Megjelent: 7 éve

Rokonok nélkül sokszor könnyebb

A vállalati korrupció és csalás gyakori oka az összeférhetetlenségi szabályok megsértése - megtartotta első konferenciáját a Magyar Vállalati Compliance Társaság.

Az alkalmazottak, beszállítók és üzleti partnerek közötti összeférhetetlenség észlelése komoly kihívások elé állítja a vállalatokat. Az összeférhetetlenség nagyban növeli a vállalati korrupció és más visszaélések kockázatát, de a gépi intelligencia egyre inkább lehetővé teszi az eddig eltitkolt összefonódások leleplezését a vállalatok számára is - hangzott el a Joint Venture Szövetség és a Magyar Vállalati Compliance Társaság (MVCT) múlt pénteken megrendezett országos konferenciáján.

Először lépett a nyilvánosság elé a 2016 év végén alakult Magyar Vállalati Compliance Társaság (MVCT). A szakmai szervezet elsődleges célja a hazai compliance szakmai közösség összefogása, tapasztalatcsere és párbeszéd kialakítása és ösztönzése. A főleg compliance szakemberekből és jogászokból álló MVCT tudásközpontként kívánja segíteni a vállalati visszaélések, így például a csalás és a korrupció visszaszorítását.

A rokonok gyakran csak rontanak a vállalat helyzetén

Dr. Puskás János, a Magyar Vállalati Compliance Társaság elnöke hangsúlyozta, hogy a rokonok érdemtelen alkalmazása kihívást jelent a vállalatok jogszerű működéséért és a visszaélések megelőzéséért felelős compliance szakembereknek. Sok vezető szívesebben alkalmaz rokonokat és barátokat, mert bennük jobban megbízik, de ez gyakran nepotista vállalati kultúrához és munkahelyi kivételezéshez vezet. Az MVCT elnöke megemlített közelmúltbeli nagyvállalati botrányokat, amikor súlyos jogsértésekhez vezetett, hogy az érintett személy rokoni kapcsolatai miatt elmozdíthatatlan volt a vállalattól.

"Bár fontos a bizalom, a vállalati belső vizsgálatok tapasztalatai alapján mégis célravezetőbb, ha a vállalatvezetőknek eleve tilos a saját rokonaikat és barátaikat alkalmazni. Ha pedig ilyenre mégis sor kerül, fokozott figyelem szükséges a munkahelyi kivételezés elkerülése érdekében" - mondta el előadásában dr. Puskás János.

A konferencián előadó compliance szakemberek tapasztalatai alapján a visszaélések egyik leggyakoribb oka, hogy önkéntes bejelentés nélkül nehéz észlelni az összeférhetetlen kapcsolatokat. Tipikus probléma lehet, hogy a vállalat valamelyik alkalmazottja a valós árnál drágábban kívánja beszerezni az árukat vagy szolgáltatásokat egy hozzá valamilyen módon kötődő beszállítótól. A vállalatok ezt összeférhetetlenségi szabályzatokkal és a partnerek előzetes átvilágításával próbálják megelőzni. Visszaélések gyanúja esetén a belső vizsgálat leggyakrabban a vállalat compliance felelőseinek a feladata. Minél nagyobb egy szervezet, annál gyakrabban hoznak létre külön osztályt a compliance funkció ellátására.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Rokonok nélkül sokszor könnyebb
2. oldal - A gépi intelligencia megakadályozhatja a vállalati visszaéléseket
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk