Közösségi vezetés: kommunikáció és együttműködés
A munka világában már nem elégséges a hatékonyságról, munkakörökről és szervezeti felépítésről beszélni, sokkal fontosabbak a kapcsolatok, a kommunikáció, az együttműködés és azok a szociális készségek, amelyekkel ma a modern világban boldogulni lehet. A közösségi vezetésről: hogyan legyünk sikeresek a modern munkakörnyezetben? - adott elő Shannon Banks, a Be Leadership ügyvezetője, coach, facilitátor és tanácsadó a Coaching Határok Nélkül workshopján.
Nem véletlen, hogy a kapcsolatok, kapcsolódások jelentősen befolyásolják az egyén karrierlehetőségeit és az általános elégedettségét is az életével.
A kapcsolatok jelentős része a mai világban online eszközökön (is) működik. Nem meglepő, hogy Shannon Banks, aki maga is 17 évet dolgozott a Microsoftnál, a technológia világából hozott példákat. Mint mondta 2020-ra minden emberre 6,5 olyan eszköz jut majd, amivel online kapcsolatot tart, ez a szám 2014-ben még jóval alacsonyabb volt, családonként 10 kütyüvel. Fejben gyorsan mindenki összeszámolta saját „összeköttetést biztosító” eszközeit, és kiderült, hogy bizony nem járunk messze a jövő évre bejósolt átlagtól.
Az előadó egy érdekes kísérletet mesélt el, melyet a University of Texas kutatói végeztek. Egy csoportnak fókuszálást igénylő feladatot adtak. A csoport harmadának kint kellett hagynia a mobiltelefonját a vizsgálati termen kívül, egy másik harmada bevihette, de a táskájában vagy a zsebében kellett tartania, míg a harmadik harmad kitehette telefonját az asztalra, de nem használhatta. A kutatók azt találták, hogy csak a telefon jelenléte is jelentősen csökkenti a koncentráció képességét. Egy másik kutatás szerint az emberek 68%-a telefonját látja utolsóként este, mielőtt elalszik, és először, mikor felkel.
Egy a Harvard Egyetemen elvégzett 75 éven keresztül folytatott vizsgálat is igazolta, hogy a kapcsolataink és a kapcsolódásaink jelentik az életünkben az igazi boldogságot, elégedettséget. Így nem véletlen, hogy azok az emberek, akiknek legjobb barátaik a munkahelyükön találhatók, hétszer motiváltabbak a munkában, mint mások. A munkahelyi jó kapcsolatok a kevesebb keresetet is képesek kompenzálni. A kapcsolódások felől így leginkább a minőségi kapcsolatok felé érdemes eltolni a hangsúlyokat. Az pedig tudható, hogy a munkahelyi vezetővel való kapcsolat az egyik legfontosabb tényezője annak, hogy valaki hosszú távon tervez-e a munkahelyével vagy sem.
A közösségi vezetőknek a következő legfontosabb jellemzőkkel kell rendelkezniük:
- kíváncsiság
- képesség a tudás és az ötletek megosztására
- befogadás - nyitottság új nézőpontok, ötletek iránt
- jelenlét - képes legyen fókuszálni, figyelni a másik emberre
- önazonosság
- átláthatóság - nyitottság
A kapcsolataink és a kapcsolódásaink jelentik az életünkben az igazi boldogságot, elégedettséget
A jó hír, hogy mindezek a készségek fejleszthetők, így a vezetőket segíteni lehet abban, hogy ezeket elsajátítsák vagy javítsák, akár hagyományos tréning keretek között, akár munkavégzés közben.
Azonban ezzel nincs vége a vezetőket érő kihívásoknak. Hiszen szintén a technológiának köszönhetően elképesztő információmennyiség özönli el a mindennapokat. Percenként 156 millió e-mailt küldünk a világon, a LinkedIn-en percenként 120 új profil keletkezik. A jelenlegi adatmennyiség 90%-át az elmúlt két évben hoztuk létre. Vagyis elengedhetetlen, hogy az információkat szűrjük, hogy a számunkra releváns dolgokkal tudjunk mit kezdeni. A tudás, az agilis tanulás alapkövetelmény, hogy a változásokkal lépést lehessen tartani.
A vezetőknek képeseknek kell lenniük kontextusában nézni a dolgokat, beépíteni az új információkat, együttműködni és folyamatos interakcióban lenni a kollégákkal. Vagyis a szakértelem helyett a kontextuális vezetés (context leadership) ideje érkezik el, melynek legfőbb jellemzői Shannon Banks szerint a rugalmasság, a bátorság, a felelősségvállalás, de annak megosztása is, a találékonyság, az inspirációs és együttműködési készség.
Fotók: Peredi Ágnes
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 4 hete
- Ennyien dolgoztak a kommunikációs iparágban tavaly 1 hónapja
- PREXA 2024: elindult a nevezés 1 hónapja
- Nem pörög a világgazdaság, de a cégvezetők optimisták 1 hónapja
- Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet 2 hónapja
- Nincs több email áradat szabadság után - így segít az AI felvenni újra a fonalat 2 hónapja
- A közösség megtartó ereje 2 hónapja
- Értékteremtő közösségi tér a fenntarthatóság szolgálatában 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 3 hónapja
- Így tudják megszólítani a Z generációs munkavállalókat a vállalatok 3 hónapja