kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

A tökéletes munkahelyet igyekszik kialakítani az AAM

Három eltérő, mégis egymást erősítő szinten valósul meg az AAM társadalmi felelősségvállalása. A most első alkalommal kiadott jelentés középpontjában az az önkéntességen alapuló szemlélet áll, amellyel a cég innovatív, adakozó, szerethető és "élhető" munkahelyet kíván teremteni dolgozói és partnerei számára.

A társadalmi felelősségvállalás az AAM hitvallása szerint egy integrált, a vállalat egész működését átható szemlélet. Az első terület, ahol ez a szemlélet érvényre jut, az a törekvés, hogy az AAM javítsa a dolgozók közérzetét és segítse karrierjüket. Ennek érdekében a cég rész- és távmunka vállalására is lehetőséget biztosít, sőt, abban is segíti a munkatársakat, hogy külföldön szerezhessenek szakmai tapasztalatokat.

A vállalat nagy gondot fordít a tehetséges fiatalok menedzselésére. Ennek ékes példája, hogy a cég vezérigazgatója is szakmai gyakorlatosként került a vállalathoz, és a szakmai ranglétrát végigjárva került az AAM élére. A közösségépítés is kiemelten fontos terület a cég életében, ezt vállalati eseményekkel, egészség- és sportnapok szervezésével segíti az AAM.

A cég tavaly nyerte el a "Kerékpárosbarát munkahely" címet. A biciklizés fontosságát mutatja az is, hogy az AAM immár második éve szervezi a Bringázz a Munkába! mozgalom tanácsadóknak szóló különversenyét. A bicikliző kollégák számára őrzött biciklitárolót és külön zuhanyzót is biztosít a cég.

Az AAM-nél megjelenő társadalmi felelősségvállalás második szintje a "felelősségünk a kötelességünk" jelmondattal foglalható össze. Az AAM büszke arra, hogy nem csak tanácsot, hanem sok esetben anyagi támogatást is ad az alapítványoknak. A vállalat megszüntette az úgynevezett karácsonyi "céges ajándékozást", az így felszabaduló összegből támogatta stratégiai partnerét, a Rosszcsont Alapítványt. 2009 során jutott még támogatás a Romaversitas Alapítványnak, a Salva Vita Alapítványnak is, de a cég támogatta többek közt a pécsi Kodály Zoltán Gimnázium énekkórusának CD-megjelenését is.

A harmadik szint a társadalmi felelősségvállalásnak egy olyan speciális megközelítése, amely az AAM szaktudásából indul ki és azt helyezi a CSR középpontjába. Az AAM önkéntes alapon járul hozzá a szakmai párbeszédhez is. Erre a legjobb példa a Gyorsítósáv című, nagy szakmai visszhangot kiváltó tanulmánysorozat, amely az EU-s források hatékony felhasználásával kapcsolatban fogalmaz meg ajánlásokat. A cég jelen van a magyarországi egyetemi életben is, ennek részeként a Pécsi Tudományegyetemről jónéhány hallgató érkezik évről évre a vállalathoz szakmai gyakorlatra, de az AAM munkatársai a Műszaki Egyetemen is tartanak szakmai kurzust. Az AAM-nél hagyománya van annak az esettanulmányi versenynek is, amelyet a cég szemeszterenként hirdet meg az egyetemisták körében.

Az AAM a nyugaton már bevettnek számító, itthon azonban még ritkaságszámba menő Társadalmi Felelősségvállalás jelentéssel is azt szeretné jelezni, hogy a cég elkötelezett egy olyan világ iránt, amelyben mindenki hozzájárul - tudásához, lehetőségéhez és képességéhez mérten - az értékközpontú, fenntartható fejlődéshez.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Méltatlan elbocsátás zajlik a Teslánál: többen a biztonságiaktól tudták meg, hogy felmondtak nekik

Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk

A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk?

A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk

Robotok fogják gyártani a betoncserepeket a Hejőpapin épülő gyárban

Nagyméretű betoncserepeket és azok kiegészítőit gyártó üzemet épít a Wienerberger. Hejőpapin egy 7300 m2 alapterületű csarnok, ipar 4.0... Teljes cikk