Hogyan fogjuk ki az aranyhalat? - Útmutató az interneten
Hogyan találjuk meg a tökéletes munkatársat fejvadászok, elfecsérelt próbaidők, s főleg jelentős kiadások nélkül? Egy korábban fejvadászként is dolgozó szakember dolgozott ki egy módszert elsősorban kis- és közepes cégeknek, amely útmutatóként szolgálhat, hogy valaki üzleti céljainak megfelelő döntést hozzon.
Hogyan fogjuk ki az aranyhalat?
Pongor-Juhász Attila módszere egyszerű segítséget ad a cégeknek ahhoz, hogy tanácsadók, közvetítők nélkül szerezzék meg a legalkalmasabb munkatársakat. A honlapján található útmutató irányt ad ahhoz, hogy valaki üzleti céljainak megfelelő döntést hozzon, elérje, hogy az új munkatárs hosszú távon is beváljon. Először is néhány alapkérdésre kell válaszolnia: milyen teljesítményt vár az új munkatárstól, ez mennyit ér neki, milyen költségeket érdemes felvállalnia.
Az alapok ott kezdődnek, hogy behatároljuk mennyi fizetést akarunk adni neki, hogyan kívánjuk foglalkoztatni, meghatározzuk miből álljon a munkája, hogyan teljen egy munkanapja, hete, hogy profitot termeljen vagy költséget csökkentsen. Emellett kigondoljuk, milyen eredményeket várunk tőle, hogy elégedettek legyünk vele három hónap, fél év, egy év elteltével.
Készíts kritériumlistát!
Az újabb szerzői instrukció arra biztatja az érdeklődőt, hogy az első oszlopba írja össze azokat a készségeket, képességeket, amelyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy sikeres legyen. A másik oszlopba pedig a "jó, ha van" típusú elvárásokat kell összeszedni.
A gyakorlott toborzó arra int, a kereső mindig maradjon objektív: vagyis a kiválasztási döntésekben lehetőség szerint minimalizálja a személyes benyomások súlyát.
Ezt követi a pontos és figyelemfelkeltő álláshirdetés megírása, valamint a beérkező írásbeli pályázatok módszeres előszűrése, a jelölt iskoláinak ellenőrzése.
- Teszteld a nyelvtudását. Lehet, hogy meglepődsz - hívja fel a honlapon a figyelmet Pongor- Juhász Attila, aki a motivációs levél elemzésétől kezdve egy sor olyan részletre is kitér, amely akár sorsdöntő is lehet egy-egy munkatárs kiválasztásában.
3x3
A tanácsadó a személyes interjúk 3x3-as alapszabályát is elárulja: három jelöltet hívjunk be interjúra három egymást követő alkalommal három különböző helyszínre. Ha ugyanis kevésbé vagyunk kiszámíthatók, a jelöltet rászorítjuk arra, hogy önmagát adja.
Népszabadság
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett? 3 hete
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 2 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 3 hónapja
- Ezek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek: Majdnem duplázott a listavezető, komoly mozgások a dobogó többi fokán 4 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 4 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 5 hónapja
- Díjazták a kreatív tanárokat 6 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Végzettség vs. tapasztalat: az örökzöld HR-dilemma 7 hónapja
- A világ legjobb projektmenedzsere lett a Magyar Zene Háza projektvezetője 7 hónapja
- 7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához 7 hónapja