kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Munkahelyteremtés - másik irányból

Az uniós jogharmonizáció kapcsán az Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ) több pontos javaslatot fogalmazott meg. A munkaerő-kölcsönzés erősítésével lehetőség nyílik új munkahelyek teremtésére rövid és hosszú távon egyaránt.

A javaslat fontos eleme az az Európai Uniós kölcsönzési irányelv, amelyet 2011 decemberéig kell átvennie hazánknak. A munkahely-teremtési törekvések és az irányelv alkalmazása jól összeegyeztethető, erről egyebek között a novemberi HR konferenciájukon is szó esik majd.

Az SZTMSZ konferenciáját idén harmadik alkalommal rendezik meg, melyen másodjára kerül majd sor a HR Oscar átadásra. A szövetség célja, hogy elismerje azokat a szakembereket, HR csapatokat és pályakezdőket, akik ezen a területen egyedi, kreatív megoldásokkal tudják segíteni a munkaerőpiacot.

A foglalkoztatás növelése Magyarországon több szempontból is fontos: nemcsak a gazdaság teljesítményének fokozására van szükség, hanem az aktív korú népesség bevonása a munkaerőpiacra. Magyarországon a foglalkoztatási ráta uniós összehasonlításban 10 százalékkal alacsonyabb az átlagnál, amely 55,5 százalék. A kis számú aktív dolgozó réteg nagyarányú passzív réteget tart el hazánkban.

Hogyan tud segíteni a munkaerő-kölcsönzés jelensége az aktivitás növelésében?

Az SZTMSZ a kölcsönzés könnyítéséért és az elfogadottságának növekedéséért harcol, mivel ezek azok az alapfeltételek, amelyek segítségével több munkavállalót lehet bevonni a munkaerőpiacra. A most alkalmazott kölcsönzött munkaerő 75 százaléka egyébként elégedett, vagy nagyon elégedett munkaviszonyával. - mondta Köves Balázs a szövetség alelnöke. 2003 és 2006 között a munkaerő-kölcsönzés uniós szinten 700 000 új munkahelyet teremtett, mely az ezen időszakban létrehozott összes munkahely 7,5 százaléka. Ezen munkahelyek 80 százaléka nem jött volna létre, ha nincs munkaerő-kölcsönzés, mert más módon fedték volna le a cégek a szükséges munkaidőt (például túlóra), vagy egyáltalán nem hozták volna létre a kapacitásokat.

Arra is vannak adatok továbbá, hogy minél nagyobb a kölcsönzés részaránya, annál kisebb az adott gazdaságban a fekete foglalkoztatás. Az átlagos penetráció 1 százalékos növekedése ~13 százalékkal csökkenti a fekete foglalkoztatás arányát. Szintén a kölcsönzés jótékony hatásai közé sorolható, hogy erős a reintegrációs hatása. Az új kölcsönzött munkavállalók átlagosan 36 százaléka volt korábban regisztrált munkanélküli, míg a kölcsönzés lejártával csak 12 százalékuk lesz ismét állástalan. Az elbocsátott dolgozók esetében 12 hónap után 54 százalékban találtak új állást a tipikus, míg 67 százalékban a kölcsönzésben foglalkoztatott munkavállalók. A kölcsönzésen keresztül kezdődik a foglalkoztatás emelkedése, ahogyan őket is küldik el elsőként válság idején a vállalatok. Ez természetesen nem jó, azonban ha figyelembe vesszük, hogy a vállalat könnyebben tud visszakapaszkodni, ha a munkaerőt el tudja engedni, és később visszavenni, egyszerűbb, gyorsabb, könnyebb és hatékonyabb megoldást lehet találni a foglalkoztatásra és a gazdasági növekedésre.

Az atipikus foglalkoztatás, és ezen belül a munkaerő-kölcsönzés egy olyan alternatívát kínál a magyar munkaerőpiacnak, amit nagy hiba lenne a lehetőségek kiaknázása nélkül elengedni. Mindenesetre a Magyarországon jelenlevő személyzeti tanácsadó cégek és érdekképviseleti szervezetük az SZTMSZ is azért küzd, hogy a meglévő előnyöket fel tudják használni, és a tárgyalások során jogi úton is elérhető közelségbe kerüljön az atipikus foglalkoztatás mint lehetőség.

SZTMSZ
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megtartott munkáltatói ígéretek

A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk

Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk

Cégvezetők Csúcstalálkozója - 2024. Könnyebb vagy nehezebb lesz a pálya?

Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk