Tréningpiac 2010: nézelődünk a lejtő alján?
A tavalyi év megint sok érdekességet hozott a tréningpiacon. Maga a piac - a 43 legnagyobb céget értve ezen - nem változott jelentősen, négy százalékot csökkent. Ez nominális értéken mindössze 305 millió forintot takart. A 2008-as csúcsévhez képest jelentősen átalakult a tréninges vállalkozások éremtáblázata. A tűzhányó kicsit füstölgött, de belül azért parázslott az élet.
Az első 5 helyezés alakulása árbevétel alapján 2008/2010-ben:
1. Flow csoport (2008: 2. hely)
2. Sämling (2008: 3.hely)
3. Qeep (2008: 9. hely)
4. Develor (2008: 1. hely)
5. ICG (2008: 6. hely)
A Flow csoport a 2009-es év esése után képes volt tartani a 900 milliós szintet, csakúgy, mint a Sämling cégei. A Qeep folytatta felfelé menetelését és 36 százalékos növekedéssel egyre közelebb került a dobogó tetejéhez. A Develor inkább a nemzetközi hálózatára összpontosított, onnan növelte is bevételeit is (55 millióról 130 millióra), de a hazai operáció bevétele, csaknem 300 milliót esett. Persze ha ehhez hozzávesszük a Develor utódcégek 200 millió forintos bevételét, akkor a helyzet jobban értelmezhető. (Develor utódcégek: Enetha Learning (53), Act Controll (52), Humanscore (36), AD Solution (26), Ben&Loch (27), MP Consulting)
Szövetségek, diverzifikáció, vagy szakmai fókusz?
A válságmenők
Ki fizette a révészt?
2008-hoz képes 1,5 milliárd forintot esett a piac. A következőkben látható nyolc cég összességében majdnem két milliárdot, vagyis ők vitték el a balhé nagy részét. Arányaiban a legnagyobb veszteségeket a HD Team (80 százalék), az Arius (79 százalék), a Door Training (73 százalék), az IQ Consulting (71 százalék) és a Hatteras (66 százalék) szenvedte el. Az értékek tekintetében természetszerűen a legnagyobbak vesztettek a legtöbbet, a Develor, a Flow és az AD Sidera (talán ez utóbbi sínylette meg leginkább a válságot, 2008-ban még 4. volt, 2010-ben már csak 10.)
Mi várható 2011-ben? Milyen most a piac?
Nem szakterületem a coach-piac, de van róla pár külső tapasztalatom. Az egyik, hogy a pálya jelenleg túlértékelt. Mostanában mindenki coach akar lenni és se szeri, se száma a coach-iskoláknak. Ennek ellenére kevesen élnek csak ebből, ráadásul jelentősen hígul a szakma.
Véleményem szerint a fenti 40-es listából lesz jó néhány cég, amely teljesen eltűnik. Főleg az utolsó tíz cég veszélyeztetett, ha az utóbbi éveket folyamatosan eséssel zárta. Tapasztalataim szerint több "árnyék" cég is van a listában, ahol megmaradt a név, de már nincsenek csapatok. Ha beesik valami, azt megcsinálják, de csupán ennyi.
Dr. Németh Zoltán
Enetha Learning Kft.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk
Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk
Új felnőttképzési program indul tavasztól a váci Apor Vilmos Katolikus Főiskola és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) együttműködésében. Teljes cikk
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 6 hónapja
- SAP tanácsadó 6 hónapja
- Korábban sosem tapasztalt jelenség: a gazdasági visszaesés ellenére nehezebb betölteni egy-egy pozíciót, mint a szárnyalás alatt - Dr. Molontay Patrik, HumanField 7 hónapja
- Milyen trendekkel kell számolnia egy jövőbiztos vezetőnek? 8 hónapja
- Három magyar egyetemen is elindul a biztosítási- és pénzügyi szaktanácsadói szakirányú képzés 8 hónapja
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 9 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 9 hónapja
- A jövő készségei - milyen kompetenciákra lesz szükség a helytálláshoz? 9 hónapja
- Itt vannak a top vezetési tanácsadó cégek 11 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 12 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 12 hónapja