Munkaerőhiányban miért van létjogosultsága outplacementnek?

Jelenleg egy outplacement program igénybevételekor, a legtöbb cégvezető a dolgozók minél sikeresebb újra elhelyezkedését, illetve a cégmárka rombolásának elkerülését tartja a legfontosabbnak. Azt gondolják, munkaerőhiány idején a munkavállalók könnyen el tudnak helyezkedni, tehát nincs szükség gondoskodó leépítésre. Azonban ez nem működik ilyen egyszerűen - nézzük, miért? tovább..

Már van is jelentkező az Uber sofőrökért

Tegnap adta hírül a közösségi személyszállító cég, hogy határozatlan időre felfüggeszti magyarországi tevékenységét. A sofőrökért egy nemrég indult közösségi futárcég és a reptéri minibuszszolgáltató is bejelentkezett, írja az Index. tovább..

A kismamák rejtett tartalékot jelentenek munkaerőhiány esetén

„Amikor a gyermekem 2 éves lett, szerettem volna visszatérni a munkahelyemre. Felvettem a kapcsolatot a munkáltatómmal, többször is próbálkoztam e-mailben, telefonon is, de sokadszori üzenetemre sem kaptam választ a HR-től. Végül személyesen kerestem fel munkáltatómat, ahol közölték, hogy a korábbi munkakörömbe nem tudok visszatérni. Felajánlottak egy másik pozíciót, ami viszont telephelyváltással járt, de ezt sajnos nem tudtam volna kivitelezni. Így elbocsátottak.” tovább..

Törékeny hírnév - avagy egy hibás elbocsátás tanulságai

Akár egy fő elbocsátása is rossz hangulatot, bizonytalanságot és instabilitást okoz a szervezetben. Főleg akkor, ha minden részlet és érzelem kikerül a közösségi online térbe. Egy cég sem engedheti meg magának, hogy egy elbocsátás miatt volt dolgozója rossz hírnevét keltse, főleg ha tehet is ez ellen. Ugyanis ezzel nemcsak a jövőbeli munkavállalóinak számát veszélyezteti, hanem a bent dolgozók, az ott maradt állomány motivációját, elköteleződését is. Mindez komoly gazdasági károkat, vagyis forintosítható veszteséget okozhat a szervezetnek. Ha mérlegre tesszük egy gondoskodó leépítés költségeivel, elég hamar kiderül, hogy melyikkel jár jobban mindenki. tovább..

Nem hangoztatni, csinálni kell az emberközpontúságot

Egy átszervezés, leépítés általában fájdalmas folyamat, így nagyon nem mindegy az egész szervezet és az egyes munkavállalók szempontjából sem, hogy milyen módon megy végbe. Hogyan lehet a kényszerű, szükségszerű változásokat a vállalat javára fordítani, hogy a szervezet egészségesen és sikeresen jöhessen ki a folyamatból? A Raiffeisen Banknak az elmúlt években nem is egyszer kellett végigmennie ezen az úton, mára úgy érzik sikerrel. A nem csak szóban, hanem gyakorlatban is megvalósított emberközpontúság segített kilábalniuk, ez pedig energiába és befektetésbe kerül akkor is, ha valaki éppen leépít és költséget csökkent, hangsúlyozza Szőke Ildikó, a bank HR ügyvezető igazgatója. Végigvettük a folyamatot, az abban résztvevő a változást és az outplacement folyamatot is segítő tanácsadókkal együtt. tovább..

Tömegesen mondtak fel a dolgozók a Zsolnaynál

A Zsolnay Porcelánmanufaktúra Zrt. mintegy százharminc alkalmazottja szüntette meg munkaviszonyát azonnali hatállyal a vállalatnál kedd reggel - közölte Szabó Iván ügyvéd, a cégben 19 százalékos kisebbségi részvénycsomaggal rendelkező pécsi önkormányzat jogi képviselője. tovább..

Bemutatjuk, mi lehet szép egy leépítésben

Gondoskodó leépítéssel foglalkozó szakemberként régi vágyam, hogy a terület rejtelmeit, szépségeit bemutassam. Hogyan lehet egy leépítéskor, gyárbezáráskor ilyesmikre gondolni? Hiszen emberi sorsok dőlnek el és a programban tőlünk, szakemberektől várják a segítséget, hogy adjunk megoldást kilátástalan helyzetükre. Sokszor nehéz ezeket az elvárásokat kezelni és megmutatni, hogy az életében mindenkinek a saját megoldásai lesznek a legcélravezetőbbek. Lehet, hogy szakemberként tudunk számára tanácsot adni, de a megoldás benne van. tovább..

A vezető is forgolódik az elbocsátás előtti éjszakán

Az outplacement, azaz gondoskodó elbocsátás segítséget nyújt az elbocsátott dolgozó és a munkáltató számára a leépítésből eredő pszichológiai, szociális, jogi hatások feldolgozásában és az álláskeresésben. Ezúttal a munkaadók szemszögéből közelítjük meg az elbocsátás közlését, hiszen az elbocsátó félnek is komoly megterhelést jelent a döntés közlése: egy gondoskodó elbocsátás programban érdemes erre is figyelni. tovább..

10 tipp, ha nincs büdzsé outplacementre

Akár egy fős, akár csoportos létszámleépítésről beszélünk, érdemes gondoskodnunk az elbocsátott munkavállalóról. „Miért? Hiszen munkaerőhiány van, úgyis talál gyorsan állást!”- gondoljuk. Sajnos ez nem így van, a munkakeresés átlagos időtartama ma Magyarországon 16-19 hónap. tovább..

Bürokráciacsökkentés: A közfoglalkoztatottak a következők

Ősztől várhatóan megkezdődik a közfoglalkoztatottak leépítése, amely a bürokráciacsökkentés következő lépcsőfoka lesz - jelentette be a Miniszterelnökség parlamenti államtitkára szerdán Győrben, a KAVOSZ Zrt. által a kis- és közepes vállalkozásoknak szervezett gazdasági fórumon. tovább..

További cikkek
Elbocsátás járhat a fekete ruháért

Április 15-én folytatódik az oktatás és az egészségügy tiltakozássorozata. A tanársztrájkhoz a bölcsődei és az egészségügyi dolgozók is... Teljes cikk

Amikor a HR-es saját magát is leépíti

Egy outplacement program sikerességét többféleképpen is mérhetjük. Egyrészt nézhetjük a konkrét számadatokkal szolgáló elhelyezkedési,... Teljes cikk

15 ezer embert küld el a Nokia

A Nokia több ezer munkahely megszüntetésével járó költségcsökkentési programot indít francia-amerikai konkurense, az Alcatel-Lucent akvizíciója után. Teljes cikk

Önnek volt már része olyan leépítésben, ami pozitív élménnyel járt?

A minap beszélgettem egy outplacement, azaz gondoskodó leépítő program résztvevőjével. Szerencsésnek tartja magát, hogy kapott egy lehetőséget, ami... Teljes cikk

Outplacement munkaerőhiány idején?

Napjainkban egyre élesebb a piaci verseny, minden munkáltató a jó munkaerőért küzd. A HR legfőbb kihívása a munkaerő megszerzése, megtartása, és... Teljes cikk