösztöndíjprogramot hirdet egyetemista lányoknak a Yettel az Óbudai Egyetemmel 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Esélyegyenlőség, vállalati szociális felelősségvállalás, fenntarthatóság, ESG 3 hónapja
- EP: a zöld átállás során tekintettel kell lenni a nemek közötti egyenlőségre 3 hónapja
- Lesújtó eredmények: három iskolaévnyi előnyt jelent a családi háttér Magyarországon 5 hónapja
- Sok vállalat a HR-re bízza a társadalmi felelősségvállalást, de forrást nem igazán ad hozzá 5 hónapja
- Mit ér a vezető, ha nő? 5 hónapja
- Inaktív jelölteket kutatunk fel és teszünk motiválttá - Bíró Tímea, a Focus Consulting alapító-ügyvezetője 6 hónapja
- Íme a CSR Hungary Díj 2023-as díjazottjai 6 hónapja
- A vonzó munkáltató nyitott és befogadó 7 hónapja
- Női munkavállalókat vonz mérnöki pályára az ABB Magyarország esélyegyenlőséget célzó mentorprogramja 9 hónapja