A sok hiányzással nem tudnak mit kezdeni a HR-esek
A munkakör-értékelés a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a HR-esek attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. Egynegyedük kezelhetetlennek tartja a hiányzások miatt kialakult helyzetet is - derül ki a DGS Global Research által készített Országos HR Benchmark Felmérésből.
A válaszadók több mint egyharmadánál egyáltalán nincs munkakör-értékelési rendszer, a cégek egynegyede nem is tervezi ezt. A munkakörök öszszevetésére, a munkaköri hierarchia kialakítására leggyakrabban alkalmazott módszer a pontozásos eljárás. Az egyszerű páros összehasonlítás elsősorban a kis létszámú, kevés munkakörből álló, viszonylag egyszerű felépítésű, kevés hierarchikus szintet tartalmazó szervezetek sajátja.
A munkakör-értékelési rendszer bevezetésével szembeni egyik leggyakoribb aggály, hogy folyamatos karbantartást, felülvizsgálatot, aktualizálást igényel, az alkalmazó céljainak, szervezeti változásainak függvényében. Ott, ahol működik a munkakör-értékelés, több mint 66 százalékában hozzá kellett már nyúlni a rendszerhez. A felmérés szerint a válaszadók 40 százaléka évente módosít a munkakör-értékelési rendszerén.
Ez egyébként a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a szakma képviselői attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. A nagyarányú hiányzásokkal sem tudnak mit kezdeni a HR-esek, egynegyedük kezelhetetlennek tartja a kialakult helyzetet. Ugyanennyien tartják problémásnak a cégüknél a béren kívüli juttatások kérdését. A rossz hír az, hogy tízből két válaszadónál ez a terület teljesen hiányzik az emberierőforrás-menedzsmentből. A cégek egyharmada szembesül a bérezési gyakorlat okozta konfliktusokkal, míg a HR-szakemberek egynegyede attól szenved, hogy az általa képviselt szervezet ellenáll a változásokkal szemben, s ezt nem tudja megtörni.
Világgazdaság
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 4 hete
- Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel 1 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 1 hónapja
- A legdrágább munkakör a betöltetlen munkakör. De mennyi az annyi? 2 hónapja
- A mesterséges intelligenciát a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására kell használni 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Mitől jobb egy munkatárs, mint a másik: egy értékelési rendszer 2 hónapja
- Elfogadás küszöbén áll az EU Mesterséges Intelligencia Rendelete 2 hónapja
- Logisztika, beszerzés - mutatjuk, hogy alakulnak a fizetések és a nemek közötti bérszakadék 2 hónapja
- Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője 2 hónapja