A munkáltatói márkaépítésről III.
Pontosan milyen az a jelölt, aki ha ma elkezdene nálunk dolgozni szívesen maradna több évig? Mit mond el mindez a cégről? - ezeket a kérdéseket kell feltenniük a cégeknek maguknak, mondja Tóth Fanni Karolina, a Wanari szoftverfejlesztő cég partnere.
Nagyon! Sokféle dologgal foglalkozom, ezért fontos, hogy mindig teljesen abban a feladatban legyek, amin éppen dolgozom. És persze az is fontos, hogy gyorsan bele tudjak merülni a következőbe. Szóval ez a nagyon valahol az agilitás és a lelkesedés keresztmetszetében található nálam.
Mit dolgozol jelenleg?
A Wanarinál vagyok “soft skill” arc. A Wanari egy 28 fős, magyar szoftverfejlesztő cég, mobil appokat és vállalati rendszereket csinálunk. Értelemszerűen a legtöbb munkatárs mérnök, én pedig sok olyasmivel foglalkozom, ami nekik nem fő érdeklődési körük, legyen ez sales, marketing, szervezetfejlesztés, belső és külső kommunikáció vagy épp a munkaadói márkaépítés.
Tóth Fanni KarolinaHogyan jutottál a jelenlegi pozíciódba, hogyan talált meg ez a karrier?
A hosszú történet röviden: kognitív tudomány szakon végeztem (izgalmas, interdiszciplináris tudományág és viszonylag nehéz vele elhelyezkedni, többet róla itt) a Wanari ügyvezetője, Rege, pedig egy progresszív gondolkodású vezető, aki meglátta bennem a lehetőséget és elhitte rólam, hogy be fogok tudni illeszkedni a csapatba. Azóta ötlet és kivitelezés felváltva követte egymást s így lehetek most ilyen széles felelősségi körben a Wanarinál.
Mi a legnagyobb kihívás a munkádban?
A saját fejlesztőink érdeklődésének fenntartása. A legnagyobb dicséret számomra, amikor a Wanarisok büszkén beszélnek a Facebook oldalunkról vagy a blogunkról. Amikor a kollégák elismerően nyilatkoznak a munkámról az számomra két dolgot jelent. (1) Sikerült meggyőznöm őket, hogy fontos a külső és belső kommunikáció, mely eddig nekik érdektelennek tűnhetett. (2) Talán a célcsoportunk, a leendő kollégák is értékelni fogják a tartalmainkat.
Szerinted mi a Ti cégetek erőssége munkaadóként?
A családias környezet… ha egy olasz családra gondolunk. Amikor nem értünk egyet valamiben egész heves viták alakulhatnak ki. Ebben már benne van az igazi legnagyobb erősségünk: a lehetőség. A szoftverfejlesztés keretein belül a kollégák teret kapnak. Új technológiákkal dolgozhatnak, szakmai véleményüket meghallgatják és komolyan is veszik, saját megoldásaikat (közös elbírálás után) implementálhatják. Szóval szerintem a mi erősségünk az, hogy a kölcsönös tisztelet és közös érdeklődés mellett még jól is érezzük magunkat munka közben.
Mit jelent számodra a munkáltatói márka? Szerinted ez miért fontos?
Ahol az emberek jól érzik magukat, annak híre megy. Szerintem azért fontos, mert a munkáltatói márka fókuszában nem feltétlenül az van, amit mint cég magunkról mondunk, hanem amit a munkatársak magánemberként mondanak rólunk. Ennek már csak hozománya, hogy a benti lelkesedést, szakmai profizmust, csapatszellemet kohézívan, cégként kifelé is megmutathatjuk.
Melyik volt számotokra a legizgalmasabb rész a munkaadói márka-stratégiátok, és a DreamJo.bs profilotok kialakításánál?
A képek. Ha a szoftverfejlesztésre gondolunk, általában sok szemüveges fiú monitorokra meredve jut eszünkbe. Ez néha igaz is. De ez persze csak egy része a munkának. Rengeteg tervezés, projekt kickoff, folyamatos monitoring, páros programozás, manuális tesztelés és még sok egyéb történik például egy mobil app megvalósítása közben. Nem beszélve arról, hogy a munka mellett néha ki is kapcsolódunk, amit szintén el kellett kezdeni megörökíteni. A Dreamjo.bs-on szerencsére rengeteg lehetőség van ezeket megjeleníteni és valós képet festeni magunkról.
Mit tanácsolnál azoknak a cégeknek, akik még nem foglalkoztak munkáltatói márkaépítéssel, de belevágnának?
Elkezdeni a munkáltatói márka felépítését szerintem mindenképp belülről kell. Ne arra fókuszáljatok, hogy mit akartok mondani magatokról, hanem arra, hogy kik vagytok most. A kizárólag stratégia-alapú munkáltatói márkáról egy baráti sörözés alkalmával könnyen lehull a lepel s az pont negatív irányba mozdítja a cég megítélését. Mindenképp azt javaslom, hogy kezdjétek helyzetfelméréssel, és a célközönség meghatározásával. Pontosan milyen az a jelölt, aki ha ma elkezdene nálunk dolgozni szívesen maradna több évig? Mit mond el mindez a cégről? Utána lehet nagyot álmodni és kigondolni milyen irányba szeretnétek mindezt változtatni, hogy még sikeresebbek lehessetek!
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
A Munkahelyeink.hu nemzetközi karrier platform nyilvánosságra hozta a legkedveltebb munkaadók toplistáját. A Top Employers Hungary jelenleg az egyetlen... Teljes cikk
16 vállalat kapta meg a Top Employer Magyarország 2024 minősítést a Top Employers Institute-tól. A felmérés hat HR területet fed le, köztük az... Teljes cikk
A business service szektorban dolgozók 70 százaléka Z generációs. Az igényeikhez alkalmazkodás kulcsfontosságú a megtartásban - mondja Lenk István... Teljes cikk
- Top Employers Hungary 2024: ők most Magyarország 10 legjobb munkáltatója az alkalmazottak véleménye alapján 2 hónapja
- Ezek a cégek nyerték el a legjobb munkáltatói minősítést 2 hónapja
- Több mint 50 ezer "akkumulátor szakembert" képeztek ki 4 hónapja
- ESG és OkosHR - Miért vált megkerülhetetlen kérdéssé a fenntarthatóság? 4 hónapja
- Munkáltatói igazolás 4 hónapja
- How to Land Your Dream Data Engineer Job 4 hónapja
- Országgyűlés előtt az új cafeteria szabályok! 5 hónapja
- Több fizetés az érzelmi munkáért - miért ne valósulhatna meg? 6 hónapja
- Együttműködés, őszinteség és az elmaradhatatlan AI - így építsd a munkáltatói márkát 6 hónapja
- Ki lesz sikeres a munkahelyen? Interjú Kotsis Ádámmal a Boston Consulting partnerével 7 hónapja
- Végkielégítés: ezek a szabályok 7 hónapja