A jó vezető 10 készsége
Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az Inc.com sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget.
A legjellemzőbb félreértés a vezetéssel kapcsolatban, hogy ez egyet jelent a hatalom megszerzésével. A legjobb vezetők a hatalmukat, idejüket és energiájukat nem kímélve arra használják fel, hogy együttműködjenek másokkal. A jó vezető támogatja a körülötte lévőket sikereikben, mert ő is csak így lehet sikeres.
2. Koncentrálj a csapatra!
A csapatban dolgozó kollégák jelentik a legnagyobb értéket, erőforrást egy vezetőnek. Ezért értékelni, fejleszteni kell őket, valamint kellőképpen megismerni, hogy az együttes munka sikeres legyen.
3. A működési zavarokat fedd fel időben!
A konfliktushelyzetek általában nem kellemesek, de gyakran érdemesebb még kezdeti időszakban elkapni a problémákat, felfedni a lehetséges zavarokat, mielőtt komolyabb gondot okoznak. A vezetőnek ezeket a helyzeteket kezelnie kell a csapatán belül, következetes szabályokkal, nyugodt és magabiztos kiállással.
4. Ne ragadj bent egy status quo helyzetben!
Egy erőteljes vezető nem marad benne egy status quo helyzetben, hanem kihívásokat keres, és valódi változásokat képes generálni.
5. Koncentrálj a tanulásra!
Egy vezetőnek nem elég a lépést tartania. A gazdasági életben kemény a verseny, a vezetőnek egy lépéssel mindig a többiek előtt kell járnia. Fontos fenntartani a csapatban is az igényt a tanulásra, hogy időben reagálni tudjanak a változásokra.
6. Légy elérhető!
A vezetői pozíció nagyon magányos tud lenni, ezért sem érdemes elszigetelődni, hanem időt tölteni a beosztottakkal. A csapat számára fontos, hogy a vezető elérhető legyen, a folyamatok pedig átláthatóak.
7. Határozd meg az értékeket!
Egy vezető döntései, cselekvése megmutatja, hogy milyen vezető valójában. A vezető számára fontos értékek, elkötelezettségek egyértelművé tétele segít a helyzetek tisztázásában.
8. Biztosíts számonkérhetőséget minden szinten!
A számonkérhetőség az alapja, hogy a dolgok el legyenek végezve, megszülessenek az elvárt eredmények. A számonkérhetőségnek minden szinten következetesnek kell lennie, a vezető esetében is.
9. Mutass példát!
Az értékek és az elköteleződés fontos, de a személyiség tartja mindezt egyben. A vezetésben a legfontosabb a személyiség.
10. Add tovább a vezetést!
A főnökök, akik félelemre, megalázásra alapozzák a hatalmukat nem vezetők. Az igazi vezető támogatja, mentorálja a csapata tagjait, sőt időnként át is adja nekik az iránytást. Ezzel megadva a lehetőséget, hogy megmutassák tehetségüket, készségeiket. Inspirálóan hathat a csapatra, hogy a legjobbat hozzák ki magukból.
Inc.com
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk
Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk
Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 3 hete
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 1 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 1 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 2 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 2 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 2 hónapja
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 2 hónapja
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 2 hónapja