kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Még nem jött el az interimek aranykora

Bár az interim menedzserek közül sokan azt gondolták, hogy a gazdasági válság visszafordíthatatlanul felszálló ágra segíti ezt a Magyarországon néhány éve megjelent szolgáltatást, egyelőre felemás a kép a piacon - cikkezi a Népszabadság.

A vállalatoknál 2008 őszén szinte kivétel nélkül megálljt parancsoltak minden olyan projektnek, ami külső erőforrást igényelt volna. A "túlvédekezés" időszaka 2009 őszéig tartott - mondja Fekete István, a mintegy 1500 interim menedzser háttérbázisával működő Interim.hu vezető tanácsadója.

A Népszabadságnak azonban több szakértő is arról számolt be, tavaly ősszel ismét visszaesést, de legalábbis stagnálást láttak az érdeklődők a megbízások számában. A Henkel magyarországi leányvállalatának egykori vezetője, a Joint Venture Szövetség elnöke úgy látja, ez a kormány nehezen kiszámítható lépéseivel, valamint azokkal a világgazdasági folyamatokkal magyarázható, amelyekből sokan azt a következtetést vonják le: nem lehet ott folytatni, ahol a krízis kitörése előtt abbahagyták.

Eközben számos, külföldön dolgozó vezető is bejelentkezett az interimeket közvetítő cégekhez, mert úgy érzi, pozíciója meggyöngült. Számukra jó hír lehet, hogy Fekete István tapasztalatai szerint a magyar cégek sokszor előnyben részesítik a kiküldetésből hazatérőket, azt gondolván, ők még szélesebb körű tapasztalatokkal rendelkeznek.

Az, hogy egyre több az aspiráns, nem jelenti, hogy a szakma felhígult - hívja fel a figyelmet Tóth Tamás, aki korábban fejvadászként dolgozott, jelenleg pedig az Interim Management Resourcing ügyvezető partnere. Szerinte 2011 első fél évében nagyon sok vállalatnál fognak arról dönteni, hogy a válság alatt megszüntetett pozíciókat újra feltöltik - átmeneti menedzserekkel.

Népszabadság
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást

Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk

A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk