Hogyan generál valódi változásokat egy szervezet életében a tanulás-fejlesztés?

Mik a legkorszerűbb fejlesztési alapelvek, módszerek és gyakorlatok?


Ma már nem kérdés, hogy érdemes-e időt és energiát szánni a szervezeteken belüli tanulásra és fejlesztésre. Ugyanakkor jelentős különbségek látszanak az egyes vállalatok L&D tevékenységének céljaiban, átgondoltságában, minőségében és eredményeiben. Így aztán van, ahol ez egy valódi hatás nélküli, de mégis tetemes forrásokat felemésztő „úri huncutság” marad, míg máshol meghatározó, transzformatív szerepet tölt be a szervezet jövőjének építésében.


A képzés során feltárjuk a két megközelítés közötti különbségeket és választ adunk a fenti kérdésekre.

 

Tanuljon a téma egyik legelismertebb szakértőjétőlBölcsföldi Lászlótól, aki a világ egyik legnagyobb szervezetfejlesztő vállalatának a FranklinCovey magyarországi irodájának vezetője!

 

Legyen Ön is a transzformatív tanulás-fejlesztés mestere!


A képzés hasznos lehet

L&D és HR szakembereknek, valamint vezetőknek, akik:

  • A tanulási élmény nyújtásán túl szeretnének tartós változásokat generáló L&D folyamatokat építeni és működtetni.
  • Az új, online és „blended” L&D világhoz térképet és iránytűt keresnek.
  • Kíváncsiak a legfrissebb nemzetközi trendekre és tapasztalatokra.
  • A legjobbak példáiból merítenének tanulás-fejlesztési ötleteket.

Amire biztosan választ kap:

  • Milyen különböző tanulás-fejlesztési célok léteznek, azoknak mik a mérőszámai, erőforrás-szükségletei és várható hatásaik?
  • Mitől lesz egy fejlesztési folyamat „transzformatív”, azaz milyen tényezők elengedhetetlenek a valódi változás generálásához?
  • Hogyan használjunk felméréseket?
  • Hogyan tervezzünk eredményes L&D folyamatokat?
  • Milyen eszköztárral dolgozik egy korszerű, innovatív L&D folyamat?
  • Hogyan ösztönözhető a tanulás és a fejlődés?
  • Hogyan érhető el minél nagyobb „bevonódás” a résztvevők és a vezetők részéről egyaránt?
Kitől tanulhat a képzésen?

Bölcsföldi László

Bölcsföldi László
ügyvezető igazgató

László ma a világ egyik legnagyobb szervezetfejlesztő vállalatának, a FranklinCovey-nak magyarországi irodáját vezeti. Kollégáival közösen az hajtja szenvedélyesen, hogy szervezetek ezreinek és egyének millióinak segítsenek Magyarországon működési kultúrájuk fejlesztésében.

Korábban vállalatokban dolgozó felsővezetőként pontosan ugyanazt kereste, mint ma vállalatoknak segítő tanácsadóként: hogyan lehet fenntarthatóan kiváló eredményeket elérni úgy, hogy közben még jól is érezzük magunkat. Nemzetközi hátterű senior tanácsadóként és vezetőként több mint 13 év tapasztalattal és mély értéssel rendelkezik a 21. századi vállalati képzés fejlesztés távlatairól és lehetőségeiről.

Hallgassa meg Bölcsföldi László összefoglalóját "A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere" képzésünkről!


Az eredmény

A résztvevő a képzési ciklus végére képes lesz korszerű, innovatív, sokszínű eszköztárral, valódi változást generáló tanulás-fejlesztési folyamatokat felépíteni és működtetni.


A képzés felépítése, díja   Kedvezmények

0. alkalom: Felmérés,

1-2-3.alkalom: 4 óra online képzés MS Teams felületén  + házi feladat 
(1 tanóra = 45 perc)
Délelőttönként: 9:00 - 12:15

Tematika

Alapok

A fejlődés mint emberi alapszükséglet

A fejlesztések gyakori területei

A fejlesztési projektek csoportosítása céljuk szerint

A transzformatív hatás 5 alappillére

4 extra hatásfokozó


175.450 Ft + Áfa

222.822 Ft

 

8%     Hírlevélre történő feliratkozás esetén

12%  2 fő együttes jelentkezése esetén

15%  3 vagy több fő együttes jelentkezés esetén

Speciális kedvezmény Profession.hu Prémium előfizetőinek (fizetett partneri együttműködés alapján)

 

A részvételi díj tartalmazza a 3 x 4 óra oktatást, a segédanyagot és a tanúsítványt.
1 tanóra = 45 perc.

 

A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!

 


Résztvevőink írták:

„Ha a Ti szervezetetekben is fontos, hogy a képzések a finom pogácsán és a „végre ma van felmentésem a telefonok és emailek megválaszolása alól” érzésén túl valódi viselkedésváltozást és egyéni/csapat szintű fejlődést eredményezzenek, akkor jó helyen jársz.  Igazi hiánypótló tudás-, és tapasztalatgyűjtemény, a 21. század fejlesztési eszközeiről, legjobb praktikáiról.

HR tanácsadó


„Ez az L&D képzés hiánypótló. Ajánlom minden képzési vezetőnek, és képzés-fejlesztési szakembernek, akik hisznek a transzformációban és kíváncsiak arra, hogy is lehet azt elérni. Mit nem adtam volna ezért a tudásért a pályám elején…, és most is nagyon hálás vagyok, hogy részt vehettem ezen a képzésen!”

HR Partner, tanácsadó és tréner


„A kiadott anyag nagyon igényes volt, jól fel volt építve. Ez sokat segít a további gondolkodásban, hogy rendezettebb, jobban felépített projektjeink, rendszereink legyenek.”

 


Képzésünket kihelyezett formában is megszervezzük, egyedi igényei szerint. Kérjen cégreszabott árajánlatot.

Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Képzés adatai

Óraszám 12 óra
Oktatók Bölcsföldi László
A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere képzés részvételéről kiállított Tanúsítvány.
Kihelyezett formában elérhető igen
Eseménynaptár
Információ: