ABC-elemzés

Az ABC elemzés célja a lényeges dolgokat lényegtelenektől való elválasztása. Az elemzés alapja az a tapasztalati tény, hogy az alkatrészek 5 százaléka okozza a költségek 75 százalékát ("A"), az alkatrészek 20 százaléka okozza a költségek további 20 százalékát ("B"), s az alkatrészek 75 százaléka mindössze a költségek 5 százalékát okozza ("C"). Ebből következik, hogy csak az "A" részbe tartozó alkatrészek elemzésére érdemes fókuszálni, mert ezek hatnak legnagyobb mértékben a költségekre. Az "A" részbe tartozó elemek felülvizsgálata után előfordul, hogy a "B" alkatrészek felülvizsgálata is megtörténik, azonban a "C" rész szinte soha nem képezi elemzés tárgyát. Ez annyit jelent, hogy valóban a lényeges elemekre koncentrálva, optimális erőforrás-gazdálkodással dolgozunk. Az ABC elemzés gyakran használt a termelés és logisztika területén, azonban a menedzsment témákban is találkozunk vele. (pl.: célkitűzés, témaválasztás, szervezeti változások esetén). http://www.hr-outsourcing.co.hu