Újévi fogadalommá vált a munkahelyváltás
Ha toborzol azért, ha megtartanád a munkaerőt, azért figyelj oda erre az 5 területre!
Tény, hogy vannak tényezők, amin egy személyben nem tudunk változtatni az íróasztal mögül, ugyanakkor van, amire van ráhatásunk az elvándorlás csökkentése érdekében vagy éppen a magunkhoz édesgetés reményében. Nézzük, melyek ezek!
1.Fejlesszük a vállalati kultúrát!
Az emberek általában szeretnek egy jól szervezett cégben/cégért munkálkodni, emellett pedig már csak hab a tortán, ha hisznek is abban, amivel a vállalat foglalkozik. Az employer branding felépítése nem a mi dolgunk, ellenben a dolgozók felé nekünk is kommunikálnunk kell. Segítsünk számukra megtalálni az aktuális üzleti célkitűzéseket illetően a saját szerepüket, hogy büszkék lehessenek a munkahelyükre és ez által saját magukra is!2.Fejlesszük még tovább!
Az szép és jó, ha az emberek büszkék a cégükre, ellenben ha a munkafolyamatok akadozva működnek, zavar van a rendszerben, akkor gyárthatjuk/nyújthatjuk a világ legjobb termékét/szolgáltatását, demotiválóan fog hatni a kollégákra, illetve egy ilyen céghez senki sem szeretne majd csatlakozni. Segítsünk a vezetőknek, hogy képesek legyenek mentorálni, tanítani a beosztottjaikat, velük karöltve tegyünk meg mindent a zökkenőmentes információáramlásért és a jó csapatszellemért!3.Kerüljön középpontba az ember!
Munkaadóként érdemes lenne az „elvégzett munkáért szimplán fizetést osztó hely” szerepköréből átnyergelni a gondoskodó vállalatéba. Amelyiknek nem az az összes interakciója a munkavállalóval, hogy hó végén megnyomja az utalógombot, hanem egyéb fronton is törődik vele, érdekli a fejlődése. Éppen ezért lehetővé tesz számára tanfolyamokat és tréningeket, biztosítja, hogy szakmai konferenciákra járjon, stb. Ez ugyebár mindkét fél számára win-win szituáció!4.Adjunk meg minden segítséget!
A munkavállaló akkor tudja a legjobban végezni a dolgát, ha minden eszköz és lehetőség a rendelkezésére áll ehhez. Ez nyilván triviális, de az talán nem, hogy ezek hiányában csökkenhet a cég felé a lojalitása vagy épp nem túlzottan lesz kedve hozzánk jönni, ha rájön, hogy a tökéletes munkavégzéshez nem korrelál a cég infrastruktúrája. Szép gesztus, ha figyelünk arra, hogy legyen telefon-, netán pihenőszoba, hogy milyen székben kell eltölteni azt a napi nyolc órát, stb. Nem túl nagy befektetés egyik sem, viszont többszörösen visszahozza az árát abból a szempontból is, hogy milyen kvalitású munkakeresőket csábít majd hozzánk a jól felszereltség ígérete.5. Figyeljünk oda a juttatáscsomagra!
A fizetés fontos, amikor valaki megpályázik egy pozíciót, azonban manapság már nem elég csak ebben gondolkodni! A munkavállalók egyre inkább - pláne nagyvállalati szinten - komplett juttatáscsomagért szeretik rendelkezésre bocsátani a képességeiket, ami alatt elsősorban nem a különböző utalványokat kell érteni. De egy, a cég által részben vagy egészben finanszírozott All You Can Move-SportPass például már ebbe a kategóriába esik! A sportot ugye a legtöbb ember szereti, havi szinten költ is rá, igazán jól fog így esni egy új kollégának, ha leendő munkahelye ezt a terhet bizony leveszi a válláról - kortól, nemtől és lakóhelytől függetlenül. Szintúgy egy win-win szituáció, hiszen a munkavállaló nemcsak egészségesebb, nagyobb teherbírású (és nagyobb profittermelő képességű), de boldogabb is lesz, hogy a cége törődik a jóllétével. Az AYCM-SportPass HR-szempontból igazi befektetés: megtarthatunk vagy csábíthatunk is vele. Olyan, mint egy biztonsági öv. Egyszer bevezették, utána nem megyünk nélküle sehova sem.Ha időben kapcsolunk, még megelőzhetjük a bajt. Kommentben pedig várjuk a tapasztalatokat, hogy kinek mi vált be?
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Megtartott munkáltatói ígéretek 3 napja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 4 napja
- Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani 4 napja
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hete
- Hangosabbnak kell lennie a HR-nek: karriersztorik a Mercedesnél és a Molnál 1 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 1 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 1 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hete
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 2 hete
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 2 hete
- How much does a failed recruitment cost? 3 hete