MOL és Procter&Gamble: a legjobb lelki egészségfejlesztők
Egy európai szintű kampány során a vállalatok felmérhették, munkahelyük miként javíthat lelki egészség-fejlesztési gyakorlatán. Közülük két munkahely érdemes a legjobb gyakorlat címre - a MOL Nyrt. és a Procter&Gamble, Hyginett Kft - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.
A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózata (ENWHP) 2010-ben európai szintű kampányt indított, hogy felhívja a figyelmet a munkahelyi lelki egészségfejlesztés fontosságára.
Az ENWHP magyarországi tagszervezete, az Országos Egészségfejlesztési Intézet az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesülettel közösen "Munka: Lélekre Hangolva" címmel 2010. február 3-án a kezdte meg hazai kampányát. A kampány során a szervezők a honlapról letölthető útmutató formájában célzott információt nyújtottak a munkaadóknak és munkavállalóknak a munkahelyi lelki egészségfejlesztésről és ingyenesen kölcsönözhető vándorkiállítást bocsátottak az érdeklődő vállalatok rendelkezésére, amely tippeket, ötleteket nyújt a munkahelyi lelki egészségfejlesztési kezdeményezésekhez. A vállalatok egy online kérdőív segítségével csatlakozhattak a programhoz, amelynek segítségével felmérhették, munkahelyük miként javíthat lelki egészségfejlesztési gyakorlatán. A kérdőívet kitöltők közül a legmagasabb pontszámot elérők jó gyakorlata helyszíni szemle során is megtekintésre került.
Közülük két munkahely érdemes a legjobb gyakorlat címre - a MOL Nyrt. és a Procter&Gamble, Hyginett Kft. Képviselőik a 2010. december 2-án tartandó kampányzáró rendezvényen vehették át a "Legjobb Munkahelyi Egészségfejlesztési Gyakorlat" díjat. A kiválasztás során a MOL Nyrt. esetében fontos szempont volt, hogy a lelki egészségfejlesztési tevékenységek egy komplex egészségfejlesztési stratégiába ágyazódnak, és hogy modellprogramok, tudományosan megalapozott felmérések, továbbá pszicho-szociális kockázatfelmérés alapozzák meg azokat. A Procter&Gamble, Hyginett Kft. esetében a vezetőknek a lelki egészségfejlesztés iránti magas szintű, a vállalati politikában is deklarált elkötelezettsége társul az alkalmazottakkal való nyílt kommunikációval és párbeszéddel.
A kampány ideje alatt, 2010. október 1-jén a Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának tagjai - köztük az Országos Egészségfejlesztési Intézet - elfogadták az Edinburghi Deklarációt a munkahelyi lelki egészségfejlesztés és jóllét támogatásáról. A deklarációban a tagok elkötelezettségüket fejezik ki a munkahelyi lelki egészség és jóllét fejlesztésének folytatására. A Deklaráció továbbá felhívja az európai munkáltatókat, munkavállalókat, szakszervezeteket, közvetítő feleket és kormányokat, hogy helyezzenek nagyobb hangsúlyt a munkahelyi lelki egészségfejlesztésre, és hozzanak intézkedéseket a munkahelyi lelki egészség és jóllét védelmére és elősegítésére.
A MOL már évekkel ezelőtt felismerte a munkahelyi egészségfejlesztés fontosságát, ezért "STEP-Tégy egy lépést az egészségedért" néven programot indított munkavállalói részére, amely rendkívül népszerű lett a dolgozók körében, és eredményeit nemzetközi szinten is elismerik. Ezt a programot egészíti ki a társaság újabb, "COHESIO" nevű projektje, amely a munkahelyi pszichés stressz felmérését és kezelését tűzte ki céljának, és első eredményeit már alkalmazzák a mindennapi munkában.
A MOL-csoport stratégiaalkotásában messzemenőkig figyelmet kell fordítani azokra a hazai és nemzetközi felmérésekre, amelyek a munka világában az elmúlt évtizedben napvilágot láttak. Alapvető érdeküknek tartják, hogy figyeljék a fő irányokat, felmérjék fontosságukat, és időben építsék be őket saját vállalati gyakorlatainkba, ellenkező esetben versenytársaikkal szemben gazdasági hátrányokat szenvedhetnek - vallják közleményükben.
Hiszik, hogy a munkahelyi egészségfejlesztési programnak jövője van a vállalati stratégiaalkotásban, emellett most egy új kihívással, a munkahelyi pszichés terhelés felmérésével és kezelésével kell szembenézniük. A munkahelyi pszichés stressz (hivatalos terminológiai szerint pszicho-szociális kockázat) felmérése és kezelése a MOL több programjába is beépült. A kockázatok felmérése bekerült a COMPASS - átfogó munkahelyi kockázatértékelési rendszerbe, amely a gyakorlatban azt jelenti, hogy 2011 év végére a MOL-csoport vállalatainak meghatározó hányadában ismertté válik a munkahelyi stressz, mint kockázat mértéke.
A munkahelyi stressz-kockázat kezelésére a MOL a "COHESIO" nevű projektet indította, melynek feladata, hogy a pszichés stressz-kezelést a mindennapi működés részévé tegye. A COHESIO projektbe még két programelem került beépítésre: a műszakos munkavállalók pszichés stressz-szintjének műszeres mérése és nem váltóműszakos kontroll csoporttal történő összehasonlítása, valamint egy ergonómiai kockázat-menedzselési kísérleti (pilot) program.
A munkahelyi stressz-kezelés elsősorban munkahelyi stressz-kezelő tréningek igénybevételével történik, amelynek több formája ismeretes. Elsősorban a csoportos stressz-kezelés tréningek és a munkahelyi vezetők részére tervezett tréningek alkotják a program gerincét, de akár az autogén tréning - mely egy elismert és széleskörűen alkalmazott relaxációs technika - is bekerülhet a programba.
Az egészség nemcsak az egyén, hanem a munkáltatója számára is érték - vallja közleményében a cég. "Rég felismert tény, hogy munkavállalóink egészségi állapota, teljesítőképessége, és munkájának hatékonysága szorosan összefügg. Ezért fogalmazza meg vállalatunk üzleti stratégiája is gazdasági érdekként munkavállalóink egészségének támogatását, fejlesztését."
Ez a cég vállalati filozófiájának, gyáruk kulturális akciótervében is tükröződik, mely külön fejezetekben foglalkozik jól-léti programjaikkal, illetve a munka és magánélet egyensúlyának támogatásával. Elektronikus kérdőív formájában a P&G valamennyi dolgozója véleményt nyilváníthat, névtelenül. A visszajelzésekre épülő, és fejlesztést célzó kulturális akcióterv minden év augusztusában kerül összeállításra a kollégáktól több formában is beérkező visszajelzések alapján.
Lelki támogatást nyújtó programjukban 114 munkatársuknak segítettek mentális nehézségeikben utat találni az elmúlt évben, 32 esetben pszicho-terapeuta segítségét is igénybe véve. A program teljesüléséért a Foglalkozás-egészségügyi Szolgálat munkatársai felelősek, pszichológus és pszichoterapeuta bevonásával, akik a munkaalkalmasság megállapításban, valamint a lelki egészség helyreállításban is segítik dolgozóikat. A rászoruló alkalmazottak kéthetente jelentkezhetnek be konzultációra, mely helyben, a gyár területén, annak rendelőjében hozzáférhető. A szolgálat elektronikus és csoportos tréningjein rendszeresen tájékoztatják alkalmazottaikat e program elemeiről, melynek megelégedettségi mutatója 95 százalék fölött van.
Ebben az évben vezették be az ún. "vállalati atléta" (Corporate Athlete) képzést is. A tréning az egyén jóléti állapotának összetevőit vizsgálja, az energizált, harmonikus élet megteremtéséért. Foglalkoznak a spirituális és a mentális béke kérdésével, a fenntarthatóság kedvéért rendszeres frissítő információk biztosításával.
A civilizációs betegségként emlegetett stresszt is mérték kollégáiknál, valamint stressz-kezelést, jógát taníttattak segítve a lelki kiegyensúlyozottság állapotát.
Fontos összetevőjeként a lelki egészségnek, a társas kapcsolatok támogatására is hangsúlyt fektettek. A gyár minden részlege csapatépítő rendezvényeken erősíti az interakciókat, és évente egyszer, az egész szervezet, családtagjainkkal karöltve egy családi napot is eltölt.
Az ENWHP magyarországi tagszervezete, az Országos Egészségfejlesztési Intézet az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesülettel közösen "Munka: Lélekre Hangolva" címmel 2010. február 3-án a kezdte meg hazai kampányát. A kampány során a szervezők a honlapról letölthető útmutató formájában célzott információt nyújtottak a munkaadóknak és munkavállalóknak a munkahelyi lelki egészségfejlesztésről és ingyenesen kölcsönözhető vándorkiállítást bocsátottak az érdeklődő vállalatok rendelkezésére, amely tippeket, ötleteket nyújt a munkahelyi lelki egészségfejlesztési kezdeményezésekhez. A vállalatok egy online kérdőív segítségével csatlakozhattak a programhoz, amelynek segítségével felmérhették, munkahelyük miként javíthat lelki egészségfejlesztési gyakorlatán. A kérdőívet kitöltők közül a legmagasabb pontszámot elérők jó gyakorlata helyszíni szemle során is megtekintésre került.
