kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

100 év mire eltűnik a férfiak és nők fizetésének különbsége

A nemi egyenlőtlenségek nem egyenlítődnek ki a munkahelyeken. Reményt adhat a nőknek, hogy a nagyobb átláthatóság iránti igény arra ösztönzi a vállalatokat, hogy megszabaduljanak az egyenlőtlenségektől, ha azt szeretnék, hogy vonzó munkáltatónak tűnjenek.

images

Belátható, hogy lényeges kulturális változások nem történnek meg egyik napról a másikra, de a munkahelyi egyenlő esélyek igénye már évtizedekkel ezelőtt megjelent, mégsem történt sok előrelépés ezen a területen.

A Világgazdasági Fórum (WEF) előrejelzése szerint még több mint 100 évbe fog telni, míg a nők és férfiak fizetése közötti különbségek eltűnnek. Ha ezt az előrejelzést nem is tekintjük igazán pontosnak, akkor is kiábrándító kilátás a nők számára.

Az előrelépés legnagyobb gátja az, hogy a munkáltatók kevéssé elszámoltathatóak munkavállalóik felé. A magáncégek csak önmaguk felé tartoznak elszámolással felvételi, fizetési és egyéb javadalmazási szokásaik tekintetében.

Biztató lépés, hogy a brit parlament 2017 áprilisától beszámolási kötelezettséget ír elő a cégek számára a nemek közötti fizetéskülönbségekről. Ez az átláthatóság a férfi és női dolgozókkal való bánásmódban elsősorban a tudatos munkavállalók számára nyújt segítséget. Egyre több olyan munkavállaló van ugyanis, aki elvárásként fogalmazza meg, hogy leendő munkahelye értékeivel azonosulni tudjon, így sokkal vonzóbbnak találja az esélyegyenlőséget nyújtó szervezeteket.

Egyes vélemények szerint a kormányok nem tudnak változást elérni, hacsak nem vezetnek be szankciókat azokkal a cégekkel szemben, amelyek nemi alapon különbséget tesznek a fizetések között. A nagyobb átláthatóság iránti igény arra ösztönzi a vállalatokat, hogy megszabaduljanak az egyenlőtlenségektől, ha azt szeretnék, hogy vonzó munkáltatónak tűnjenek.


Egyenlőség a munkahelyen



A méltányos fizetés csak egy összetevője a munkahelyi esélyegyenlőségnek. Épp ilyen fontosak azok a szabályok, amelyek lehetővé teszik a férfi és női dolgozóknak, hogy sikeresek legyenek a munkájukban és emellett számukra megfelelően élhessék magánéletüket is. Az olyan programok, mint a megosztott gyermekgondozási idő vagy a rugalmas munkabeosztás lehetővé teszik, hogy a munkavállalók szakmai fejlődésükre és családi életükre egyaránt koncentrálhassanak. Fontos, hogy ezek a lehetőségek nem kényszerítik arra a nőket, hogy több felelősséget vállaljanak a gyermeknevelés területén, mint a férfiak, valamint lehetőséget nyújtanak az apáknak is, hogy annyi időt tölthessenek újszülött gyermekükkel, mint az anyák.

Az északi országok gyakorlata példaértékű. Izland, Norvégia, Finnország és Svédország már az 1970-es évek óta kiáll a férfiak és nők egyenjogúsága mellett. Nem meglepő, hogy vezetik a Világgazdasági Fórum nemek közti egyenlőséget vizsgáló listáját.

A fizetések közötti különbség azonban problémát jelent az északi államokban is. A Norden - az északi országok együttműködését koordináló szervezet - szerint a nemek közti fizetéskülönbség Norvégiában, Svédországban és Dániában 15-16%, hasonlóan az EU adatokhoz, míg Finnországban és Izlandon kicsit magasabb, 18-20% közötti.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - 100 év mire eltűnik a férfiak és nők fizetésének különbsége
2. oldal - Hívjuk segítségül a modern technológiát!
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A cégek 70 százaléka tervez bérfejlesztést a munkaerő megtartása érdekében

Optimistábbá váltak a magyar cégvezetők mind az ország, mind saját cégük kilátásait illetően a Niveus Consulting Group tanácsadó felmérése szerint. Teljes cikk

Mennyit keresnek a HR-esek?

Több szakterület béradatairól készített összeállítást a piacvezető munkaerő-közvetítő cég a közelmúltban. Most a HR szakmában, elsősorban... Teljes cikk

Romlott a fizetésünk értéke - mutatjuk a legfrissebb számokat

2023-ban a bruttó átlagkereset 571 200, a kedvezmények figyelembevételével számolt nettó átlagkereset 393 700 forintot ért el. 2023-ban a bruttó és... Teljes cikk