Rorschach-teszt: Tintapacákkal a vezetői székig
A vezetők kiválasztásához egyre gyakrabban alkalmazzák az úgynevezett "Rorschach-tesztet". A 10 tintafoltot ábrázoló táblából álló teszt képes a psziché mélyére hatolni, kiértékelésével a pályázó személyiségéről - viselkedéséről, másokhoz és a külvilághoz fűződő kapcsolatairól, gondolatairól - kaphatunk átfogó képet.
A válaszok gyorsaságát is figyelik
A teszt egy átlag diplomás esetében körülbelül 40 percet vesz igénybe. Ez idő alatt a pszichológus folyamatosan jegyzetel, minden szót leír, de figyeli a válaszok gyorsaságát is. A pszichológusok a képek által kiváltott asszociációkból, és azok speciális jelölésrendszeréből számított mutatókból rajzolják meg a pályázó személyiségét. Mivel az értékeléshez elengedhetetlen a tesztben való jártasság és gyakorlat, elkészítésére egy legalább 4-5 év gyakorlattal rendelkező szakembert ajánlott felkérni.
Nehéz manipulálni
"A Rorschach-teszt az egyik legkevésbé manipulálható teszt. Míg a kérdőíves módszerek esetében kellő odafigyeléssel, a lehetséges válaszok mögöttes tartalmát meglátva a jelöltek képesek pozitív képet kialakítani magukról, addig a Rorschachnál ez teljes sikerrel nem, vagy csak kivételes esetben sikerülhet. A pszichológus ugyanis láthatja a tesztből, hogy a pályázó asszociációi mikor tükröznek a valóság szubjektív kiszínezésére irányuló képet" - mondta Komóczi Mihály.
Kiderülhet az érzelmi stabilitás is
Emellett -tette hozzá- a teszt megmutatja például, hogy a leendő vezető személyisége mennyire stabil, érzelmi terhelés hatására mennyire lehet képes racionálisan gondolkodni A válaszokból az is kiderülhet, hogy összeomlik-e a pályázó stressz-helyzetben. A teszt a jelölt moralitásáról és önállóságának mértékéről is képet ad, emellett esetleges kreativitására, öntörvényűségére, és rugalmasságára is fényt derít.
Bűnesetkor is bevetik
A módszer megbízhatóságát jelzi, hogy a klinikai alkalmazás mellett bűnesetekkor, és polgári peres eljárásokban (például gyermekelhelyezés) is használják: a Rorschach-teszt segít feltérképezni a gyanúsítottak személyiségét, és a tesztvizsgálatra alapozott szakvélemény jelentősen segítheti az ítélkezési gyakorlatot.
Az eredmény különleges személyes adat
Mivel a keletkezett tesztadat különleges személyi adatnak minősül, a pszichológus csak abban az esetben adja ki a leendő munkáltatónak a teljes személyiségrajzot, ha a vizsgált személy ehhez írásban hozzájárul. "A kiértékelést követően - mivel abban szerepelhetnek kellemetlen megállapítások- a vizsgálat előtt aláírt nyilatkozat ellenére ismételten megkérdezzük a pályázót, kiadhatjuk-e a részletes elemzést. Ha ehhez nem járul hozzá, csak azt közöljük a cég képviselőjével, hogy megfelelőnek találtuk-e a jelöltet a pozíció betöltésére vagy sem" - szögezte le Komóczi Mihály.
Csak más módszerrel együtt hatékony
A Rorschach-ot egyébként a kiválasztási módszerek egyikeként érdemes használni, a legmegfelelőbb kolléga kiválasztásához önmagában ezen, vagy más teszt alkalmazása nem elegendő. Az alkalmassági vizsgálat akkor lesz igazán sikeres, ha más teszteken is átesik a jelölt.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Kedvesség a munkahelyen: versenyelőny vagy gyengeség? 5 hónapja
- "Elit cicaharc zajlik" az oktatásban - az iskolák közötti és az iskolán belüli szelekció is erősödött 6 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Több fizetés az érzelmi munkáért - miért ne valósulhatna meg? 7 hónapja
- A HR-Face Kft. harmadik alkalommal kapta meg a tripla A minősítést 7 hónapja
- Félezer Audi-munkatárs tanulhat tovább 8 hónapja
- A jövő készségei - milyen kompetenciákra lesz szükség a helytálláshoz? 9 hónapja
- HR Generalista feladatok és a modern munkaerőpiac kihívásai 10 hónapja
- Joee - 20230429-"idézőjeles" cikk 11 hónapja
- Íme, az ország 10 legjobb alapítványi és magániskolája! 12 hónapja
- Ezek lesznek a legfontosabb készségek a mesterséges intelligencia uralta jövőben 12 hónapja