Lassan véget ér a tanév, a vizsgaidőszak finisével párhuzamosan pedig a diákok tízezrei jelennek meg a hazai munkaerőpiacon. A nyári szezon nemcsak a fesztiválokról és a pihenésről, hanem egyre inkább az anyagi függetlenség megteremtéséről szól, hiszen számos hallgatónak már most meg kell alapoznia a következő tanév lakhatási költségeit.

A Syngenta Budapest Centerben a vezetői jelenlét, a szakmai felelősség és a közösségi élmény együtt formálja a munkavállalói márkát.

A HR-vezetők feladata ma már messze túlmutat a toborzáson. Az operatív hatékonyság és a fenntartható irodai kultúra kialakítása éppúgy a munkakörök részévé vált. Míg a juttatási csomagokon és a bérfejlesztésen nagy a fókusz, az olyan „láthatatlan” költséghelyek, mint az irodai nyomtatás, gyakran elkerülik a figyelmet, pedig itt jelentős források szabadíthatók fel a munkavállalói élmény javítására.

Sok vállalatnál ismerős helyzet: van betöltendő pozíció, a toborzási igény valós, de a fizetős álláshirdetés feladása még nem került napirendre. Különösen a kisebb költségvetéssel dolgozó cégeknél gyakori, hogy egy új hirdetési csatorna kipróbálását óvatosság előzi meg: vajon érkeznek-e releváns jelentkezők, megtérül-e a hirdetés, érdemes-e belevágni?

A tréningszakma új kulcsszava a mikrotanulás: a cégek egyre inkább rövid, 1,5–3 órás képzésekben gondolkodnak a klasszikus tréningek helyett. De vajon lehet-e valódi fejlődést elérni ennyi idő alatt vagy ez csak egy jól hangzó kompromisszum a túlterhelt szervezetek számára? Erről beszélgettünk Telegdy Balázzsal, a p2m Cégcsoport tanácsadójával, trénerével.

Rangos vevői elismerést vehetett át a Schaeffler Savaria Kft. a Toyota Motor Corporation-től. Az elmúlt években a Schaeffler kiváló együttműködést folytat a japán székhelyű, vezető autógyártó vállalattal.

A bérszámfejtés „háttérfolyamatnak” tűnik – egészen addig, amíg hibák, csúszások vagy kapacitásproblémák nem jelentkeznek. Összegyűjtöttük az 5 leggyakoribb helyzetet, amikor már érdemes elgondolkodni a kiszervezésen és tippeket is hozunk a szolgáltató kiválasztásához.

A magyarországi választások után egyre nagyobb figyelem irányul arra, hogyan alakulhat át a hazai idegenrendészeti szabályozás. A legtöbb parlamenti mandátumot szerző TISZA párt előzetes programjában több olyan javaslat is szerepel, amely közvetlenül érintheti a külföldi munkaerőt foglalkoztató vállalatokat és a HR-területet.

A Rossmann-nál hiszünk abban, hogy az innováció nemcsak technológiai fejlesztésekből vagy piaci trendekből születhet meg, hanem a munkatársak ötleteiből, együttműködéséből és fejlődéséből is. Ennek példája a Rossmann Automata projekt, amely egy 2023-ban megvalósult vállalati tehetségfejlesztő program keretében született meg, és mára hazánkban egyedülálló retail megoldásként van jelen Budapest több pontján.

A bérszámfejtés és a hozzá kapcsolódó HR-adminisztráció egyre összetettebb feladat a folyamatosan változó jogszabályi környezetben. A hibák kockázata nő, miközben a vállalatoknak egyszerre kell költséghatékonyan és biztonságosan működniük. Nem véletlen, hogy egyre több cég dönt a kiszervezés mellett. Mutatjuk az 5 legfontosabb okot.

A HoReCa- és fürdőszektorban a vendégforgalom gyors változása ma már folyamatos alkalmazkodást kíván a vállalkozásoktól. A szezonális csúcsidőszakok, a hétvégi kiemelt terhelések vagy a napi szintű létszámingadozás mind olyan kihívások, amelyek közvetlenül befolyásolhatják a szolgáltatás színvonalát és a vendégélményt, amelyekre a hagyományos foglalkoztatási modellek egyre kevésbé adnak kielégítő választ.

A láthatatlan fal, amibe a legtöbb magyar munkavállaló beleütközik külföldön, a nyelvi korlát. Az Eurostat adatai szerint a magyar lakosság idegennyelv-ismerete európai összehasonlításban az utolsók között van, ami komoly hátrányt jelent külföldi munkavállalás esetén. Van azonban egy profi fordítógép, amivel ez az akadály is elhárítható.

Cikksorozatot indítunk az Assa Abloy Opening Solutions támogatásával. A dolgozók elvárásai az elmúlt években látványosan megváltoztak. Már nem elég, ha a HR pontosan adminisztrál és időben válaszol a megkeresésekre. Az első részben azt nézzük meg, milyen szervezeti és technológiai változások kényszerítik új szerepbe a HR-t, és miért válik kulcskérdéssé a teljes munkaerőállomány digitális bevonása.

A JYSK 2026-ban negyedik alkalommal nyerte el a Top Employer Magyarország minősítést, és másodszor a Top Employer Europe elismerést. A díjak a versenyképes juttatásokra, a munkavállalói jóllétre és a kiszámítható fejlődési lehetőségekre épülő HR-stratégiát igazolják. De mit jelent mindez a mindennapokban? Nyeste Ági Régiós HR vezetővel beszélgettünk a konkrét gyakorlatokról.