Közülük két munkahely érdemes a legjobb gyakorlat címre - a MOL Nyrt. és a Procter&Gamble, Hyginett Kft. Képviselőik a 2010. december 2-án tartandó kampányzáró rendezvényen vehették át a "Legjobb Munkahelyi Egészségfejlesztési Gyakorlat" díjat. A kiválasztás során a MOL Nyrt. esetében fontos szempont volt, hogy a lelki egészségfejlesztési tevékenységek egy komplex egészségfejlesztési stratégiába ágyazódnak, és hogy modellprogramok, tudományosan megalapozott felmérések, továbbá pszicho-szociális kockázatfelmérés alapozzák meg azokat. A Procter&Gamble, Hyginett Kft. esetében a vezetőknek a lelki egészségfejlesztés iránti magas szintű, a vállalati politikában is deklarált elkötelezettsége társul az alkalmazottakkal való nyílt kommunikációval és párbeszéddel.
A kampány ideje alatt, 2010. október 1-jén a Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának tagjai - köztük az Országos Egészségfejlesztési Intézet - elfogadták az Edinburghi Deklarációt a munkahelyi lelki egészségfejlesztés és jóllét támogatásáról. A deklarációban a tagok elkötelezettségüket fejezik ki a munkahelyi lelki egészség és jóllét fejlesztésének folytatására. A Deklaráció továbbá felhívja az európai munkáltatókat, munkavállalókat, szakszervezeteket, közvetítő feleket és kormányokat, hogy helyezzenek nagyobb hangsúlyt a munkahelyi lelki egészségfejlesztésre, és hozzanak intézkedéseket a munkahelyi lelki egészség és jóllét védelmére és elősegítésére.
Mentális egészségfejlesztés a MOL munkahelyein
A MOL már évekkel ezelőtt felismerte a munkahelyi egészségfejlesztés fontosságát, ezért "STEP-Tégy egy lépést az egészségedért" néven programot indított munkavállalói részére, amely rendkívül népszerű lett a dolgozók körében, és eredményeit nemzetközi szinten is elismerik. Ezt a programot egészíti ki a társaság újabb, "COHESIO" nevű projektje, amely a munkahelyi pszichés stressz felmérését és kezelését tűzte ki céljának, és első eredményeit már alkalmazzák a mindennapi munkában.
A MOL-csoport stratégiaalkotásában messzemenőkig figyelmet kell fordítani azokra a hazai és nemzetközi felmérésekre, amelyek a munka világában az elmúlt évtizedben napvilágot láttak. Alapvető érdeküknek tartják, hogy figyeljék a fő irányokat, felmérjék fontosságukat, és időben építsék be őket saját vállalati gyakorlatainkba, ellenkező esetben versenytársaikkal szemben gazdasági hátrányokat szenvedhetnek - vallják közleményükben.
Hiszik, hogy a munkahelyi egészségfejlesztési programnak jövője van a vállalati stratégiaalkotásban, emellett most egy új kihívással, a munkahelyi pszichés terhelés felmérésével és kezelésével kell szembenézniük. A munkahelyi pszichés stressz (hivatalos terminológiai szerint pszicho-szociális kockázat) felmérése és kezelése a MOL több programjába is beépült. A kockázatok felmérése bekerült a COMPASS - átfogó munkahelyi kockázatértékelési rendszerbe, amely a gyakorlatban azt jelenti, hogy 2011 év végére a MOL-csoport vállalatainak meghatározó hányadában ismertté válik a munkahelyi stressz, mint kockázat mértéke.
A munkahelyi stressz-kockázat kezelésére a MOL a "COHESIO" nevű projektet indította, melynek feladata, hogy a pszichés stressz-kezelést a mindennapi működés részévé tegye. A COHESIO projektbe még két programelem került beépítésre: a műszakos munkavállalók pszichés stressz-szintjének műszeres mérése és nem váltóműszakos kontroll csoporttal történő összehasonlítása, valamint egy ergonómiai kockázat-menedzselési kísérleti (pilot) program.
A munkahelyi stressz-kezelés elsősorban munkahelyi stressz-kezelő tréningek igénybevételével történik, amelynek több formája ismeretes. Elsősorban a csoportos stressz-kezelés tréningek és a munkahelyi vezetők részére tervezett tréningek alkotják a program gerincét, de akár az autogén tréning - mely egy elismert és széleskörűen alkalmazott relaxációs technika - is bekerülhet a programba.
Procter&Gamble Hyginett Kft. és a lelki egészségfejlesztés
Az egészség nemcsak az egyén, hanem a munkáltatója számára is érték - vallja közleményében a cég. "Rég felismert tény, hogy munkavállalóink egészségi állapota, teljesítőképessége, és munkájának hatékonysága szorosan összefügg. Ezért fogalmazza meg vállalatunk üzleti stratégiája is gazdasági érdekként munkavállalóink egészségének támogatását, fejlesztését."
Ez a cég vállalati filozófiájának, gyáruk kulturális akciótervében is tükröződik, mely külön fejezetekben foglalkozik jól-léti programjaikkal, illetve a munka és magánélet egyensúlyának támogatásával. Elektronikus kérdőív formájában a P&G valamennyi dolgozója véleményt nyilváníthat, névtelenül. A visszajelzésekre épülő, és fejlesztést célzó kulturális akcióterv minden év augusztusában kerül összeállításra a kollégáktól több formában is beérkező visszajelzések alapján.
Lelki támogatást nyújtó programjukban 114 munkatársuknak segítettek mentális nehézségeikben utat találni az elmúlt évben, 32 esetben pszicho-terapeuta segítségét is igénybe véve. A program teljesüléséért a Foglalkozás-egészségügyi Szolgálat munkatársai felelősek, pszichológus és pszichoterapeuta bevonásával, akik a munkaalkalmasság megállapításban, valamint a lelki egészség helyreállításban is segítik dolgozóikat. A rászoruló alkalmazottak kéthetente jelentkezhetnek be konzultációra, mely helyben, a gyár területén, annak rendelőjében hozzáférhető. A szolgálat elektronikus és csoportos tréningjein rendszeresen tájékoztatják alkalmazottaikat e program elemeiről, melynek megelégedettségi mutatója 95 százalék fölött van.
Ebben az évben vezették be az ún. "vállalati atléta" (Corporate Athlete) képzést is. A tréning az egyén jóléti állapotának összetevőit vizsgálja, az energizált, harmonikus élet megteremtéséért. Foglalkoznak a spirituális és a mentális béke kérdésével, a fenntarthatóság kedvéért rendszeres frissítő információk biztosításával.
A civilizációs betegségként emlegetett stresszt is mérték kollégáiknál, valamint stressz-kezelést, jógát taníttattak segítve a lelki kiegyensúlyozottság állapotát.
Fontos összetevőjeként a lelki egészségnek, a társas kapcsolatok támogatására is hangsúlyt fektettek. A gyár minden részlege csapatépítő rendezvényeken erősíti az interakciókat, és évente egyszer, az egész szervezet, családtagjainkkal karöltve egy családi napot is eltölt.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
Jelentősen emelkednek a munkavédelmi és munkaügyi bírságok márciustól
A kormány megvédi a magyar munkahelyeket, ezért kiemelten kezeli a foglalkoztatáshoz kapcsolódó szabálytalanságok megelőzését is - hangsúlyozta... Teljes cikk
40 év óta először szigorítottak a dolgozókat a veszélyes anyagoktól védő szabályokon
Az európai parlamenti képviselők szerdán új szabályokat fogadtak el a munkahelyi káros anyagoknak való kitettség korlátozására, negyven év óta... Teljes cikk
Magánügy a dolgozó egészsége vagy éppen ellenkezőleg?
Miért komoly probléma az egészséges (munkában)megtartási HR-stratégia hiánya? - teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Decemberben az... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Az életre szóló karrier a megtartás egyik legfontosabb eszköze - interjú Prikler Évával, a Procter and Gamble HR vezetőjével 1 éve
- A vállalati wellbeing 2022-ben - hogyan jutottunk idáig? 2 éve
- Keveslik a magyarok az 5 nap apaszabadságot 2 éve
- Új vezető a Procter & Gamble közép-európai régiójának élén 4 éve
- Az egészség nem költség, hanem befektetés 4 éve
- A HR szakma ünnepe - átadták a "beneFIT Prize 2019 - for Happy Employees" díjakat 4 éve
- Betegszabadság helyett szabadság a betegségektől! 5 éve
- Munkahelyi jól-lét és egészségfejlesztés a magyarországi vállalkozások gyakorlatában 5 éve
- Globálisan a vállalatok csupán 27 százaléka rendelkezik komplex egészségprogramokkal 5 éve
- Megéri belehalni a munkába? 6 éve
- Új marketing igazgató érkezik a Central Médiacsoporthoz 6 éve