kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Rokonok nélkül sokszor könnyebb

A vállalati korrupció és csalás gyakori oka az összeférhetetlenségi szabályok megsértése - megtartotta első konferenciáját a Magyar Vállalati Compliance Társaság.

Az alkalmazottak, beszállítók és üzleti partnerek közötti összeférhetetlenség észlelése komoly kihívások elé állítja a vállalatokat. Az összeférhetetlenség nagyban növeli a vállalati korrupció és más visszaélések kockázatát, de a gépi intelligencia egyre inkább lehetővé teszi az eddig eltitkolt összefonódások leleplezését a vállalatok számára is - hangzott el a Joint Venture Szövetség és a Magyar Vállalati Compliance Társaság (MVCT) múlt pénteken megrendezett országos konferenciáján.

Először lépett a nyilvánosság elé a 2016 év végén alakult Magyar Vállalati Compliance Társaság (MVCT). A szakmai szervezet elsődleges célja a hazai compliance szakmai közösség összefogása, tapasztalatcsere és párbeszéd kialakítása és ösztönzése. A főleg compliance szakemberekből és jogászokból álló MVCT tudásközpontként kívánja segíteni a vállalati visszaélések, így például a csalás és a korrupció visszaszorítását.

A rokonok gyakran csak rontanak a vállalat helyzetén

Dr. Puskás János, a Magyar Vállalati Compliance Társaság elnöke hangsúlyozta, hogy a rokonok érdemtelen alkalmazása kihívást jelent a vállalatok jogszerű működéséért és a visszaélések megelőzéséért felelős compliance szakembereknek. Sok vezető szívesebben alkalmaz rokonokat és barátokat, mert bennük jobban megbízik, de ez gyakran nepotista vállalati kultúrához és munkahelyi kivételezéshez vezet. Az MVCT elnöke megemlített közelmúltbeli nagyvállalati botrányokat, amikor súlyos jogsértésekhez vezetett, hogy az érintett személy rokoni kapcsolatai miatt elmozdíthatatlan volt a vállalattól.

"Bár fontos a bizalom, a vállalati belső vizsgálatok tapasztalatai alapján mégis célravezetőbb, ha a vállalatvezetőknek eleve tilos a saját rokonaikat és barátaikat alkalmazni. Ha pedig ilyenre mégis sor kerül, fokozott figyelem szükséges a munkahelyi kivételezés elkerülése érdekében" - mondta el előadásában dr. Puskás János.

A konferencián előadó compliance szakemberek tapasztalatai alapján a visszaélések egyik leggyakoribb oka, hogy önkéntes bejelentés nélkül nehéz észlelni az összeférhetetlen kapcsolatokat. Tipikus probléma lehet, hogy a vállalat valamelyik alkalmazottja a valós árnál drágábban kívánja beszerezni az árukat vagy szolgáltatásokat egy hozzá valamilyen módon kötődő beszállítótól. A vállalatok ezt összeférhetetlenségi szabályzatokkal és a partnerek előzetes átvilágításával próbálják megelőzni. Visszaélések gyanúja esetén a belső vizsgálat leggyakrabban a vállalat compliance felelőseinek a feladata. Minél nagyobb egy szervezet, annál gyakrabban hoznak létre külön osztályt a compliance funkció ellátására.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Rokonok nélkül sokszor könnyebb
2. oldal - A gépi intelligencia megakadályozhatja a vállalati visszaéléseket
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk